CUM SA DECIZI. Instrumente simple pentru a face alegeri mai bune

Autor: Annie Duke
Editura Publica
An aparitie : 2023
Editia I
Editia originala: How to Decide: Simple Tools for Making Better Choices
Traducerea Mihaela Sofonea
ISBN 978-606-722-577-8
Nr pagini : 392
Format 145 x 205
Pretul la data postarii : 48,30 lei la Editura, 62,10 lei la elefant, 69 lei la libris

Descrierea editurii:

        Ce faci când te confrunți cu o decizie importantă? Dacă ești ca majoritatea oamenilor, probabil că întocmești o listă cu argumente pro și contra, te gândești obsesiv la decizii care nu au funcționat, cauți la nesfârșit opiniile celorlalți pentru a găsi informația suplimentară care ți-ar putea conferi siguranță și, în cele din urmă, îți asculți instinctul. Dar dacă ar exista o cale mai bună pentru a lua decizii de calitate, astfel încât să poți gândi clar, să te simți mai încrezător, să nu te mai îndoiești de tine însuți atât de mult și, în ultimă instanță, să fii mai decis și mai productiv?

        Luarea unor decizii bune este o abilitate ce poate fi deprinsă și pe care oricine o poate rafina. În Cum să decizi, Annie Duke ne descrie o serie de instrumente pe care oricine le poate folosi pentru a lua decizii mai bune. Vei învăța:

-să identifici și să demontezi preconcepțiile ascunse;

-să primești un feedback de cea mai înaltă calitate de la cei cărora le ceri sfatul;

-să observi cu mai multă acuratețe ce influență are norocul asupra rezultatelor deciziilor tale;

-când să decizi rapid, când să nu te grăbești să decizi și când să decizi în avans;

-să iei decizii care te ajută să-ți atingi țelurile mai eficient și să-ți respecți valorile.

        Prin exerciții interactive și experimente de gândire captivante, această carte te ajută să analizezi deciziile-cheie pe care le-ai luat în trecut și să le rafinezi pe cele pe care le vei lua în viitor. Fie că alegi în ce să investești, că evaluezi o ofertă de muncă sau că încerci să-ți înțelegi relațiile, Cum să decizi este cheia spre rezultate mai fericite și mai puține regrete.

        Printr-o combinație atractivă de exerciții, ilustrări și povestiri, Annie Duke te va învăța să-ți combați propriile preconcepții și să-ți gestionezi vulnerabilitățile și te va ajuta să devii mai sigur și mai încrezător în luarea deciziilor.

        Multe cărți ne învață despre motivele pentru care facem alegeri nefericite. Puține ne ajută să facem unele mai bune. În sfârșit, Annie Duke a abordat această problemă. Ghidul său de luare a deciziilor nu este doar practic și bazat pe dovezi, ci este și amuzant. — Adam Grant

        Annie Duke este autoare de bestsellere, corporate speaker și consultant în domeniul luării deciziilor. Ca jucătoare profesionistă de poker, a câștigat peste 4 milioane de dolari din turnee înainte să se retragă în 2012. A fost beneficiara unei burse oferite de National Science Foundation a Universității din Pennsylvania pentru a studia psihologia cognitivă. Este cofondatoarea Alliance for Decision Education, o organizație nonprofit a cărei misiune este să îmbunătățească viețile studenților prin educație în domeniul luării deciziilor.

        La noi au fost traduse: 

Quit. Puterea de a sti cand sa renunti, Publica 2023

Cum sa decizi. Instrumente simple pentru a face alegeri mai bune, Publica 2023

Cuprins:

Cea mai bună decizie a ta şi cea mai proastă 11 

Introducere 13 

1. Mizarea pe rezultate. Privite retrospectiv, rezultatele pot părea mai importante decăt sunt  23 

1. De la un job la altul 23 

2. Problema mizârii pe rezultate 27 

3. Influenţa norocului 32 

4. Când deciziile bune duc la rezultate nefericite (şi viceversa!) - să distingem intre calitatea rezultatului şi calitatea deciziei 37 

5. Celălalt impact al mizării pe rezultate asupra concluziilor pe care le tragem: nu aştepta să faci erori decizionale pentru a găsi ocazii de invăţare 41 

6. Reanalizarea celor mai bune şi a celor mai proaste decizii luate 45 

7. Mizarea pe rezultate - concluzii 47 

Mizarea pe rezultate - listă de verificat 48 

Cu multă vreme în urrnă, intr-o franciză cinematografică, pe un tărâm foarte indepârtat 49 

2. Abordarea retrospectivă nu este 100% precisă  53 

1. Alege intre joburi 53 

2. Diagrama eului - identificarea propriei preconceptii retrospective 58 

3. Ce ai ştiut? Şi când ai ştiut-o?  63 

4. Preconcepţia retrospectivă este ornniprezentă 68 

5. Preconceptia retrospectivă - concluzii 72 

Preconceptia retrospectivă - lista de verificat  73 

Nu stii ce este o eroare de sondaj decat dupa vot  74 

3. Multiversul deciziilor 77 

1. O idee absurdă 77 

2. Paradoxul experienţei 79 

3. Silvicultura deciziilor - drujba provoacă un masacru cognitiv 81 

4. Să lăsăm la o parte drujba cognitivă - reasamblarea copacului 84 

5. Scenarii alternative 92 

6. Multiversul deciziilor - concluzii 99 

Multiversul deciziilor - listă de verificat 100 

Omul din castelul inalt 100 

4. Preferinte, avantaje, dezavantaje şi probabilităti  103 

1. Şase paşi pentru a lua decizii mai bune - cum să ai o perspectivă asupra viitorului mai limpede (decât cristalul) 103 

2. Sugestia experţilor: nu aţâţa cel mai mare animal din America de Nord 105 

3. Avantaje şi dezavantaje. Pasul 2 - Identifică-ţi reacţia faţă de rezultat - in ce măsură Iţi place sau îţi displace fiecare rezultat, ţinând cont de valorile tale? 107 

4. Probabilitatea contează. Pasul 3 - Estimează probabilitatea ca fiecare rezultat să se concretizeze 117 

5. Mentalitatea arcaşului: toate presupunerile sunt presupuneri avizate 119 

6. O aterizare lină in gândirea probabilistică: utilizarea termenilor care exprimă probabilităţi 128 

7. Dacă nu pui o intrebare, nu primeşti răspuns 137 

8. Preferinţe, avantaje, dezavantaje şi probabilităţi - concluzii 142 

Preferinţe, avantaje, dezavantaje şi probabilităţi - listă de verificat  143

Ghiciţi greutatea boului  144

5. Viitorul - punct ochit, punct lovit: puterea preciziei 147

1. Pierdut in ceaţă - acum urmează veştile proaste legate de folosirea termenilor care exprimă probabilităţi 147

2. Precizia contează - defineşte mai clar punctul central al ţintei, făcănd presupuneri avizate 155

3. Marja care Iţi defineşte ţinta 159 

4. Viitorul - punct ochit, punct lovit - concluzii 170 

Punct ochit, punct lovit - listă de verificat 171 

Taxat pentru imprecizie 172 

6. Să intoarcem deciziile pe toate părtile  175 

1. Relaţii nereuşite 175 

2. Perspectiva internă vs. perspectiva externă 178 

3. Cum să fii cel mai puţin popular oaspete de la nuntă 185 

4. O căsătorie cu adevărat fericită: uniunea dintre perspectiva internă şi cea externă 188 

5. Să Intoarcem deciziile pe toate părţile - concluzii 204 

Să Intoarcem deciziile pe toate părţile - listă de verificat 206 

O dispoziţie mai bună? 206 

7. Să ne eliberăm de paralizia analizei. Cum să-ti petreci timpul alocat luării deciziilor într-un mod mai chibzuit 209 

1. Testul fericirii - cănd decizia pe care o iei are un impact scăzut 214 

2. Nu ai nimic de pierdut - decide rapid când dezavantajul este mic sau inexistent 219 

3. O oaie deghizată In lup - mize mari, decizii greu de luat, decizii rapide 226 

4. Cei care renunţă adesea căştigă, iar cei care câştigă adesea renunţă - să Inţelegem când este important să renunţăm 235 

5. Acesta este răspunsul tău final? Cum ştii cand procesul decizional s-a incheiat 247 

6. Să ne eliberăm de paralizia analizei - concluzii 250 

Să ne eliberăm de paralizia analizei - listă de verificat 253 

Terminatorul nu avea nimic de pierdut 253 

De ce este suficient ca o opţiune să fie indeajuns de bună - alegerea primei opţiuni satisfăcătoare vs. maximizare 254 

8. Puterea gândirii negative 257 

1. Găndeşte pozitiv, dar ia in calcul scenariile negative - identificarea dificultăţilor in atingerea ţelurilor 259 

2. Analize pre-mortem şi prognoze retrospective - ar trebui să ştii dinainte dacă ai nevoie de o autopsie sau meriţi o paradă 267 

3. Ia-ţi angajamentul in avans că-ţi vei respecta intenţiile bune - cum să ocoleşti eşecul 280 

4. Jocul doctorului Malefic - cum să fii mai deştept decat geniul malefic care se asigură că dai greş (P.S.: geniul malefic eşti chiar tu) 284 

5. Petrecerea-surpriză de care nimeni nu vrea să aibă parte - când reacţia ta la un rezultat negativ poate inrăutăţi lucrurile 290 

6. Evitarea circumstanţelor nefericite - „Dacă nu-i poţi infrânge... temperează-i" 296

7. Puterea gandirii negative - concluzii 299 

Puterea gândirii negative - listă de verificat 302 

Darth Vader, team leader - latura Intunecată a incarnării Forţei sau eroul neslăvit al gândirii negative? 303 

Doctorul Malefic dă lovitura finală 304 

9. Igiena deciziilor. Dacă vrei să ştii ce gândeşte cineva, nu-I mai „infecta" cu ceea ce gândeşti tu  307 

1. „Douâ drumuri se despărţeau" - frumuseţea de a descoperi în ce punct diferă convingerile altcuiva de ale tale 313 

2. Cum să incurajezi feedbackul necontaminat: „carantinează-ţi" opinia pentru a opri contagiunea 318 

3. Cum să-ţi „carantinezi" opiniile Intr-un grup 323 

4. Naraţiuni Inşelătoare - verificarea detaliilor relevante şi asumarea responsabilităţii de a le oferi 333 

5. Gânduri finale 340

6. Igiena deciziilor - concluzii 342 

Igiena deciziilor - listă de verificat 345 

Mulţumiri 347 

Note 353 

Referinţe generale şi sugestii de lecturi suplimentare  371 

Referinţe selectate 375