COACHING. Deveniti mai eficient, inspirandu-i pe cei din jur si sprijinind dezvoltarea aptitudinilor lor

Autor : Max Landsberg      

Editura Curtea Veche

Colectia/Seria Tao

An aparitie : 2005,2007

Editia a II-a     

Traducerea Alexandra Bors

ISBN 978-973-669-408-0

Nr pagini : 136

Format 130 x 200

Pretul la data postarii : 18 lei la Editura, 12 lei la carti de psihologie (editia 2005), 9 lei la librarie.net

Disponibilitate BCU

Descrierea editurii:

„Deveniţi un lider mai eficient ajutându-i pe ceilalţi să se dezvolte“ — acesta este principiul pe care se bazează TAO în coaching, principiu inspirat de dualitatea yin-yang. În prezent, liderii autocraţi nu mai sunt la modă, cheia succesului unei echipe stă în capacitatea liderului de a antrena membrii acesteia, de a şti în ce fel să dezvolte aptitudinile colegilor, de a le folosi potenţialul maxim. Similar cu principiul yin-yang, a-i antrena pe alţii înseamnă a te autoantrena, beneficiile obţinute prin tehnicile de coaching nefiind astfel doar colective, ci şi personale. Secretele excelenţei în coaching se bazează pe furnizarea feedback-ului, pe metode de motivare, pe dezvoltarea capacităţilor de relaţionare şi de cunoaştere a oamenilor. Fiecare capitol prezintă aplicarea unei anumite tehnici de coaching şi se încheie cu un scurt rezumat util pentru punerea în practică. Coaching-ul este util tuturor, nu doar managerilor, căci profesorii, părinţii, şeful unei echipe de constructori, antrenorul unei echipe sportive sau organizatorul unui eveniment sunt tot atâtea exemple de oameni care prin coaching au de câştigat atât profesional, cât şi personal.

Recenzie aici

Cuprins:

Introducere 7

1. Coaching-ul la locul de muncă 13
2. "A întreba“ versus „a indica" 17
3. lncurajarea feedback-ului 23
4. Corectarea unor mituri frecvent întâlnite despre coaching 29
5. Cum oferim feedback 33
6. Structurarea sesiuni-i de coaching 39
7. Diagnosticarea diferitelor stiluri individuale 45
8. Descoperirea şi evitarea blocajelor în coaching 51
9. Coaching sub presiunea timpului 57
10. Să ţinem cont de aptitudinile şi de disponibilitatea altora 63
11. Depăşirea reticenţei faţă de coaching 69
12. Motivarea 75
13. Recunoaşterea diferenţelor culturale 81
14. Cum stabilim o relaţie bună cu echipa 87
15. Principiile coaching-ului 93
16. Feedback-ul oferit superiorilor 99
17. Cum să fii mentor 103
18. Coaching-ul - o sinteză 109

Anexa 1. Formular de (auto)evaluare pentru coaching 117
Anexa 2. Plan de feedback 118
Anexa 3. Exemple de întrebări utile în folosirea metodei OROC 119
Anexa 4. Detalii suplimentare despre aplicarea matricei aptitudini/disponiblitate 121
Anexa 5. Exercitiu de motivare  123
Anexa 6. Formular de evaluare a performantei echipei  126

Glosar  129
Multumiri  133

MOTIVAREA

Autor : Max Landsberg      

Editura Curtea Veche

Colectia/Seria Tao

An aparitie : 2005,2008

Editia a II-a     

Traducerea Alexandra Bors

ISBN 978-973-669-407-3

Nr pagini : 152

Format 130 x 200

Pretul la data postarii : 18 lei la Editura, 14,40 lei la divin ,9 lei la librarie.net

Disponibilitate BCU

Descrierea editurii

Cum aţi defini dumneavoastrã motivaţia? Nu vi se pare greu sã gãsiţi cuvintele care ar descrie forţa interioarã pe care o simţim ori de câte ori dorim sã punem în practicã o viziune proprie? Provocarea de a da aceastã definiţie şi de a-i ajuta pe cei ce doresc sã-şi consolideze strategiile motivaţionale l-au determinat pe autor sã scrie aceastã carte. Aşa cum existã o legãturã între yin şi yang în taoism, aşa este legatã motivaţia personalã de motivaţia celorlalţi.

Nu putem motiva pe nimeni dacã nu suntem capabili sã ne motivãm pe noi înşine, iar motivaţia stã la baza tuturor activitãţilor noastre.

Cu ajutorul cãrţii veţi putea sã vã însuşiţi câteva modalitãţi simple de dezvoltare a competenţelor motivaţionale proprii, astfel încât sã puteţi beneficia de o strategie a dvs. În partea a doua a cãrţii veţi primi noţiuni de psihologie practicã pentru a-i putea ajuta şi pe alţii sã fie motivaţi, aptitudine absolut necesarã managerilor şi nu numai lor. A motiva este un obicei pozitiv, obişnuiţi-vă să-l puneţi în practică şi bucuraţi-vă de acest dar. 

Cuprins:

 

Introducere 6

1. Motivatia şi cele trei dimensiuni ale leadership-ului 11
2. VICTORIE - esenţa motivatiei 17
3. Viziunea 25
4. Impulsul - banii, puterea, sexul, respectul, mândria, datoria, perfecţhinea, speranta 31
5. Increderea 37
6. Trecerea la acţiune 43
7. Observaţi rezultatele şi transformaţi obstacolele în oportunităţi 49
8. Răspunsul la feedback 55
9. Eu 61
10. Câteva notiuni de psihologie 65
11. Tipuri de personalitate 77
12. Frica de succes şi alte motive pentru a nu ne motiva 83
13. Distrugerea motivatiei 89
14. Efectul dominoului 93
15. Baby Boom faţă în faţă cu Generatia X 97
16. NLP - Programarea Neuro-Lingvistică 103
17. Aprecierea 109
18. Stresul - in minte, corp şi spirit 115
19. Motivatia - în afara locului de muncă 121
20. Cum să devenim motivatori de exceptie 127

Anexe 134
Glosar 145
Mulţumiri 149