Editura Curtea Veche
Colectia Carti-Cheie
An aparitie :2013
Traducerea Carmen Stefania Usta, Georgeta Serea Bakonyi
ISBN 978-606-588-441-0
Nr pagini :304
Format 150 x 225
Pretul la data postarii : 30 lei la Editura,
22,50 lei la emag, 18 lei la librarie.net
Disponibilitate BCU
Descrierea
editurii:
Mintea umană este
cel mai bun computer de pe Pământ. Nicicând nu a fost mai necesar decât
astăzi să-i folosim extraordinara capacitate managerială.
Management cu NLP
dezvăluie tainele programării neurolingvistice şi-ţi arată cum o poţi
folosi pentru a-ţi îmbunătăţi, zi de zi, rezultatele manageriale. Cartea
îţi prezintă, de asemenea, strategii eficiente de leadership,
comunicare şi inovaţie, precum şi metode practice, exerciţii şi exemple
care să faciliteze aplicarea acestora în munca ta.
Este de-acum recunoscut că programarea
neuro-lingvistică este un instrument foarte bun pentru dezvoltarea
potenţialului uman în diverse domenii. Dar, înainte de orice, te poate
ajuta să pui ordine în lucruri când sunt haotice, o ordine care nu
lezează nevoile umane sau pe cele ale afacerii tale.
Această carte îţi
va schimba perspectiva asupra modelelor clasice ale învăţării, dându‑ţi
posibilitatea să-ţi dezvolţi stilul şi aptitudinile manageriale.
Cu o vastă experienţă în coaching şi
formări bazate pe tehnicile NLP-ului, David Molden îţi propune noi căi
pentru a-ţi îmbunătăţi substanţial rezultatele. Concentrându-se pe
capacităţile tale manageriale şi pe modalităţile pe care le ai la
îndemână pentru a-ţi coordona mai bine echipa, această lucrare te
ghidează prin regulile fundamentale ale NLP-ului şi-ţi arată, concret,
cum să le aplici pentru a crea scenarii sănătoase de management.
David Molden este
director, coach şi trainer la Quadrant 1 International, o organizaţie
care îi ajută pe oamenii de afaceri să inoveze, să conducă şi să-şi
urmeze ţelurile profesionale. Printre atribuţiile lui Molden, putem
enumera şedinţe individuale de coaching, proiecte dezvoltate alături de
corporaţii mari, dar şi afaceri mici şi ajutor oferit antreprenorilor.
David şi-a construit reputaţia de manager în sectorul IT, unde a învăţat
cum să motiveze oameni şi echipe deopotrivă. Această experienţă i-a
adus satisfacţii atât de mari, încât şi-a dat demisia din funcţia pe
care o avea la Computacenter plc, pentru a se concentra pe dezvoltarea
propriilor aptitudini şi pentru a-şi clădi cariera conform propriilor
interese, şi anume suţinerea oamenilor în atingerea potenţialului
personal.
Cuprins:
Mulţumiri
5
Cuvânt înainte 7
Prefaţă , 9
Legenda simbolurilor 13
Introducere 15
Capitolul 1
Cât de bun eşti ca manager? 25
Capitolul 2
De la idee la acţiune 46
Capitolul 3
Orientarea către scop .68
Capitolul 4
Desăvârşirea personală. 84
Capitolul 5
Puterea In mâinile angajaţilor 111
Capitolul 6
în interiorul propriei minţi 135
Capitolul 7
Puterea cuvintelor 155
Capitolul 8
Influenţă şi persuasiune 181
Capitolul 9
Aplicarea NLP-ului în 13 situaţii de
fiecare zi 202
Gânduri de încheiere 285
Glosar de termeni NLP 287
