duminică, 17 iunie 2012

LEADERSHIP SI MANAGEMENT

Autor : Mielu Zlate                 
Editura Polirom 
Colectia COLLEGIUM.Psihologie 
An aparitie : 2004
ISBN  973-681-616-8
Nr pagini :240 
Format 147x205
Pret : 26,95  lei a Editura Polirom
14,99 la anticariat Targul cartii




Descriere:
O abordare a problematicii leadership-ului din perspectiva psihologica, lucrarea constituie o sinteza a controversatelor teorii emise de-a lungul timpului cu privire la „arta”/stiinta de a conduce. Autorul analizeaza teorii, conceptii si modalitati actionale din domeniul leadership-ului si al managementului, oferind o perspectiva critica asupra unei problematici vaste si foarte actuale a vietii si practicii sociale.
„Necesitatea conducerii vietii sociale, ca si a diverselor ei sisteme si subsisteme este atit de acerb manifestata la ora actuala incit unii autori nu s-au sfiit sa afirme ca dezvoltarea economica si cea sociala depind in mare masura de felul cum se realizeaza conducerea. Aceasta este, fara, indoiala, un aspect vital al functionarii tuturor sistemelor organizationale, de aceea este necesara abordarea ei frontala si aprofundata.” (Mielu Zlate)



Cuprins:

Cuvant inainte/13

Capitolul 1
Ipostazele istorice ale conducerii /17
1.  Conducerea ca practica /17
2.  Conducerea ca arta /18
3.  Conducerea ca stiinta /18
4.  Consecinte /19

Capitolul 2
Acceptiuni psihologice ale notiunii de conducere /21
1.  Necesitatea delimitarilor conceptuale /21
2.  Acceptiunea psihosociala a conducerii /23
3.  Acceptiunea psihosoorganizationala a conducerii /107

Capitolul 3
Teorii si modele ale conducerii /31
1.  Necesitatea sistematizarii /31
2. Teoriile personologice /34
   2.1.  Teoria conducerii charismatice /34
   2.2.  Teoria trasaturilor/36
3. Teoriile comportamentaliste /42
   3.1.  Teoria celor doua dimensiuni comportamentale /43
   3.2.  Teoria continuumului comportamental /45
   3.3.  Dezvoltari ulterioare si evaluare /47
4. Teoriile situationale primare /50
   4.1.  Specific /50
   4.2.  Teoria supunerii fata de legea situatiei /51
5.  Teoriile contingentei /52
   5.1. Caracterizare generala /52
   5.2.  Teoria favorabilitatii situatiilor de conducere /55
   5.3.  Teoria maturitatii subordonatilor /59
6.  Teoriile cognitive /64
   6.1.  Premise /64
   6.2.  Teoria normativa a luarii deciziei /64
   6.3.  Teoria “cale-scop”/68
   6.4.  Teoria atribuirii /71
7.  Teoriile interactiunii sociale /73
   7.1.  Noi perspective /73
   7.2.  Teoria legaturilor diadice verticale /74
   7.3.  Teoria conducerii tranzactionale /76
8.  Sinteza: modelele conducerii /78
   8.1.  Modelul conducerii ca functie a persoanei /79
   8.2.  Modelul conducerii ca functie a situatiei /82
   8.3.  Modelul conducerii ca functie a relatiei dintre persoana si situatie /85
   8.4.  Sinteze grafice ale modelelor conducerii /88

Capitolul 4
Stilul de conducere /94
1.  Ce este stilul de conducere? /95
2.  De unde deriva necesitatea studierii stilului de conducere? /98
3.  Directii de cercetare a stilului de conducere /100
   3.1.  Tipologiile stilurilor de conducere /101
   3.2.  Diagnoza si autodiagnoza stilurilor de conducere /116
   3.3.  Factorii generatori si favorizanti ai functionarii stilurilor de conducere /123
   3.4.  Efectele practicarii stilurilor de conducere /127
4. Evaluarea eficientei stilurilor de conducere /138
   4.1.  Probleme generale /138
   4.2.  Criterii pentru evaluarea eficientei stilurilor de conducere /139
   4.3.  Scurte concluzii /147

Capitolul 5
Dificultati in calea conducerii /149
1.  Dificultati psihoindividuale /150
2.  Dificultati psihosociale /152
3.  Dificultati psihoorganizationale /159
4.  Investigarea si depasirea dificultatilor /161

Capitolul 6
Leadership si management /167
1.  Ce este managementul? /168
2.  Delimitari conceptuale /173
3.  Forme de leadership /181
   3.1.  Nevoia diversificarii /181
   3.2.  Leadership-ul de tip A, J si Z /182
   3.3.  Leadership-ul bazat pe principii /187
   3.4.  Leadership-ul charismatic /193
   3.5.  Leadership-ul transformational /199
4.  /202
   4.1.  Generalitati /202
   4.2.  Managementul multiplicator /204
   4.3.  Managementul participativ – varianta franceza /210
   4.4.  Managementul intuitiv /215

Bibliografie /223

Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu