sâmbătă, 28 iulie 2012

FORTA SCHIMBARII. Cum diferă leadershipul de management


Autor :     John Kotter             
Editura Publica (click pentru a cumpara de la editura)
Colecţia de Leadership 
An aparitie : 2009 

Traducerea Elena Gheorghe 
ISBN 978-973-1931-00-5 
Nr pagini : 240 
Format 145 x 205
Pret : 46,55 lei


Descrierea editurii:
Criticii care fac mare caz de apariţia liderilor carismatici care să îi înlocuiască pe aşa-zişii administratori manipulativi ai corporaţiilor americane nu ne spun anume ce înseamnă, de fapt, leadershipul, sau, la drept vorbind, nici ce înseamnă managementul.

John Kotter ajunge la concluzia că, astăzi, mii de companii suferă de un surplus de management şi de un deficit de leadership, nu pentru că managerilor le lipseşte carisma, ci pentru că prea puţini directori executivi înţeleg cu adevărat ce înseamnă leadershipul şi ce poate realiza. Fără o asemenea viziune, până şi celor mai capabili oameni le este dificil să fie lideri eficienţi şi să creeze culturile care să îi ajute pe alţii să fie lideri la rândul lor.

John Kotter demitizează conceptul de leadership şi îl diferenţiază complet de management. În acelaşi timp, oferă noi reguli de orientare pentru liderii şi managerii care încearcă să îşi optimizeze relaţiile şi eficienţa.
William H. Genge, Ketchum Communications, Inc.

Se aud multe ecouri, dar puţine voci care scriu despre leadership şi management în ziua de azi. John Kotter este una din aceste voci. Conceptele lui oferă noi perspective care îşi ating ţinta precis şi eficient.
Irvine O. Hockaday, Hallmark Cards

Cea mai convingătoare şi mai incisivă descriere a proceselor şi structurilor de leadership pe care am citit-o vreodată.
Michael M. Lombardo, Centrul pentru Leadership Creativ

Cartea aceasta nu numai că te instruieşte, dar te şi entuziasmează. Combinarea rezultatelor cercetării cu studiile de caz este foarte eficientă.
Warren R. Wilhelm, Amoco Corporation

Intuiţia lui Kotter este remarcabilă. Forţa Schimbării va deveni lectură obligatorie pentru toţi managerii noştri tineri.
Paul Fulton, Sara Lee Corporation



Cuprins:

Cuvânt înainte /7
Prefată /9

I. Introducere /15
       1. Management şi leadership /17
       2. Leadershipul în acţiune /38

II. Procesul de leadership /57
       3. Stabilirea orientării /59
       4. Alinierea oamenilor /77
       5. Motivarea şi oferirea unei inspiraţii /93

III. Structura leadershipului /111
       6. Rolurile multiple /113
       7. Reţele informale consistente /129

IV. Originile leadershipului /147
       8. Ereditatea şi copilăria /149
       9. Experienţa profesională /163
       10. Cultura organizaţională /182

Postfaţă /199
Anexă: cercetarea /217
Note /225
Bibliografie /238



Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu