Autor : Robert B. Kaiser (coordonator)
Editura Curtea Veche (click pentru a cumpara de la editura)
An aparitie :2011
Traducerea Bogdan Georgescu, Andra Samata
ISBN 978-606-588-130-3
Nr pagini :256
Format 150 x 240
Pret : 38 lei
Descrierea
editurii:
O
marotă populară în prezent, derivată din teoria managementului actual,
spune că: “E o greşeală să încerci să corectezi slăbiciunile; cultivă,
mai bine, atuurile.” Dar se întrevăd anumite jumătăţi de adevăr şi unele
pericole ascunse, în spatele acestei filozofii seducătoare.
Cartea
de faţă adună între paginile sale o serie de eseuri, scrise de câţiva
pionieri care au contribuit la conturarea managementului modern. Ei îşi
dezvăluie aici preocupările şi oferă sfaturi remarcabile pentru
valorificarea atuurilor personale – fără a cădea în capcana reţetelor
exagerate, simpliste sau naive.
Cuprins:
Multumiri /7
Introducere
1. Ce mai trebuie sa stiti despre conceptul dezvoltarii axate pe puncte
forte
(Robert B. Kaiser) /13
Punctele forte luate separat
nu sunt suficiente
2.Totul depinde de ce se intelege prin puncte forte
(Robert W.Eichinger, Guangrong Dai, King Yii Tang) /29
3.Puncte forte manageriale si necesitati organizationale: un decalaj
crucial in leadership
(Jean Brittain Leslie & Anand Chandrasekar) /47
Sectiunea II
Punctele forte pot deveni
puncte slabe
4.Fiecare punct forte poate fi si un punct slab – si alte avertismente
(Morgan W.McCall Jr) /65
5.Cand punctele forte scapa de sub control
(Robert B.Kaiser & Robert E.Kaplan) /91
6.Victime ale propriului succes
(Steven Berglas) /121
Sectiunea III
Punctele slabe conteaza
7.Deraieri manageriale: puncte slabe ce pot fi corectate
(William A.Gentry & Craig T.Chappelow) /151
8.Teoria personalitatii si psihologia pozitiva: constiinta strategica de
sine
(Robert Hogan &Michael J.Benson) /175
9.Descatusarea potentialului personalitatilor exeptionale
(Malcom R.Davies) /201
Sectiunea IV
Concluzii
10.Perspectivele dezvoltarii axate pe puncte forte
(Randall P.White) /237
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu