Se afișează postările cu eticheta Daniel H. Pink. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta Daniel H. Pink. Afișați toate postările

07/12/2023

PUTEREA REGRETULUI. Cum sa mergi inainte, privind in urma

Autor: Daniel Pink
Editura Publica
An aparitie : 2022
Editia I
Editia originala: The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward
Traducerea Iulia Bertea-Nani
ISBN 978-606-722-526-6
Nr pagini : 280
Format 145 x 205
Pretul la data postarii : 44 lei la Editura, 44 lei la elefant, 55 lei la libris


Descrierea editurii:

        Daniel Pink ne spune că toată lumea are regrete. Acestea reprezintă o componentă universală și sănătoasă a ființei umane, iar înțelegerea modului în care funcționează regretul ne poate ajuta să luăm decizii mai inteligente, să obținem rezultate mai bune la muncă și la școală și să dăm mai mult sens vieții noastre. 
        Bazându-se pe cercetări din domeniile psihologiei sociale, neuroștiințelor și biologiei, Pink demontează mitul filosofiei „viață fără regrete”. Și, folosind o eșantionare a atitudinilor americane despre regrete, cea mai amplă efectuată vreodată, precum și propriul sondaj, World Regret Survey – care a colectat regrete de la peste 15 000 de oameni din 105 țări –, el descrie cele patru regrete de bază pe care le avem cu toții. Aceste regrete profunde oferă revelații fascinante despre cum trăim și cum putem găsi o cale mai bună de urmat.
        Așa cum a făcut-o în bestsellerele sale Drive și Când, Pink prezintă o abordare nouă și dinamică a regretului și își formulează ideile într-un mod clar, accesibil și pragmatic. Plină de povești adevărate despre regretele oamenilor, precum și de sugestii practice pentru reimaginarea regretului ca forță pozitivă, Puterea regretului ne arată cum putem trăi vieți mai bogate și mai implicate.

        Daniel Pink a absolvit Northwestern University şi a finalizat doctoratul în ştiinţe juridice la Yale Law School. Este autorul mai multor cărţi despre afaceri, muncă şi comportament, dintre care unele au devenit bestseller New York Times si a fost inclus de către Thinkers50 în Top 15 al celor mai importanţi gânditori în domeniul afacerilor din întreaga lume. Sursa: Ed. Curtea Veche
        La noi au fost traduse:
Drive. Ce anume ne motivează cu adevărat, Publica 2011
A vinde e omeneste. Adevarul surprinzator despre cum sa-i convingi pe ceilalti, Publica 2013
O minte cu totul noua. De ce right-brainers vor guverna viitorul, Curtea Veche 2015, 2019
Cand. Secretele stiintifice ale momentului perfect, Publica 2018
Puterea regretului. Cum sa mergi inainte, privind in urma, Publica 2022

Cuprins:

PARTEA INTAI.  Recuperarea regretului 

1. Absurditatea daunatoare a filosofiel „fara regrete"  13 .
"Regretul nu este penculos sau anorrnal, o abatere de la calea dreapta spre fericire. Este sanatos si universal, parte integranta a fiintei umane. Regretul este, de asemenea, valoros. Clarifica. Invată. Inteles corect, nu trebuie să ne tragă in jos; ne poate ridica." 
2. De ce regretul ne face mai umani 29 
"Cu alte cuvinte, incapacitatea de a simti regretul - intr-un anumit sens, chintesenta a ceea ce incurajează filosofia «fără regrete» - nu era un avantaj. Era un semn de vătămare a creierului"
3. Cel putin-uri şi De-aş fi-uri 41 
"Doua decenii de cercetare asupra gandirii contrafactuale dezvaluie o ciudatenie: gandurile despre trecut care ne fac sa ne simtim mai bine sunt relativ rare, in timp ce gandurile care ne fac sa ne simtim mai prost sunt extrem de dese. Suntem cu totii niste masochişti care se autosaboteaza?" 
4. De ce regretul ne face mal buni  53 
"Nu te feri de emotii. Dar nici nu te cufunda in ele. Infruntă-le. Foloseşte-le ca pe un catalizator pentru comportarnentul viitor. Dacă gandim pentru a actiona, emotiile ne pot ajuta să găndim." 

PARTEA A DOUA. Revelarea regretului 

5. Regretul la suprafaţă   73 
„Viaţa umană se intinde peste mai multe arii - suntem părinţi, fii, fiice, soţi, parteneri, angajaţi, şefi, studenţi, cheltuitori, investitori, cetăţeni, prieteni şi multe altele. De ce nu ar ocupa şi regretul mai multe arii?" 
6. Cele patru regrete de bază   87 
„Ceea ce este vizibil şi uşor de descris - ariile vieţii, cum ar fi familia, educaţia şi munca - este mult mai puţin semnificativ decât arhitectura ascunsă a motivaţiei şi a aspiraţiei umane care se află dedesubt." 
7. Regretele de fundaţie   97 
„Regretele de fundaţie Incep cu o atracţie irezistibilă şi se termină cu o logică inexorabilă." 
8. Regretele de indrăzneală   113 
„In centrul tuturor regretelor de indrăzneală se află posibilitatea zădărnicită a dezvoltării. Eşecul de a deveni persoana - mai fericită, mai curajoasă, mai evoluată - care ai fi putut fi. Eşecul de a îndeplini câteva obiective importante in intervalul limitat al unei singure vieţi." 
9. Regretele morale   127 
„Inşelăciune. Infidelitate. Furt. Trădare. Sacrilegiu. Uneori, regretele morale prezentate de oameni în sondaje arată ca notele de producţie pentru un videoclip de învăţare a celor zece porunci.” 
10. Regretele de conectare   147 
„Ceea ce dă vieţilor noastre sens şi satisfacţie sunt relaţiile semnificative. Dar, când aceste relaţii se destramă, fie cu intenţie, fie din neatenţie, ceea ce stă în calea recuperării lor sunt sentimentele de stânjeneală. Ne temem că o vom da în bară cu eforturile noastre de reconectare, că le vom face pe persoanele abordate să se simtă şi mai inconfortabil. Si totuşi aceste preocupări sunt aproape întotdeauna deplasate." 
11. Oportunitate sau obligaţie 165 
„Cele patru regrete de bază functionează ca un negativ fotografic al unei vieti bune. Dacă ştim ce regretă cel mai mult oamenii, putem inversa această imagine pentru a dezvălui ceea ce apreciază cel mai mult." 

PARTEA A TREIA. Refacerea regretului 

12. Anularea şi recadrare 177 
„Dar, in cazul regretelor de actiune, inca mai am sansa de a recalibra prezentul - de a apasa Ctrl+Z pe tastatura mea existenţialiă" 
13. Dezvăluire, compasiune şi distanţă 187 
„Urmănd un proces trei paşi, putem să dezvăluim regretul, să reformulăm modul in care îl privim pe el şi pe noi inşine să desprindem o lectie din acea experientă pentru a ne reface deciziile ulterioare." 
14. Anticiparea regretului 211 
" Ca medicament universal, regretul anticipat are căteva efecte secundare periculoase"

Încheiere: Regret şi izbăvire 231 
Mulţumiri 237 
Note 239 


CAND. Secretele stiintifice ale momentului perfect

Autor: Daniel Pink
Editura Publica
An aparitie :2018
Editia I
Editia originala: When: The Scientific Secrets of Perfect Timing
Traducerea Mihaela Sofonea
ISBN 978-606-722-295-1
Nr pagini : 320
Format 145 x 205
Pretul la data postarii : 39,20 lei la Editura, 39,20 lei la elefant, 39,20 lei la librarie.net
Disponibilitate BCU


Descrierea editurii:

        Toți știm că alegerea momentului perfect este crucial, dar nu cunoaștem prea multe despre acest lucru în sine. Viețile noastre sunt un șir neîntrerupt de decizii de tip ,,când”: când să înființăm o afacere, să programăm un curs, să începem o relație serioasă. Cu toate acestea luăm astfel de decizii pe baza intuiției și la întâmplare. Deseori presupunem că alegerea momentului perfect este o artă, dar în această carte Pink ne arată că este, de fapt, o știință.
        Bazându-se pe numeroase studii din psihologie, biologie și economie, autorul ne arată cum să trăim și să muncim în mod optim pentru a avea succes. Cum putem folosi tiparele ascunse ale zilei pentru a ne construi programul ideal? De ce anumite pauze îmbunătățesc radical notele obținute de elevi la teste? Cum putem transforma un debut cu poticneli într-un nou început? De ce ar trebui să evităm să mergem la spital după-amiaza? De ce când cântăm în sincron cu alții ne bucurăm de aceleași beneficii ca atunci când facem mișcare? Și care este momentul ideal pentru a demisiona dintr-o slujbă, pentru a ne schimba cariera sau a ne căsători?
        În Când, Pink distilează studii și date de ultimă oră, sintetizându-le într-o narațiune fascinantă, ușor de parcurs, plină de povești irezistibile și sfaturi practice, care le oferă cititorilor observații pătrunzătoare despre felul în care putem trăi o viață mai bogată și mai plină.

        Daniel Pink a absolvit Northwestern University şi a finalizat doctoratul în ştiinţe juridice la Yale Law School. Este autorul mai multor cărţi despre afaceri, muncă şi comportament, dintre care unele au devenit bestseller New York Times si a fost inclus de către Thinkers50 în Top 15 al celor mai importanţi gânditori în domeniul afacerilor din întreaga lume. Sursa: Ed. Curtea Veche
        La noi au fost traduse:
Drive. Ce anume ne motivează cu adevărat, Publica 2011
A vinde e omeneste. Adevarul surprinzator despre cum sa-i convingi pe ceilalti, Publica 2013
O minte cu totul noua. De ce right-brainers vor guverna viitorul, Curtea Veche 2015, 2019
Cand. Secretele stiintifice ale momentului perfect, Publica 2018
Puterea regretului. Cum sa mergi inainte, privind in urma, Publica 2022

Cuprins:

Introducere și decizia căpitanului Turner   9

PARTEA ÎNTÂI |     Ziua
1. Tiparul ascuns al vieții de zi cu zi 19
,,Pe toate continentele și meridianele, la fel de previzibilă ca mareea, găsim aceeași oscilație zilnică – punct maxim, punct minim și revenire la starea inițială ”
2. După‑amiezi și linguri de cafea   63
,,Un număr din ce în ce mai mare de dovezi științifice confirmă că pauzele nu sunt un semn de trândăvie, ci de forță ”

PARTEA A DOUA | Începuturi,  finaluri și între ele
3. Începuturi  107
,,Cei mai mulți dintre noi intuiesc că începuturile sunt semnificative  Acum știința sincronizării arată că sunt și mai puternice decât bănuiam  Începuturile ne marchează mult mai mult decât realizăm; efectele lor persistă până la final ”
4. Puncte de mijloc  143
,,Când ajungem la jumătatea drumului, uneori ne prăbușim, alteori facem un salt înainte  O sirenă mentală ne alertează că am risipit jumătate din timpul pe care îl avem ”
5. Finaluri  177
,,Și totuși, când finalurile nu mai pot fi ignorate – ori de câte ori intrăm în actul 3, oricare ar fi acesta – viața ne face să ne ascuțim creioanele roșii și să tăiem tot ce nu este esențial, fie oameni sau lucruri ”

PARTEA A TREIA | Sincronizare și gândire
6. Sincronizare rapidă și lentă  215
,,Sincronizarea ne face să ne simțim bine, iar buna dispoziție contribuie la îmbunătățirea dinamicii grupului  Și coordonarea cu ceilalți ne determină să facem bine, iar atunci când facem bine sincronizarea se îmbunătățește ”
7. Să gândim în timpuri verbale  255
,,Majoritatea limbilor din lume marchează verbele cu o dimensiune temporală, prin utilizarea timpurilor verbale – în special trecut, prezent și viitor – pentru a reda sensul și a dezvălui gândirea  Aproape fiecare expresie pe care o rostim duce cu gândul la timp ”

Lecturi suplimentare    265
Mulțumiri    267
Note  271

O MINTE CU TOTUL NOUA. De ce right-brainers vor guverna viitorul

Autor: Daniel H. Pink
Editura Curtea veche
Colectia Biblioterapia
An aparitie : 2015, 2019
Editia a II-a
Editia originala: A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future
Traducerea Georgeta Huzum
ISBN 978-606-44-0368-1
Nr pagini : 288
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 33,75 lei la Editura, 31,50 lei la librarie.net, 42,75 lei la libris


Descrierea editurii:

        Viitorul le aparține unor oameni diferiți, cu o gândire diferită: artiști, inventatori, designeri, povestitori, pe scurt, persoane cu o gândire holistică. Este momentul ca emisfera dreaptă să intre în acțiune, ea fiind următoarea pe scara evoluției.
        Intr-o lume a abundentei materiale, echilibrul dintre cerintele profesiei si aptitudini se modifica dramatic. Masinile iau locul oamenilor, forta de munca intelectuala se muta in tari precum India, China si Filipine. Slujbele dispar, presiunea vietii creste, iar a detine informatii nu mai este de ajuns. Rigiditatea, analiza excesiva, acumularea de cunostinte devin, deja, caracteristici care denota inadaptarea. Viitorul le apartine unor oameni diferiti, cu o gandire diferita: artisti, inventatori, designeri, povestitori, pe scurt, persoane cu o gandire holistica. Este momentul ca emisfera dreapta sa intre in actiune, ea fiind urmatoarea pe scara evolutiei.
        Era informațională, bazată pe o logică lineară, rămâne tot mai în urmă. În față se văd zorii Erei conceptuale, care se construiește cu inventivitate și empatie, de oameni aflați în căutarea unui nou sens. Care ar fi soluția, pentru a prospera în aceste vremuri? Adaptarea prin creativitate și nonconformism, observarea legăturilor subtile dintre lucruri, corelarea utilității cu o nouă semnificație. Daniel H. Pink vă invită să acceptați provocarea și să pășiți cu îndrăzneală în viitorul care este deja aici.

        Daniel Pink a absolvit Northwestern University şi a finalizat doctoratul în ştiinţe juridice la Yale Law School. Este autorul mai multor cărţi despre afaceri, muncă şi comportament, dintre care unele au devenit bestseller New York Times si a fost inclus de către Thinkers50 în Top 15 al celor mai importanţi gânditori în domeniul afacerilor din întreaga lume. Sursa: Ed. Curtea Veche
        La noi au fost traduse:
Drive. Ce anume ne motivează cu adevărat, Publica 2011
A vinde e omeneste. Adevarul surprinzator despre cum sa-i convingi pe ceilalti, Publica 2013
O minte cu totul noua. De ce right-brainers vor guverna viitorul, Curtea Veche 2015, 2019
Cand. Secretele stiintifice ale momentului perfect, Publica 2018
Puterea regretului. Cum sa mergi inainte, privind in urma, Publica 2022

Cuprins:

Multumiri  11
Introducere 15

PARTEA I. ERA CONCEPTUALA

CAPITOLUL 1
Ascensiunea emisferei drepte  21
CAPITOLUL 2
Abundenta, Asia si automatizarea  44
CAPITOLUL 3
Creativitate si afectivitate  65

PARTEA AII-A. CELE SASE SIMTURI

Prezentarea celor sase simfuri  83
CAPITOLUL 4
Design  86
Portofoliu  107
CAPITOLUL 5
Poveste  118
Portofoliu  136
CAPITOLUL 6
Simfonie  146
Portofoliu  165
CAPITOLUL 7
Empatie  175
Portofoliu  193
CAPITOLUL 8 
Joaca  202
Portofoliu  225
CAPITOLUL 9
Sens  232
Portofoliu  250

Postfata   261
Note    264
Indice 278

A VINDE E OMENESTE

Autor: Daniel Pink
Editura Publica
Colectia Co-lectia de antreprenoriat
An aparitie : 2013
Editia I
Editia originala: To sell is human: the surprising truth about persuading, convincing and influencing others.
Traducerea Mihaela Sofonea
ISBN 978-606-8360-42-3
Nr pagini : 302
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 37,76 lei la Editura, 37,76 lei la elefant, 47,20 lei la libris
Disponibilitate BCU


Descrierea editurii:

        Abilitatea de a-i convinge pe ceilalti astfel incat sa-i determinam sa schimbe ceea ce detin cu ceea ce avem noi de oferit este vitala pentru supravietuirea si fericirea noastra. Ne-a ajutat specia sa evolueze, ne-a marit standardele legate de nivelul de trai si ne-a imbogatit viata cotidiana. Capacitatea de a vinde nu este o adaptare nefireasca la lumea nemiloasa a comertului. Face parte din ceea ce suntem.

        Vânzări? Bleah. Pentru cei deștepți, vânzările sunt un demers care nu necesită prea multă materie cenușie - o sarcină destinată șmecherilor mereu gata să-ți întindă mâna, care se lasă purtați prin viață de lustrul pantofilor și zâmbetul mieros. Pentru alții vânzările sunt domeniul personajelor periculoase care se ocupă de lucruri alunecoase - un tărâm în care tertipurile și înșelăciunea au rolul principal, în vreme ce onestitatea și corectitudinea privesc mute din culise. O altă categorie consideră că vânzările sunt echivalentul funcționăresc al curățatului toaletelor - necesar, poate, dar neplăcut și chiar puțin neigienic.

        Aceasta este o carte despre vânzări. Dar nu seamănă cu nicio carte despre vânzări pe care ați citit-o (sau ignorat-o) până acum. Asta deoarece vânzările, în toate formele - fie că vorbim de Buick-uri sau de prezentarea unor idei într-o ședință- s-au schimbat mai mult în ultimii zece ani decât în întreg secolul trecut. Majoritatea lucrurilor pe care credem că le înțelegem în legătură cu vânzările sunt construite pe o fundație de principii care s-a năruit.  Daniel Pink

        Daniel Pink a absolvit Northwestern University şi a finalizat doctoratul în ştiinţe juridice la Yale Law School. Este autorul mai multor cărţi despre afaceri, muncă şi comportament, dintre care unele au devenit bestseller New York Times si a fost inclus de către Thinkers50 în Top 15 al celor mai importanţi gânditori în domeniul afacerilor din întreaga lume. Sursa: Ed. Curtea Veche
        La noi au fost traduse:
Drive. Ce anume ne motivează cu adevărat, Publica 2011
A vinde e omeneste. Adevarul surprinzator despre cum sa-i convingi pe ceilalti, Publica 2013
O minte cu totul noua. De ce right-brainers vor guverna viitorul, Curtea Veche 2015, 2019
Cand. Secretele stiintifice ale momentului perfect, Publica 2018
Puterea regretului. Cum sa mergi inainte, privind in urma, Publica 2022

Cuprins:

Introducere   13

Partea întâi. Renașterea unui comis‑voiajor
1.Cu toții suntem în vânzări acum  23
2. Antreprenoriat, flexibilitate și Ed‑Med   43
3. De la caveat emptor la caveat venditor  63

Partea a doua. Cum să fiți
4. Acordarea  87
CAZ ILUSTRATIV. Acordarea  107
5. Buna dispoziție  119
CAZ ILUSTRATIV. Buna dispoziție  139
6. Claritatea   149
CAZ ILUSTRATIV. Claritatea  171

Partea a treia. Ce să faceți
7. Susțineți‑vă discursul de vânzare 185
CAZ ILUSTRATIV. Susțineți‑vă discursul de vânzare  209
8. Improvizați   219
CAZ ILUSTRATIV. Improvizați   237
9. Serviți   245
CAZ ILUSTRATIV. Serviți   261

Mulţumiri   273
Note     275 

28/12/2015

DRIVE. Ce anume ne motivează cu adevarat

Autor : Daniel Pink
Editura Publica
Colectia Co-lectia de leadership
An aparitie : 2011
Traducerea Dan Bălănescu
ISBN 978-973-1931-89-0
Nr pagini : 264
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 39,20 lei la Editura, 39,20 lei la elefant ,44,10 lei la librariaonline
Disponibilitate BCU


Descrierea editurii:

        Majoritatea oamenilor cred că cea mai bună metodă pentru a motiva este utilizarea unor recompense precum banii – abordarea de tip „recompensă şi pedeapsă”. Este o greşeală, ne spune Daniel H. Pink. În Drive, una dintre cele mai provocatoare şi convingătoare cărți ale ultimilor ani, el susţine că secretul satisfacţiei şi performanţei superioare – la serviciu, la şcoală şi acasă – este nevoia profund umană de a ne dirija propriile vieţi, de a învăţa şi de a crea lucruri noi, de a deveni mai buni şi de a face din lume un loc mai bun.
Printr-un recurs la patru decenii de cercetare ştiinţifică asupra motivaţiei umane, Pink ne arată distanţa dintre ceea ce susține ştiinţa şi ceea ce face economia – şi modul în care această discrepanţă afectează toate aspectele vieţii umane. Daniel Pink analizează trei elemente ale adevăratei motivaţii – autonomia, perfecţionarea şi scopul – şi oferă soluţii inteligente şi surprinzătoare pentru punerea lor în practică, într-o carte remarcabilă care va schimba modul în care gândim şi trăim.

        Daniel Pink a absolvit Northwestern University şi a finalizat doctoratul în ştiinţe juridice la Yale Law School. Este autorul mai multor cărţi despre afaceri, muncă şi comportament, dintre care unele au devenit bestseller New York Times si a fost inclus de către Thinkers50 în Top 15 al celor mai importanţi gânditori în domeniul afacerilor din întreaga lume. Sursa: Ed. Curtea Veche
        La noi au fost traduse:
Drive. Ce anume ne motivează cu adevărat, Publica 2011
A vinde e omeneste. Adevarul surprinzator despre cum sa-i convingi pe ceilalti, Publica 2013
O minte cu totul noua. De ce right-brainers vor guverna viitorul, Curtea Veche 2015, 2019
Cand. Secretele stiintifice ale momentului perfect, Publica 2018
Puterea regretului. Cum sa mergi inainte, privind in urma, Publica 2022

Cuprins:

Cuvânt înainte 7
Introducere 9
      Complicatele probleme ale lui Harry Harlow şi Edward Deci

PARTEA ÎNTAI: UN NOU SISTEM DE OPERARE
1. Ascensiunea si declinul Motivaţiei 2.0   23
2. Şapte motive pentru care (adesea) recompensele şi pedepsele nu dau rezultate  43
2A.  ...Şi situaţiile speciale în care o fac  71
3. Tipul I şi Tipul X   81

PARTEA A DOUA: CELE TREI ELEMENTE
4. Autonomia  97
5. Perfecţionarea  125
6. Scopul  149

PARTEA A TREIA: INSTRUMENTARUL TIPULUI I
      Ce se găseşte în instrumentar 171
      Tipul I pentru persoane: nouă strategii pentru a vă trezi motivaţia 173
      Tipul I pentru organizaţii: nouă modalităţi de îmbunătăţire a companiei, oficiului sau grupului 183
      Filozofia zen a remunerării: plătiţi-vă angajaţii în stiluI Tipului I  191
      Tipul I pentru părinţi şi educatori: nouă idei pentru ajutarea copiilor noştri  195
      Bibliografia Tipului I: cincisprezece cărţi esenţiale  207
      Ascultaţi-i pe guru: şase gânditori economici care au înţeles  219
      Planul de sănătate de Tip I: patru sfaturi pentru a ajunge (şi a rămâne) motivaţi pentru a exersa  227
      Rezumat  229
      Glosar 235
      Ghid de conversaţie: douăzeci de iniţiatori de conversaţie pentru a vă menţine gândirea şi dialogul active  239
      Descoperiţi mai multe - despre voi inşivă şi despre acest subiect 243

Multumiri  245
Note  247