BATALIILE CARE CONTEAZA. Strategii testate pentru momentele decisive ale vietii

Autor: Magor Csibi, Radu Predescu
Editura Vellant
An aparitie : 2023
Editia I
ISBN 78-606-957-020-3
Nr pagini : 288
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 43 lei la Editura, 38,70 lei la elefant, 34,40 lei la libris

Descrierea editurii:

        Captivantă de la prima și până la cea din urmă pagină, Bătăliile care contează este o colecție de povești care-ți încărcă inima cu încredere și mintea cu speranță. Pentru mine cartea aceasta rămâne una dintre cele mai palpitante lecturi, din ultima vreme! Gáspár György, psihoterapeut

        Aceasta este o carte despre leadership și valori în situații critice. Despre ce conteză atunci când mizele sunt importante. Magor și Radu n-ar putea veni din lumi mai diferite. Dar poveștile și lecțiile umane pe care le aduc din armată și din viața organizațiilor sunt esențiale și aplicabile fiecăruia dintre noi. Andreea Roșca, Creator The Vast&The Curious

        A fost o plăcere să citesc această carte, care combină de o manieră relaxantă, experiențele personale ale celor doi autori, cu exemple de leadership specifice mediilor în care au activat. Cele două planuri pe care se desfașoară narațiunea (cel militar și cel civil), se împletesc perfect în creearea unei atmosfere incitante. Mă bucură si ma onoreaza faptul că Radu a surprins in narațiunea sa momente pe care le-am trăit împreună, care de altfel au fost foarte multe și sper ca astfel cititorii să înțeleagă mai bine faptele și trăirile unice, specifice unei zone de razboi. Florin Agavriloaiei, Colonel în rezervă

Cuprins:

Cuvânt-înainte. Ei (nu) sunt ca noi  7

De unde a început povestea  13

Partea I. Prima misiune de război  

AFGANISTAN (KANDAHAR), 2005    25

1. Cui îi este mai greu?  33

2. Liderii mănâncă alături de oameni  46

3. Câte cafele ați băut împreună?  69

4. Realitatea bate mereu planificarea  79

5. Claritatea intenției - intenția comandantului  104

Partea a II-a. Supraviețuire arctică

NORVEGIA, 2006   111

6. Totul este în mintea ta   119

7. Micromanagement. Sau când îi încurci pe ceilalți, crezând că îi ajuți  134

 

Partea a III-a. Sub asediu

IRAK, 2006-2007   149

8. În situații grele, cei cu gura mare dispar primii   159

9. Când nu mai putem  176

10. Echipă și camaraderie  190

11. Încrederea echipei în lider  198

Partea a IV-a. Ultima misiune de luptă

AFGANISTAN (ZABUL), 2009   209

12. Cum construim folosind toate creierele  organizaţiei?  215

13. Comportamentele liderului  229

14. Neputinţa  240

 

Concluzii. Ce putem prelua din leadershipul militar în organizațiile noastre?  251

Epilog. Ce fac azi Radu și Magor?  277