28/07/2012

COGNITIE SI CONTROL


Autor :  Alexandru D. Iordan                
Editura Universitara (click pentru a accesa editura)
Colectia psihologie 
An aparitie : 2009 

ISBN  978-973-749-737-6
Nr pagini :217 
Format ? x 240
Anticariat. Se gaseste la BCU





Descriere:
Alexandru Iordan este doctor in psihologie, Departamentul de psihologie, Academia Romana. A publicat cateva carti si nenumarate articole in reviste de specialitate, a paricipat la conferinte si workshopuri de perfectionare. La Editura Universitara a aparut lucrarea “Cognitie si control”, in 2009.

Cuprins:

Capitolul. I. COGNITIE SI ABORDARE COGNITIVA
     1. Introducere /9
     2. Stiintele cognitive /10
          2.1. Cognitie si computatie /10
          2.2. Abordarea psihologiei cognitive /11
          2.3. Abordarea neurostiintelor cognitve /22
     3. Teme majore in stiinta cognitiei /14
          3.1. Paradigma simbolica si paradigma conexionista /14
          3.2. Modularitate si interactionism /17
          3.3. Niveluri de descriere a sistemelor cognitive /22
     4. Raporturile intre psihologia cognitiva si neurostiinte /23

Capitolul. II. CONTROL SI FUNCTIONARE EXECUTIVA
     1. Introducere /27
     2. Definirea functiei executive /28
     3. Repere istorice in conceptualizarea functiei executive /30
     4. Cortexul prefrontal si functia executiva /34
     5. Instante ale controlului cognitiv si modalitati de evaluare /38
     6. Modele ale controlului cognitiv/functiei executive /46
     7. Controlul cognitiv si specializarile functionale la nivelul cortexului frontal /59
          7.1. Rolul cortexului prefrontal in functiile executive /60
          7.2. Rolul cortexului cingulat anterior in functiile executive /67

Capitolul. III. COMPONENTE ALE FUNCTIONARII EXECUTIVE
     1. Memoria de lucru /75
          1.1. Conceptualizare si modele ale memoriei de lucru /79
          1.2. Bazele neurobiologice ale memoriei de lucru /88
     2. Atentia /95
          2.1. Conceptualizarea atentiei /97
          2.2. Modele ale atentiei /101
          2.3. Bazele neurobiologice ale atentiei /122
     3. Inhibitia /129
          3.1. Conceptualizarea inhibitiei /129
          3.2. Bazele neurobiologice ale inhibitiei /141

Capitolul. IV. DEZVOLTAREA FUNCTIEI EXECUTIVE
     1. Introducere /149
     2. Studiile de pionierat ale lui A.R.Luria /149
     3. Perspective actuale privind dezvoltarea functiei executive /152

Capitolul. V. DISFUNCTIA EXECUTIVA IN TULBURARILE MENTALE
     1. Introducere /171
     2. Tulburarea deficit de atentie/hiperactivitate (ADSH) si disfunctia executiva /172
     3. Boala Alzheimer si disfunctia executiva /180
     4. Tulburarea depresiva majora si disfunctia executiva /181
     5. Schizofrenia si disfunctia executiva /183

Bibliografie /187

MOTIVATIA . Metode si tehnici de motivare



Autor : Gheorghe Aradavoaice                  
Editura Antet  
An aparitie : 2009 

ISBN 978-973-636-351-1 
Nr pagini : 176 
Format 130 x 200
Pret : 15,40 lei la librariaeminescu



Cuprins:


Cuvant inainte /7

Cap. I. Teorii despre motivatie /9
Cap. II. Componentele de baza ale motivatiei /25
Cap. III. Tipologii motivationale /32
Cap. IV. De la teoria motivatiei la practica motivarii /41
     4.1. Motivarea – conditie indispensabila a valorificarii potentialului uman /50
     4.2. Unele principii ale motivarii /55
     4.3. Activitatea liderului pentru motivarea personalului /57
          4.3.1. Imaginea de sine in procesul motivational /72
          4.3.2. Valentele motivante ale credintei /78
          4.3.3. Capacitatea motivatorie a viziunii si a scopurilor /83
          4.3.4. Abilitatile comunicationale in motivare /88
          4.3.5. Impactul schimbarilor si al rezolvarii problemelor in motivare /106
          4.3.6. Dereglarea si efectele ei in motivare /111
          4.3.7. Solutionarea conflictelor si motivarea /115
          4.3.8. Puterea motivanta a recompenselor si sanctiunilor /120
          4.3.9. Climatul psihosocial si motivarea /129
Cap. V. Atitudini si conduite cu impact in motivare /133
Cap. VI. Automotivarea – factorul decisiv in obtinerea succesului /154
Cap. VII. 100 de reflectii despre motivatie si motivare /164


IRATIONAL IN MOD PREVIZIBIL. Forţele ascunse care ne influenţează deciziile

Autor :
Dan Ariel                  
Editura Publica (click pentru a accesa editura)
Colectia Stiinte Sociale 
An aparitie : 2010 
Traducerea Smaranda Nistor 
ISBN 978-973-1931-37-1 
Nr pagini : 424 
Format 145 x 205
Pret : 52,25 lei
Disponibilitate BCU
pdf aici



Descrierea editurii:

        Suntem cu toţii mult mai puţin raţionali decât presupune teoria economică standard. În plus, aceste manifestări iraţionale de care noi dăm dovadă nu sunt nici întâmplătoare, nici absurde. Ele sunt sistematice şi, din moment ce le repetăm iar şi iar, sunt previzibile.

Prin urmare, nu vi s‑ar părea logic să modificăm teoria economică standard, s‑o scoatem din spaţiul psihologiei naive (care adesea pică proba gândirii raţionale, a introspecţiei şi – cel mai important – a unei atente examinări empirice)?

Exact acesta este lucrul pe care încearcă să‑l realizeze domeniul în formare al economiei comportamentale – precum şi cartea de faţă, ca mică parte din acest demers.

Dan Ariely

O carte splendidă, care te şi pune pe gânduri, te şi amuză, vorbind despre o mulţime de lucruri: începând cu forţa remediilor placebo şi terminând cu plăcerile unui pahar de Pepsi. Ariely dă în vileag festele subtile, dar redutabile, pe care ni le joacă propria minte şi ne arată cum putem să nu ne lăsăm păcăliţi.

Jerome Groopman, profesor, Facultatea de Medicină Harvard

Dan Ariely este un geniu al înţelegerii comportamentului uman. Niciun economist nu reuşeşte mai bine să dea la iveală şi să explice raţiunile ascunse ale alegerilor noastre bizare, pe piaţă şi în afara ei. Iraţional în mod previzibil ne va remodela, o dată pentru totdeauna, felul în care vedem lumea şi pe noi înşine.

James Surowiecki, autorul cărţii The Wisdom of Crowds

Iraţional în mod previzibil este nebunesc de originală. Ne arată de ce – mult mai adesea decât ne place să recunoaştem – oamenii fac greşeli prosteşti, uneori dezastruoase. Ariely nu doar că ne oferă o lectură fascinantă, ci ne face şi mult mai înţelepţi.

George Akerlof, laureat al Premiului Nobel pentru economie în 2001 şi profesor de economie la University of California, Berkeley

Cu tolba plină de experimente isteţe, idei interesante şi anecdote încântătoare, Dan Ariely este un ghid înţelept şi amuzant în înţelegerea metehnelor, a erorilor şi a gafelor comise de oameni în luarea deciziilor de zi cu zi.

Daniel Gilbert, profesor de psihologie la Harvard University


        Dan Ariely este profesor de psihologie şi economie comportamentală la Universitatea Duke University, unde ţine cursuri în cadrul Fuqua School of Business, la Centrul pentru Neuroştiinţe Cognitive, la Facultatea de Economie şi Şcoala de Medicină. Deține un doctorat în psihologie cognitivă şi un altul în administrarea afacerilor. Lucrările sale au fost elogiate în publicații de prestigiu precum New York Times, Wall Street Journal, Washington Post
        La noi au fost treduse cartile:
Irational în mod previzibil. Fortele ascunse care ne influenteaza deciziile, Publica 2010
Irationalitatea benefica. Avantajele neasteptate ale sfidarii logicii la serviciu si acasa, Publica 2011
Adevarul (cinstit) despre necinste. Cum ii mintim pe toti-dar mai ales pe noi insine, Publica 2012
Al dumneavoastra, irational. Despre ciorapii rataciti, formulele de agatat gagici si alte incurcaturi existentiale, Publica 2015
Dolari si ratiune. De ce intelegem gresit banii si cum putem sa-i cheltuim mai intelept?, Publica 2018
Decizii extraordinare. Ghid ilustrat pentru a-ti imbunatati relatiile de afaceri si mesele in familie, Publica 2020

Cuprins:

O notă către cititori /11
Introducere
Cum a ajuns un accident să mă conducă la iraţionalitate şi la cercetarea descrisă aici /21

1. Adevărul despre relativitate
De ce totul este relativ – chiar şi atunci când nar trebui să fie /33

2. Eroarea amăgitoare a conceptului de cerere şi ofertă
De ce perlele – şi orice altceva – costă cât ochii din cap /57

3. Cât costă un cost zero
De ce plătim adesea prea mult atunci când nu plătim nimic /87

4. Costul normelor sociale
De ce suntem încântaţi să facem un lucru, dar nu şi când ne plăteşte cineva pentru el /105

5. Influenţa excitării
De ce când ne înfierbântăm ardem mai tare decât ne dăm seama /129

6. Problema amânării şi a autocontrolului
De ce nu ne putem determina să facem lucruri pe care vrem să le facem /151

7. Preţul piperat al posesiunii
De ce supraevaluăm ceea ce avem /171

8. Prea multe uşi deschise
De ce opţiunile ne distrag atenţia de la scopul nostru principal /185

9. Efectul aşteptărilor
De ce mintea vede ceea ce se aşteaptă să vadă /201

10. Puterea preţului
De ce aspirina de jumătate de dolar poate face ce nu poate aspirina de un cent /221

11. Contextul caracterului nostru. Partea I
De ce nu suntem cinstiţi şi ce putem face în privinţa asta /247

12. Contextul caracterului nostru. Partea a II-a
De ce suntem mai cinstiţi atunci când avem dea face cu bani numerar /271

13. Bere şi prânzuri gratuite
Ce este ştiinţa economiei comportamentale şi unde sunt prânzurile gratuite?/287
Material-bonus adăugat pentru ediția extinsă și revizuită
Reflecţii şi anecdote pe marginea câtorva capitole /303
Gânduri despre criza creditelor ipotecare substandard şi consecinţele ei /341

Mulţumiri /399
Lista colaboratorilor /401
Bibliografie şi recomandări de lectură /409
Note /417



IRATIONALITATEA BENEFICA. Avantajele neașteptate ale sfidării logicii la serviciu și acasă


Autor :
Dan Ariely                 
Editura Publica (click pentru a cumpara de la editura)
Colectia Stiinte Sociale 
An aparitie :2011 
Traducerea Crenguța Nicolae 
ISBN 978-973-1931-67-8
Nr pagini : 344 
Format 145 x 205
Pret : 52,55 lei
Disponibilitate BCU
pdf aici



Descrierea editurii:

În volumul Iraţional în mod previzibil (Publica, 2010), Dan Ariely a decelat numeroasele pulsiuni care ne fac să luăm decizii nepotrivite. Acum, în volumul Iraţionalitatea benefică, el ne dezvăluie surprinzătoarele efecte negative şi pozitive pe care iraţionalitatea le poate genera în viaţa noastră. Concentrându-se asupra comportamentelor noastre la muncă şi în relaţiile personale, Ariely ajunge la perspective noi şi adevăruri revelatoare despre ceea ce ne motivează cu adevărat la slujbă, despre felul cum o acţiune necugetată se poate transforma într-un obicei persistent, despre cum învăţăm să-i iubim pe cei cu care suntem împreună şi multe alte subiecte la fel de incitante.

Folosindu-se de aceleaşi metode experimentale care au făcut din Iraţional în mod previzibil unul dintre cele mai discutate bestselleruri ale ultimilor ani, Ariely utilizează rezultatele experimentelor lui originale şi captivante, pentru a formula concluzii uimitoare despre felul cum ne comportăm şi motivele pentru care ne comportăm aşa cum o facem. De la atitudinile noastre de la birou la relaţiile romantice ori la căutarea unui sens în viaţă, Ariely explică felul în care putem depăși modelele negative de gândire şi comportament, identificând astfel modalitatea prin care putem lua decizii mai bune.

"Dan Ariely este unul dintre eroii mei şi, de asemenea, un extraordinar cercetător în domeniul ştiinţelor sociale. Iraţionalitatea benefică împleteşte rezultatele experimentelor sale fascinante cu propria experienţă de pacient trecut printr-un proces de recuperare. Din povestea şi cercetarea lui Dan aflăm o mulţime de lucruri pe care nu le ştiam despre noi înşine. Ca scriitor şi ca persoană, Dan dispune de un har magic." George Akerlof, laureat al Premiului Nobel pentru Economie, 2001

"Faptul că nu suntem la fel de logici precum un computer nu e un defect, ci o caracteristică proprie rasei umane. În această carte pătrunzătoare, încântătoare şi informativă, Ariely ne prezintă modul în care deciziile noastre pe termen lung se schimbă atunci când eul nostru emoţional e lăsat să-l domine pe cel raţional, acest lucru întâmplându-se deseori fiindcă preferăm să ignorăm realitatea neconvenabilă pe care o avem în faţă!" Chris Anderson, redactor-şef al revistei Wired şi autor al lucrărilor The Long Tail şi Free

"Dan Ariely se află într-o campanie de identificare şi eliminare a iraţionalităţii. Avem nevoie de expertiza sa mai mult decât oricând – iar vestea bună pentru Dan este că el reprezintă o resursă care nu se va epuiza în niciun caz în viitorul apropiat." Seth Godin, autorul cărţii Triburi (Publica, 2010)

"Încă o dată, Dan Ariely ne poartă într-o călătorie amuzantă, fascinantă şi alarmantă prin propriile noastre minţi iraţionale. O să priviți de-acum încolo cu alţi ochi la bani, muncă, dragoste, răzbunare, politică, medicină, cumpărături sau fericire." David Pogue, editorialist New York Times

"Iraţionalitatea benefică va contribui la transformarea modului în care vă priviți pe voi înşivă şi pe cei din jurul vostru." Bob McDonald, preşedinte şi CEO al P&G


        Dan Ariely este profesor de psihologie şi economie comportamentală la Universitatea Duke University, unde ţine cursuri în cadrul Fuqua School of Business, la Centrul pentru Neuroştiinţe Cognitive, la Facultatea de Economie şi Şcoala de Medicină. Deține un doctorat în psihologie cognitivă şi un altul în administrarea afacerilor. Lucrările sale au fost elogiate în publicații de prestigiu precum New York Times, Wall Street Journal, Washington Post
        La noi au fost treduse cartile:
Irational în mod previzibil. Fortele ascunse care ne influenteaza deciziile, Publica 2010
Irationalitatea benefica. Avantajele neasteptate ale sfidarii logicii la serviciu si acasa, Publica 2011
Adevarul (cinstit) despre necinste. Cum ii mintim pe toti-dar mai ales pe noi insine, Publica 2012
Al dumneavoastra, irational. Despre ciorapii rataciti, formulele de agatat gagici si alte incurcaturi existentiale, Publica 2015
Dolari si ratiune. De ce intelegem gresit banii si cum putem sa-i cheltuim mai intelept?, Publica 2018
Decizii extraordinare. Ghid ilustrat pentru a-ti imbunatati relatiile de afaceri si mesele in familie, Publica 2020

Cuprins:

Introducere. Lectii ale tergiversarii si efectele medicale secundare /11

Hepatita si tergiversarea… Tratamentul cu filme … De la mancare la tehnologia incompatibila cu omul … Sa luam in calcul irationalitatea

Partea I
MODURILE NEASTEPTATE IN CARE SFIDAM LOGICA LA SERVICIU

1. A plati mai mult pentru mai putin: de ce bonusurile mari nu functioneaza intotdeauna /27

Despre soareci si oameni sau cum mizele mari afecteaza soarecii si bancherii… Masurand efectele unui bonus de CEO in India… Aversiunea fata de pierdere: de ce bonusurile nu sunt in realitate bonusuri… A lucra sub presiune: cat de eficienti sunt “jucatorii-cheie” din NBA… Frica de a vorbi in public si aspectul social al mizelor mari… Cum pot remuneratiile angajatilor sa lucreze in folosul societatii

2. Sensul muncii: ce ne pot invata jocurile Lego despre bucuria muncii /64

Esti ceea ce faci: identitate si munca… Suferintele muncii irosite… Lectii de la un papagal – si de la niste soareci flamanzi… In cautarea sensului, in timp ce joci Lego… Cum sa facem ca munca sa aibe iarasi sens

3. Efectul IKEA: De ce supraestimam ceea ce facem /94

De ce IKEA ne face sa rosim (cu mandrie)… Lectii de gatit: cum sa gasim un echilibru intre a adauga pur si simplu apa si a face o placinta cu mere din nimic… Valoarea reala a o mie de cocori (sau broaste) origami… Personalizati!... De ce “aproape gata” nu ne ajuta cine stie ce… De ce avem nevoie de un efort facut cu dragoste

4. Respingerea ideii celuilalt: De ce ideile “mele” sunt mai bune decat “ale tale” /119

Mark Twain descrie o forma universala de prostie … “orice ai face tu, eu pot sa fac mai bine”: de ce preferam propriile noastre idei… Teoria periutei de dinti… Ce putem invata din gresala lui Edison

5. In apararea razbunarii: ce ne impinge sa ne cautam dreptatea? /136

Bucuriile revansei… Salvarea bancilor si livra de carne… Singur impotriva Audi… Eticheta revansei… Atentie, companii: cand consumatorii isi spun cuvantul… Folosirea corecta si incorecta a razbunarii… Reparatiile

Partea a II-a
MODURILE NEASTEPTATE IN CARE SFIDAM LOGICA ACASA

6. Despre adaptare: de ce ne obisnuim cu lucrurile (dar nu cu toate si nu mereu) /173

Broastele: le fierbem sau nu?... Adaptarea la stimulii verbali si la pragurile durerii… Adaptarea hedonica: de la case la partenerii de viata si dincolo de ei… Cum ne impinge rutina hedonica sa cumparam – si sa cumparam si mai mult… Cum putem sa combatem sau sa consolidam adaptarea… Cum sa facem adaptabilitatea sa lucreze in folosul nostru

7. Pe gustul meu sau nu? Adaptarea, perechile potrivite si piata frumusetii /207

O adaptare personala… Cand mintea si trupul nu se impaca…Ne resemnam sau ne adaptam atunci cand ramanem la genul nostru de relatie amoroasa (mai mult sau mai putin pasional)?... Sa ne intrebam internetul: site-urile matrimoniale si criteriile amoroase… Cum am intalnit-o pe mama ta

8. Cand o piata cade: un exemplu din relatiile de pe internet /230

Functia petitoarei… Piata disfunctionala a burlacilor (de parca n-ati fi stiut deja)… Diferenta dintre perechea noastra si o camera digitala … Un esec exemplar in relatiile amoroase… Cum ne strica perceptiile site-urile matrimoniale… Idei pentru un viitor mai bun in doi

9. Despre empatie si emotie: de ce raspundem cuiva care are nevoie de ajutor, dar nu tuturor /254

Micuta Jessica si genocidul din Rwanda… Diferenta dintre individ si masa statistica… Identificarea: e nevoie de ea pentru mai mult decat a cumpara bere… Cum ne intoarce pe dos Societatea Americana pentru Cancer… Depasirea incapacitatii noastre de a infrunta marile probleme

10. efectele pe termen lung ale emotiilor de scurta durata: de ce nu trebuie sa dam curs emotiilor negative /276

Nu ma provocati: colegul meu invata o lectie de badaranie… Fata intunecata a impulsiunilor… Decizii luate sub influenta (a emotiilor)… Importanta emotiilor “irelevante”… Ce ne poate spune o canoe despre viata noastra sentimentala

11. Lectiile actelor noastre irationale: de ce trebuie sa analizam totul /300

O decizie despre viata si madulare… Empirismul biblic al lui Gedeon… Intelepciunea lipitorilor …Lectii pe care, cu un pic de noroc, le-am invatat

Multumiri /317
Lista colaboratorilor /319
Note /325
Bibliografie si lecturi suplimentare /327

METODE EURISTICE SIMPLE PENTRU DECIZII INTELIGENTE

Autor : Gerd Gigerenzer, Peter M. Todd              
Editura Publica (click pentru a cumpara de la editura)
Colectia Stiinte Sociale 
An aparitie :2010 

Traducerea Laura Sibinescu 
ISBN  978-973-1931-18-0
Nr pagini :616 
Format 145 x 205
Pret : 56,05 lei



Descrierea editurii:

        La scrierea acestei cărţi au participat cercetători din domenii diferite care de regulă nu interacţionează: psihologie, matematică, informatică, economie şi biologie evoluţionistă. Iar rezultatul acestei colaborări, pe cât de paradoxale, pe atât de necesare, respectă promisiunea din titlu: înainte de a le propune cititorilor un set de metode euristice, autorii au apelat ei înşişi la metode de analiză care, pornind de la adevăruri general recunoscute, ajung la adevăruri noi.
        Legile probabilistice descriu şi prescriu raţionamente, judecăţi şi decizii clare. Numai că, în momentul în care acest tipar decizional se loveşte de rigorile realităţii, devine evident că elaboratul model de calcul probabilistic li se adresează mai degrabă unor fiinţe supranaturale, şi cam deloc oamenilor de rând.
        În Metode euristice simple pentru decizii inteligente, autorii propun o deplasare dinspre calcul riguros către probabilitate, punând în centru adaptarea la context. Asta pentru simplul motiv că deciziile pe care le avem de luat în viaţa de zi cu zi nu au cum să fie descrise doar în funcţie de coordonatele cantitative şi matematice ale calculului probabilistic.

"Cum să ţinem pasul cu complexitatea lumii reale, în care, într-un timp foarte scurt, avem de procesat un număr copleşitor de informaţii care se contrazic? Această carte importantă impune un nou demers de căutare a răspunsurilor. În ea, Gigerenzer, Todd şi Grupul de Cercetare ABC arată că metodele euristice simple sunt instrumente puternice care funcţionează surprinzător de bine. Procesul decizional va arăta cu totul altfel de acum încolo."
Donald A. Norman, University of California, San Diego

"Cartea aceasta este o contribuţie majoră la teoria raţiunii limitate. Ea demonstrează că eficienţa surprinzătoare a procedurilor simple şi rapide se datorează adaptării lor la structura mediului în care sunt folosite."
Reinhard Selten, laureat al Premiului Nobel pentru Economie

"Cercetarea a început să ia în serios şi să studieze empiric cum se raportează cu adevărat oamenii reali la complexitatea lumii în care trăiesc. Metode euristice simple reflectă într-un mod fascinant această revoluţie din ştiinţele cognitive, făcând un pas înainte în echilibrarea felului în care înţelegem raţiunea."
Herbert A. Simon, laureat al Premiului Nobel pentru Economie


        Gerd Gigerenzer este un psiholog german care studiază raționalitatea limitată și euristica în procesul de luare a deciziilor. Încearcă să afle cum fac oamenii deducții, având în vedere timpul limitat și cunoștințele lor la fel de limitate. Este de părere că, într-o lume în care domnește nesiguranța, teoria probabilităților nu este suficientă, așadar trebuie să folosim și euristica. În 1977, Gigerenzer și-a obținut doctoratul în psihologie la Universitatea din München, disciplină pe care a și predat-o la numeroase universități din Germania și din Statele Unite. Este directorul Centrului ABC (Adaptive Behaviour and Cognition) din cadrul Institutului Max Planck pentru Dezvoltarea Omului, cu sediul la Berlin. A predat psihologie la University of Chicago şi i s-au acordat mai multe premii, inclusiv Premiul AAAS pentru cercetări în domeniul ştiinţelor comportamentale Sursa: Ed. C.Veche si Ed.Publica
        La noi au fost traduse:


Peter M. Todd, cofondator al Grupului de Cercetare ABC, este cercetător la Institutul Max Planck pentru Dezvoltarea Omului. Este autorul unor studii şi articole despre modelarea comportamentului, muzică şi evoluţie şi este editor asociat al publicaţiilor Adaptive Behavior şi Animal Cognition.


Cuprins:

Prefaţă /9
Centrul de cercetare ABC /13

PARTEA I: PROGRAMUL DE CERCETARE
1. Euristica simplă şi rapidă. Un set de instrumente adaptative /17
 de Gerd Gigerenzer şi Peter M. Todd

PARTEA A II-A: PROCESE DECIZIONALE BAZATE PE IGNORANŢĂ
2. Euristica recunoaşterii. Cum poate ignoranţa să ne facă mai inteligenţi /71
de Daniel G. Goldstein şi Gerd Gigerenzer
3. Poate ignoranţa să „bată“ bursa? /105
de Bernhard Borges, Daniel G. Goldstein, Andreas Ortmann şi Gerd Gigerenzer

PARTEA A III-A: PROCESE DECIZIONALE BAZATE PE O MOTIVAŢIE UNICĂ
4. Să pariem pe un motiv bun. Euristica celei mai bune opţiuni /129
de Gerd Gigerenzer şi Daniel G. Goldstein
5. Cât de bune sunt metodele euristice simple? /162
de Jean Czerlinski, Gerd Gigerenzer şi Daniel G. Goldstein
6. De ce funcţionează procesele decizionale bazate pe un motiv unic? /198
de Laura Martignon şi Ulrich Hoffrage
7. Când folosesc oamenii metodele euristice simple şi cum ne putem da seama? /231
de Jörg Rieskamp şi Ulrich Hoffrage
8. Standarde bayesiene pentru metodele euristice simple şi rapide /269
de Laura Martignon şi Kathryn Blackmond Laskey

PARTEA A IV-A: DINCOLO DE ALEGERE: MEMORIE, ESTIMARE şI CATEGORIZARE
9. Predispoziţia către înţelegerea ulterioară. Un preţ care merită plătit pentru o memorie ascuţită şi rentabilă /303
de Ulrich Hoffrage şi Ralph Hertwig
10. Estimarea rapidă. Să lăsăm mediul să lucreze pentru noi /332
de Ralph Hertwig, Ulrich Hoffrage şi Laura Martignon
11. Clasificarea prin eliminare. Utilizarea câtorva indicii pentru a alege /372
de Patricia M. Berretty, Peter M. Todd şi Laura Martignon

PARTEA A V-A: INTELIGENŢA SOCIALĂ
12. Modul în care mişcarea dezvăluie intenţia. Clasificarea interacţiunilor sociale /407
de Philip W. Blythe, Peter M: Todd şi Geoffrey F. Miller
13. De la mândrie şi prejudecată la persuasiune. Satisfacerea scopurilor în căutarea unui partener /450
de Peter M. Todd şi Geoffrey F. Miller
14. Implicarea părinţilor prin reguli simple de decizie /483
de Jennifer Nerissa Davis şi Peter M. Todd

PARTEA A VI-A: O PRIVIRE ÎN JUR, O PRIVIRE ÎN URMĂ ŞI O PRIVIRE ÎNAINTE
15. Demoni versus metode euristice în domeniul inteligenţei artificiale, ecologiei comportamentale şi economiei /509
de Adam S. Goodie, Andreas Ortmann, Jennifer Nerissa Davis, Seth Bullock şi Gregory M. Werner
16. Ce am învăţat (până acum) /554
de Peter M. Todd şi Gerd Gigerenzer

Bibliografie /569