ORGANIZATIA INTELIGENTA. Zece teme de managementul organizatiilor

Autor : Dumitru Iacob, Diana-Maria Cismaru                

Editura Comunicare.ro

Colectia Cursuri Universitare

An aparitie :2010

Editia a II-a , revizuita    

ISBN 978-973-711-237-8

Nr pagini :202

Format 170 x 240

Pret : 33,03 lei la Editura, 24,99  lei la elefant (12,99 lei ebook-ul), 36 lei la librarie.net
Pdf aici

Descrierea editurii:

        Realitatea în care se nasc si se dezvolta organizatiile în prezent este una deconcertanta. Schimbarile si tendintele de sens opus solicita firmele, companiile si institutiile sa-si perfectioneze atat metodele de lucru si modul de gestionare a resurselor, cat si canalele de comunicare interna si externa. Sanatatea organizatiilor este în legatura directa cu capacitatea lor de detectare corecta a schimbarilor din mediu si de adaptare creativa la presiuni si influente externe. In ultima instanta, o organizatie sanatoasa este o organizatie inteligenta. Drumul catre însusirea acestor trasaturi reprezinta o provocare pe termen mediu pentru organizatiile romanesti.

        DUMITRU IACOB este profesor la Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative, Bucureşti, unde asigură cursuri de relaţii publice şi comunicare organizaţională. Este profesor asociat şi conducător de doctorat la Universitatea Naţională de Apărare „Carol I“, Bucureşti, unde îndrumă studii privind comunicarea publică şi securitatea naţiunilor. 

        DIANA-MARIA CISMARU este doctor în sociologie, conferenţiar la Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice şi director al Departamentului Relaţii Publice din Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti. Coordonează două programe masterale în cadrul facultăţii: Comunicare şi Relaţii Publice şi Social Media şi Marketing Online. Este autor sau coautor al mai multor volume apărute la Editura Comunicare.ro, respectiv Tritonic: 

    Relaţii Publice – coeziune şi eficienţă prin comunicare (2003, 2011), 

    Organizaţia inteligentă (2009), 

    Comunicarea internă în organizaţii (2008), 

    Social media şi managementul reputaţiei (2012) etc

Cuprins:

Argument pentru organizaţia inteligentă / 7

CAPITOLUL 1

Gândirea managerial-organizaţională / 9

1.1. Corelaţiile si perspectivele - constituenţi ai gândirii managerial-organizaţionale / 10

1.2. Paradigmele gândirii manageriale / 13

1.3. Presupoziţiile gândirii manageriale / 16

1.4. Scopurile gândirii manageriale / 19

1.5. Problemele gândirii manageriale / 21

1.6. Nivelurile gândirii manageriale / 23

1.7. Domeniile generării si manifestării corelaţiilor manageriale / 24

1.8. Gestionarea resurselor strategice / 27

CAPITOLUL 2. Elemente introductive pentru studiul organizaţiilor / 35

2.1. Structura organizaţiilor / 36

2.2. Clasificarea organizaţiilor / 39

2.3. Organizarea la extrem - instituţiile totale / 40

CAPITOLUL 3. Perspective teoretice / 49

3.1. Metode de studiu în organizaţii / 49

3.2. Perspective asupra organizaţiei / 53

CAPITOLUL 4.Orientări în managementul organizaţiilor / 65

4.1. De la managementul clasic la orientarea spre structuri / 66

4.2. Orientarea spre oameni / 68

4.3. Omul - principala resursă a organizaţiei / 70

4.4. Schimbarea si dezvoltarea organizaţiilor / 71

CAPITOLUL 5. Dinamica socială si viitorul organizaţiilor / 81

5.1. Organizaţiile viitorului / 81

5.2. De la structura simplă la adhocraţie / 82

5.3. Raţionalitatea pragmatică / 85

5.4. Transformări recente si influenţe asupra organizaţiilor / 86

CAPITOLUL 6. Funcţiile conducerii organizaţiilor / 95

6.1. Diagnoza / 97

6.2. Prognoza / 98

6.3. Decizia / 99

6.4. Organizarea / 102

6.5. Motivarea / 105

6.6. Controlul / 109

CAPITOLUL 7. Conducători, manageri si lideri în organizaţii / 117

7.1. Conducători, manageri si lideri - distincţii si corelaţii / 117

7.2. Conducerea sub impactul proceselor sociale contemporane / 118

7.3. Personalitatea si comportamentul liderului / 120

7.4. Stiluri de conducere / 122

CAPITOLUL 8. Comportamentul organizaţional / 137

8.1. Putere si influenţă în organizaţii / 137

8.2. Roluri în grupul de lucru. Participare si comunicare / 139

8.3. Conflictele - cauze si strategii de gestionare / 140

8.4. Stresul în organizaţii / 145

CAPITOLUL 9. Cultura organizaţională / 155

9.1. Conţinutul culturii organizaţionale / 155

9.2. Orientări privind geneza culturii organizaţionale / 157

9.3. O abordare analitică a culturii organizaţionale / 159

CAPITOLUL 10. Comunicare si adaptare / 173

10.1. Informare si comunicare / 173

10.2. Direcţii si forme de comunicare organizaţională / 176

10.3. Adaptarea si sănătatea organizaţiilor / 182

10.4. Noile tehnologii si comunicarea organizaţională / 187

Răspunsuri corecte la grilele de autoevaluare / 197

Bibliografie selectivă / 199