Carti de psihologie

Acest blog isi propune sa urmareasca aparitiile editoriale in domeniul psihologiei academice, dar si a domeniilor conexe precum sociologia, etologia, dezvoltare personala etc. Sper ca demersul de a culege cat mai multe informatii despre cartile prezentate sa fie de folos in realizarea documentatiei necesare elaborarii altor lucrari originale. Prin rubrica de comentarii puteti sa va exprimati opinia despre carte sau sa oferiti cartea spre schimb ori spre vanzare altor persoane interesate.

26/01/2024

TESTAREA STANDARDIZATA IN EDUCATIE

Autor: Dragos Iliescu
Editura Humanitas
Colectia în afara colecţiilor
An aparitie : 2023
Editia I
ISBN 978-973-50-8149-2
Nr pagini : 288
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 45 lei la Editura, 36 lei la elefant, 36 lei la libris

Descrierea editurii:

„Testarea standardizată se bazează pe un proces științific, riguros, pe o ramură științifică de sine stătătoare (psihometria). De regulă, termenul include nu simpla administrare și scorare a unui test, ci un proces îndelungat de dezvoltare, documentare și validare a testului, derulare a evaluărilor, feedback și îngrijire continuă a sistemului de evaluare astfel rezultat. Ceea ce se vede din acest proces în rândul beneficiarilor – elevi, părinți și, deseori, profesori – este doar vârful aisbergului: partea de interacțiune directă cu ei. Sper ca în acest volum să le arăt cititorilor o parte din știința serioasă care stă în spatele acestor teste – și să transmit principiile umaniste și moderne, grija și dedicarea pentru corectitudine, care stau la baza proceselor serioase de testare standardizată.“ — DRAGOȘ ILIESCU

Dragoș Iliescu este profesor universitar în cadrul Facultății de Psihologie și Științe ale Educației din cadrul Universității din București, unde conduce și școala doctorală, și profesor extraordinar în cadrul Universității din Stellenbosch. Pe lângă cariera sa academică a fost activ în consultanță de-a lungul ultimilor 25 de ani, fiind implicat sau conducând un număr de proiecte importante legate de testarea și evaluarea psihologică și educațională, în contexte comerciale sau guvernamentale, în Europa, Asia, Africa și America de Sud. Domenii de cercetare: psihologia aplicată în context ocupațional și în probleme de capital uman și testarea și evaluarea psihologică și educațională (cu o componentă interculturală puternică). Sursa Polirom

Lucrarile sale:

Psihologia reclamei si a consumatorului. Volumul I: Psihologia consumatorului, Comunicare.ro 2004

Psihologia reclamei si a consumatorului. Volumul II: Psihologia reclamei (coautor), Comunicare.ro 2007

Metodologia Q, Comunicare.ro 2005

Tratat de psihodiagnostic al personalitatii (coord), Polirom 2015

Teorii si modele in psihologia sanatatii ocupationale (coautor), Diacritic 2016

Diagnoza organizationala (coautor), Polirom 2023

Testarea standardizata in educatie, Humanitas 2023

Cuprins:

O lucrare în spirit iluminist modern, în contextul citizen science(de Daniel David) 7

Cuvânt înainte 9

1. Introducere în evaluarea standardizată 13

2. Domenii ale evaluării standardizate 51

3. Efecte pozitive ale evaluării standardizate 96

4. Riscuri, efecte perverse (și alte preocupări legitime) legate de evaluarea standardizată 128

5. Dezvoltarea testelor standardizate și asigurarea calității 172

6. Alternative la testarea standardizată 254

Bibliografie selectivă 285

DIAGNOZA ORGANIZATIONALA

Autor: Dragos Iliescu, Lavinia Tanculescu-Popa

Editura Polirom
Colectia Collegium. Psihologie
An aparitie : 2023
Editia I
ISBN 978-973-46-9489-1
Nr pagini : 280
Format 160 x 235
Pretul la data postarii : 32,97 lei la Editura, 54,95 lei la carturesti, 54,95 lei la libris

Descrierea editurii:

"Preventia este o practica mai sanatoasa decat vindecarea": pornind de la aceasta convingere si de la ideea din stiintele organizationale conform careia "ceea ce nu se masoara nu exista", cartea isi propune sa-i echipeze nu doar pe specialistul in resurse umane (practicant sau in formare), ci si pe managerii, antreprenorii si consultantii de afaceri interesati cu setul de instrumente si fundamentarea teoretica necesare pentru a intelege cele mai importante constructe ce tin de comportamentul angajatilor si performanta organizationala. Volumul ofera o descriere amanuntita a abordarii diagnostice calitative si a celei cantitative, prezentand cateva concepte fundamentale, precum si o serie de chestionare dedicate masurarii acestora. Un ghid practic pentru dezvoltarea unei metode documentate de luare a deciziilor legate de oameni in mediul organizational, pornind de la analiza starii de fapt a anumitor aspecte ce tin de dezvoltarea si manifestarea capitalului uman, precum si de interventii posibile ce pot fi implementate pentru atingerea unei stari viitoare mult imbunatatite.

Lavinia Țânculescu-Popa este doctor în psihologie, activând, în paralel cu activitatea de consultanță, din 2006, și în zona academică. Și-a început activitatea la Școala Națională de Studii Politice și Administrative, unde activează și în prezent în cadrul modulului de master în Comunicare managerială și resure umane. Colaborează cu departamentele de psihologie a patru universități din România. S-a specializat în managementul strategic al resurselor umane: diagnoză organizațională, indicatori de performanță, psihologie organizațională și managerială, managementul talentului, evaluare și dezvoltare în organizații.

Lucrarile sale:

Psihologia reclamei si a consumatorului. Volumul I: Psihologia consumatorului, Comunicare.ro 2004

Psihologia reclamei si a consumatorului. Volumul II: Psihologia reclamei (coautor), Comunicare.ro 2007

Metodologia Q, Comunicare.ro 2005

Tratat de psihodiagnostic al personalitatii (coord), Polirom 2015

Teorii si modele in psihologia sanatatii ocupationale (coautor), Diacritic 2016

Diagnoza organizationala (coautor), Polirom 2023

Testarea standardizata in educatie, Humanitas 2023

Cuprins:

Cuvânt-înainte 9

Capitolul 1. Introducere în diagnoza organizațională 13

1.1. Studiile organizaționale ca expresie a ştiinţelor comportamentale 13

1.2. Studiile organizaționale ca cercetare aplicată 15

1.3. Definiția diagnozei organizaționale 15

1.4. Demers diagnostic adaptat şi demers diagnostic standardizat 18

1.5. Abordăni calitative şi cantitative în diagnoza organizațională 20

1.6. Diagnoza pentru intervenție 23

1.7. Cadrele de diagnoză ca expresie a principiilor personale sau de management 26

1.8. Motive pentru realizarea unui demers diagnostic la nivel organizaţional 27

1.9. Condiţii pentru realizarea corectă a unei diagnoze 29

1.10. Aspecte etice legate de diagnoza organizațională 31

1.11. Eşantionare şi reprezentativitate 34

1.12. Conţinutul chestionarului 37

1.13. Scurte indicaţi pentru redactarea itemilor 41

1.14. Itemi deschişi şi itemi precodificați 44

1.15. Numărul de ancore în măsurare, asociate itemilor 46

1.16. Critica şi reacții la critici, legate de itemi, pentru consultanţi 48

1.17. Instrumente standardizate şi instrumente ad-hoc 51

1.18. Etaloane (norme) 94

1.19. Principule măsurării constructelor psihologice în organizaţii 57

1.20. Calitățile măsurărilor psihologice: fidelitatea şi validitatea 58

Capitolul 2. Cadre și modele de diagnoză calitativă 65

2.1. Introducere 65

2.2. Cadre, teorii şi modele de diagnoză 66

2.3. Modele diagnostice explicite 68

2.4. Introducere în constructivism 70

2.5. Metaforele ca modele mentale implicite în consultanță 71

Capitolul 3. Organizațiile ca sisteme deschise 80

3.1. Introducere 80

3.2. Avantaje ale abordării sistemice în diagnoza orgamzațională 82

3.3. Limitări ale abordări sistemice în studiul organizaţiilor 84

3.4. Cadru de analiză pentru aplicarea teoriei sistemelor deschise la studiul organizațional 86

3.5. Utilizarea concretă a cadrului sistemic în analiză 89

3.6. Analiza STEEP Culegerea şi structurarea datelor preliminare despre organizație 90

3.7. Analiza SWOT. Analiza datelor despre organizație şi mediu 93

Capitolul 4. Organizațiile ca arene politice 101

4.1. Introducere 101

4.2. Implicații politice ale diagnozei 102

4.3. Puterea de influenţă politică a actorilor organizaționali 104

4.4. Consecințele politice ale diagnozei 106

4.5. Analiza actorilor organizaţionali (stakeholder analysis) 108

Capitolul 5. Satisfacția cu munca 118

5.1. Definiția satisfacției muncii 118

5.2. Relaţia dintre satisfacția munci și diverse alte variabile 121

5.3. Măsurarea satisfacției muncii 127

Capitolul 6. Caracteristicile muncii 134

6.1. Modelul lui Hackman şi Oldham (1980) 134

6.2. Măsurarea caracteristicilor muncii 139

6.3. Caracteristici ale posturilor identificate şi teoretizate ca având potențial critic 141

6.4. Modelul cerinţelor şi resurselor postului (Job Demands - Job Resources) 146

6.5. Chestionarul Cerinţe-resurse ale muncii (Job Demands-Resources Questionnaire, JDRQ) 148

6.6. Scala Job Demands-Resources (Job Demands-Resources Scale, JDRS) 151

6.7. Chestionarul privind experienţele și evaluarea muncii (Questionnaire on the Experience and Assessment of Work, QEAW) 152

Capitolul 7. Stresul ocupațional 136

7.1. Modele explicative clasice ale stresului ocupaţional 156

7.2. Modele tranzacționale ale stresului ocupațional 162

7.3. Două mari modele tranzacționale 163

7.4. Copingul ca proces 165

7.5. Stres şi personalitate. Patternul comportamental de tip A 167

7.6. Chestionarul Ways of Coping 169

7.7. Chestionarul COPE şi forma sa scurtă 170

Capitolul 8. Implicarea în muncă 177

8.1. Introducere şi definiție 177

8.2. Locul implicării în muncă în ansamblul conceptelor din sănătatea ocupațională 179

8.3. Predictori și consecinţe pentru implicarea în muncă 181

8.4. Scala Utrecht pentru implicarea în muncă (UWES) 183

Capitolul 9. Comportamentul civic în organizație 187

9.1. Introducere 187

9.2. OCB ca un comportament extra-rol 190

9.3. OCB ca CIVISM 193

9.4. Măsurarea OCB 196

9.5. Chestionarul Organizational Citizenship Behavior 197

9.6. Chestionarul Organizational Citizenship Behavior Checklist (OCB-C) 199

9.7. Chestionarul Workplace Relational Civility (WRC) 199

Capitolul 10. Comportamente contraproductive în organizație 203

10.1. Introducere şi definiție 203

10.2. Clasificare 205

10.3. Predictorii CWB 206

10.4. Costurile comportamentelor contraproductive 208

10.5. Chestionarul Workplace Deviance Scale (WDS) 209

10.6. Chestionarul Counterproductive Work Behavior Checklist (CWB-C) 210

Capitolul 11. Valorile la locul de muncă 214

11.1. Introducere 214

11.2. Definirea valorilor 216

11.3. Modalităţi de generare a valorilor la locul de muncă 217

11.4. Valori terminale şi valori instrumentale 218

11.5. Valori individuale, organizaționale şi naționale 219

11.6. Măsurarea valorilor la locul de muncă 220

11.7. Chestionarul Value Attainment 221

11.8. Chestionarul Work Value Survey 221

Anexe. Chestionarele descrise în volum

Job Satisfaction Survey 227
Chestionarul Cerinţe-resurse ale muncii (Job Demands-hesources Questionnaire, JIDRQ) 229
Scala Job Demands-Resources (JDRS) 237
Chestionarul privind experienţele şi evaluarea muncii (Questionnaire
on the Experience and Assessment of Work, QEAW) 240
Ways of Coping 254
Chestionarul COPE 258
Chestionarul COPE — forma scurtă 261
Utrecht Work Engagement Scale 203
Organizational Citizenship Behavior 265
Organizational Citizenship Behavior Checklist (OCB-C 20) 267
Workplace Deviance Scale (WDS) 209
Counterproductive Work Behavior Checklist (CWB-C) 271
Comportament civic relațional la locul de muncă (Workplace hRelational Civility, WRO) 273
Value Attainment 275
Work Value Survey 277

ORGANIZATIA FARA TEAMA. Cum sa creezi siguranta psihologica la locul de munca pentru invatare, inovare si dezvoltare

Autor: Amy C. Edmondson
Editura Pilot Books
Colectia Lateral
An aparitie : 2023
Editia I
Editia originala: The fearless organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth offers
Traducerea Smaranda Nistor
ISBN 978-606-95585-4-6
Nr pagini : 304
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 59 lei la Editura, 58,50 lei la librarie.net, 65 lei la libris

Descrierea editurii:

Scrisă pentru lideri și echipe, „Organizația fără teamă” este un ghid practic pentru crearea unor culturi bazate pe siguranță psihologică, în care cunoașterea și inovația înfloresc datorită faptului că angajații se simt încurajați să contribuie cu ideile lor.

Cartea oferă îndrumare și soluții acelor echipe sau organizații care doresc cu adevărat să aibă succes într-o economie modernă. Atunci când recrutăm talente suntem în căutare de inovație, creativitate și spontaneitate – dar la ce bun toate acestea dacă nimeni nu este încurajat să-și spună părerea?

Suntem încă dominați de mentalitatea adaptării în echipă sau a alinierii alături de ceilalți. Succesul, însă, necesită un flux continuu de idei noi, provocări noi și gândire critică, iar climatul de muncă nu trebuie să reducă la tăcere, să intimideze sau să ridiculizeze toate acestea.

Nu orice idee este bună, există desigur și idei proaste, iar disensiunile pot încetini lucrurile, dar discutarea lor este o parte esențială a procesului creativ. Oamenii trebuie să aibă voie să-și exprime gândurile încă neduse la capăt, să pună întrebări ciudate și să provoace momente de brainstorming; să trăiască într-un mediu în care greșelile sunt recunoscute și corectate și unde o idee deplasată poate deveni ceva revoluționar.

Amy C. Edmondson este profesor de Leadership și Management la Harvard Business School, unde studiază interacțiunile umane care au dus la crearea organizațiilor care contribuie la bunăstarea umanității. Cu mai bine de 20 de ani în urmă, ea a propus conceptul de „siguranță psihologică” și, în 2021, a ocupat locul 1 în Thinkers50, clasamentul teoreticienilor în domeniul managementului. Licențiată în inginerie și design, cu un master în psihologie și un doctorat în comportamentul organizațional, Edmondson a scris peste 50 de articole științifice, care i-au adus în 2019 titlul de Cel mai influent teoretician în domeniul Resurselor Umane. Sursa Bookzone

La noi au fost traduse:

Organizatia fara teama. Cum sa creezi siguranta psihologica la locul de munca pentru invatare, inovare si dezvoltare, Pilot Books 2023

Arta de a esua cu succes, Bookzone 2023

Cuprins:

Cuvânt Înainte 011

Introducere 015

Ce-ţi trebuie ca să prosperi într-o lume complexă și incertă 016
Descoperirea din greșeală 020
Prezentarea generală a cărții 022

PARTEA I. Puterea siguranţei psihologice 027

1. Fundamentul 029

Calculatoare inconștiente 030
Imaginându-ne mediul de muncă sigur psihologic 033
O descoperire accidentală 036
Stând pe umerii unor giganți 041
De ce teama nu este o motivație eficace 043
Ce nu este siguranța psihologică 045
Măsurarea siguranței psihologice 051
Siguranța psihologică nu este suficientă 053

2. Cadrul teoretic 055

Nu un avantaj opțional 057
Cercetarea 060

1. O epidemie a tăcerii 061
2. Un mediu de activitate care sprijină învăţarea 068
3. De ce siguranța psihologică contează pentru performanță 074
4. Angajaţii care se simt în siguranță sunt angajați implicați 077
5. Siguranţa psihologică - ingredientul în plus 079
Punerea în practică a cercetării 082

PARTEA Il. Siguranţa psihologică în acţiune 085

3. Eşecuri evitabile 087

Standarde exigente 088
O coardă prea întinsă 097
Teama de adevăr 101
Cine îi reglementează pe reglementatori? 105
Evitarea eșecului evitabil 108
Adoptarea unei abordări agile în privinţa strategiei 110

4. Tăcerea periculoasă 114

Când nu spui nimic 115
Ce nu s-a spus 117
Încrederea excesivă în autoritate 121
O cultură a tăcerii 126
Tăcerea în era gălăgioasă a rețelelor sociale 134

5. Locul de muncă fără teamă 141

Sinceritatea reală 143
Sinceritatea extremă 149
Fii un „nu-ştiutor“ 154
Când esecul funcționează 158
Să-ţi pese de angajați 162
Să învăţăm de la mediile de muncă sigure psihologic 168

6. În perfectă siguranță 169

Folosește-ți cuvintele 170
Toţi pentru unul și unul pentru toți 176
Exprimarea deschisă pentru securitatea lucrătorilor 181
Transparenţă pe tabla albă 187
Dând frâu liber talentului 192

PARTEA III. Crearea unei organizaţii fără teamă 195

7. Cum facem să se întâmple 197

Instrumentarul liderului 198
Cum se pregăteşte terenul pentru siguranța psihologică 204
Cum invităm la participare, astfel încât oamenii să răspundă 215
Cum răspundem productiv la exprimarea opiniei, indiferent de calitatea ei 223
Autoevaluarea leadershipului 232

8. Ce urmează? 235

Reinnoire continuă 235
Luarea deciziilor în mod deliberat 235
Să auzi sunetele tăcerii 240
Când glumele nu sunt amuzante 242
Întrebări puse frecvent despre siguranța psihologică 246
Cu vântul în pânze 263

Anexă. Variaţii ale indicatorilor de studiu pentru a ilustra robustețea siguranţei psihologice 265

Mulţumiri 268

Note 271

ARTA DE A ESUA CU SUCCES

Autor: Amy C. Edmondson
Editura Bookzone
Colectia Biblioteca lui Morar
An aparitie : 2023
Editia I
Editia originala: Right Kind of Wrong
Traducerea Talida Elena Boengiu
ISBN 978-630-305-179-6
Nr pagini : 416
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 44,90 lei la Editura, 55 lei la elefant, 55 lei la libris

Descrierea editurii:

De ce eșuăm să învățăm din eșecuri?

Se spune că eșecul este un profesor de succes. Cu toate acestea, frica, confuzia și aversiunea față de cum vom fi percepuți, ne împiedică să ne asumăm acele riscuri care ne-ar putea aduce victoria. În Arta de a eșua cu succes, Amy Edmondson, profesor de management la Universitatea Harvard, ne propune o modalitate inedită de a discuta și practica eșecul în mod deschis și productiv. După această carte, nu vei mai privi niciodată eșecul în același fel!

Amy Edmondson, profesorul de la Harvard Business School care a propus conceptul de „siguranță psihologică” la locul de muncă, îți oferă o alternativă la frica de a greși, una care plasează eșecul în epicentrul marilor realizări umane!

Arta de a eșua cu succes oferă noi modalități de a gândi, a discuta și a practica eșecul inteligent, pornind de la exemple din viața reală, afaceri, istorie și cultura populară. Edmondson ne ajută să înlocuim rușinea și vina cu vulnerabilitatea, curiozitatea și creșterea personală, pentru a cultiva acele eșecuri care ne conduc spre inovație. După această carte, nu vei mai privi niciodată eșecul în același mod!

La noi au fost traduse:

Organizatia fara teama. Cum sa creezi siguranta psihologica la locul de munca pentru invatare, inovare si dezvoltare, Pilot Books 2023

Arta de a esua cu succes, Bookzone 2023

Cuprins:

Prolog 11

Introducere 15

PARTEA ÎNTÂI: Clasificarea eşecurilor 35

CAPITOLUL 1: Pe urmele greşelilor corecte 37

CAPITOLUL 2: Evrica! 69

CAPITOLUL 3: Este omenește să greșești 113

CAPITOLUL 4: Furtuna perfectă 157

PARTEA A DOUA: Practicarea artei de a eșua cu succes 205

CAPITOLUL 5: Ne-am întâlnit inamicul 207

CAPITOLUL 6: Contexte și consecințe 245

CAPITOLUL 7: Aprecierea sistemelor

CAPITOLUL 8: Cum să prosperi în calitate de ființă umană failibilă 319

Mulțumiri 363

Note 367

Despre autoare 414

25/01/2024

ATITUDINEA ESTE TOTUL

Autor: Jeff Keller
Editura Curtea Veche
Colectia Carti cheie
An aparitie : 2005, 2008, 2012, 2018
Editia IV-a
Editia originala: Attitude is everything : change your attitude... and you change your life!
Traducerea Angelica-Raluca Căliman
ISBN 978-606-44-0045-1
Nr pagini : 168
Format 130 x 200
Pretul la data postarii :37 lei la Editura, 25,90 lei la elefant, 29,60 lei la libris
Disponibilitate BCU (ed. a II-a)
pdf pe scribd si aici (ed. a II-a)

Descrierea editurii:

Diferența dintre succes și eșec ține de atitudine, de capacitatea de a te imagina în postura de învingător. Jeff Keller invocă exemplele unor oameni care au reușit în viață doar pentru că au păstrat în minte imaginea lor atingându-și obiectivele propuse.

Cartea este un manual al succcesului și cuprinde 12 lecții care pot ajuta cititorul să dobândească mai mult control asupra propriei vieți, să-și depășească temerile care îl țin prizonier și să ducă la bun sfârșit ceea ce și-a propus să realizeze.

Sfaturile propuse de autor sunt simple și la obiect, iar transformarea interioară și prin urmare schimbarea situațiilor concrete vor deveni dintr-odată mult mai accesibile.

Jeff Keller (n.1947) a absolvit Hamilton College în 1976 şi a obţinut o diplomă în drept la Hofstra University School of Law în 1980. A practicat avocatura timp de 10 ani, apoi s‑a dedicat unei cariere în domeniul motivaţional. Este considerat un orator şi un autor de mare succes în valorificarea potenţialului uman.

La noi au fost traduse:

Pregatit pentru succes, Curtea Veche 2012, 2014, 2019

Atitudinea este totul. Schimba-ti atitudinea... si iti vei schimba viata!, Curtea Veche 2005, 2008, 2012, 2018, Litera 2018 sub titlul Schimba-ti atitudinea ca sa-ti schimbi viata. Succesul incepe in mintea ta

Cuprins: (pag ed. 2005)

Mulţumiri 9

Introducere

Noaptea care mi-a schimbat viaţa 11

PARTEA I - Rădăcinile succesului se află în minte

LECŢIA NR. 1

Atitudinea este fereastra ta către lume 23

LECŢIA NR. 2

Eşti un magnet uman 32

LECŢIA NR. 3

Imaginează-ţi calea către succes! 42

LECŢIA NR. 4

Ia-ţi un angajament... şi vei muta munţii din loc 54

LECŢIA NR. 5

Transformă-ţi problemele în oportunităţi! 66

PARTEA A II-A - Fii atent la ce spui!

LECŢIA NR. 6

Cuvintele îţi croiesc calea 79

LECŢIA NR. 7

Ce mai faci? 93

LECŢIA NR. 8

Nu te mai tot plânge! 103

PARTEA A III-A - Divinitatea îi ajută pe cei care acţionează

LECŢIA NR. 9

Asociază-te cu persoane pozitive! 113

LECŢIA NR. 10

înfruntă-ţi temerile şi dezvoltă-te! 123

LECŢIA NR. 11

Ieşi în lume şi eşuează! 138

LECŢIA NR. 12

Stabilirea reţelei de cunoştinţe 149

Concluzie

Schimbă-ţi atitudinea... şi îţi vei schimba viaţa! 162

THE UNDOING PROJECT. Kahneman, Tversky si o prietenie care a schimbat modul in care intelegem mintea umana.

Autor: Michael Lewis
Editura Publica
Colectia Co-lectia de stiinta
An aparitie : 2017
Editia I
Editia originala: The Undoing Project: A Friendship That Changed Our Minds
Traducerea Robert Dobre
ISBN 978-606-722-251-7
Nr pagini : 432
Format 145 x 205
Anticariat
Pretul la data postarii : 50,99 lei la targul cartii,
Disponibilitate BCU

Descrierea editurii:

Acum 40 de ani, psihologii israelieni Daniel Kahneman și Amos Tversky au scris o serie de studii surprinzătoare și originale, prin care au anulat ipotezele referitoare la procesul de luare a deciziilor. Lucrările lor au demonstrat că mintea umană greșește sistematic când este forțată să exprime judecăți în condiții de incertitudine. Cercetările lor au pus bazele domeniului economiei comportamentale, au revoluționat studiile Big Data și medicina avansată, au condus la o nouă abordare a reglementărilor guvernamentale și au făcut posibilă una dintre lucrările lui Michael Lewis. Kahneman și Tversky sunt singurii responsabili de tendința de a nu mai avea încredere în intuiția umană și de a acorda întâietate algoritmilor.

The Undoing Project spune povestea unei prietenii captivante, între doi oameni care au dimensiunile unor personaje literare geniale. Kahneman și Tversky au devenit genii în universitate și eroi pe câmpul de luptă – ambii au avut cariere semnificative în armata israeliană –, iar cercetările lor au fost strâns legate de experiențele lor extraordinare de viață. Amos Tversky a fost un luptător genial, sigur pe el și extrovertit, aflat mereu în centrul atenției; Kahneman s-a refugiat în copilărie din calea naziștilor și a fost un introvertit a cărui îndoială de sine iscoditoare a stat la baza ideilor sale. Cei doi au format una dintre cele mai intense colaborări din istoria științei, atât de strânsă încât erau momente în care nu își puteau aminti care dintre ei fusese la originea unei anume idei sau cine ar fi trebuit să își asume anumite merite.

Cuprins:

Introducere 11

1. Țâțosul 17

2. Proscrisul 53

3. Indigenul 91

4. Erori 129

5. Colaborarea 159

6. Regulile minții 185

7. Regulile predicției 221

8. Viral 239

9. Psihologul războinic 269

10. Efectul izolării 305

11. Regulile anulării 333

12. Acest nor de posibilități 359

Epilog 391

Notă asupra surselor 409

Mulțumiri 419

23/01/2024

TRIGGERI. Cum sa faci schimbari care dureaza pentru a deveni persoana care vrei sa fii

Autor: Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Editura Act si Politon
An aparitie :2018, 2023
Editia a II-a
Editia originala: Triggers: Creating Behavior The Lasts. Becoming the Person You Want to Be
Traducerea Radu Filip
ISBN 978-630-303-170-5
Nr pagini : 320
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 49 lei la Editura, 39,19 lei la librarie.net, 49 lei la libris

Descrierea editurii:

Exista 2 adevaruri imuabile pe care Marshall Goldsmith, autorul volumului Triggeri ni le impartaseste inca de la inceputul cartii:

Adevarul nr. 1: Este greu sa realizezi o schimbare semnificativa a comportamentului.

Adevarul nr. 2: Nimeni nu ne poate face sa ne schimbam, decat daca vrem cu adevarat.

Un trigger comportamental este orice stimul care are impact asupra comportamentului nostru. Iar mediul înconjurător este plin de triggeri care ne condiționează comportamentul, determinându-ne să fim mai răi, mai delăsători, mai cruzi, mai furioși, mai violenți decât știm noi că suntem.

Felul în care credem noi că suntem este de cele mai multe ori diferit de percepția pe care o au ceilalți în ceea ce ne privește. Și asta pentru că acțiunile noastre repetate față de cei din jur dau măsura exactă a felului nostru de a fi.

Uneori, conștienți de această diferență, ne propunem să fim mai buni, mai calmi, mai calzi, mai atenți, chiar mai fericiți. Dar de cele mai multe ori, deși știm exact ce să facem pentru a ajunge acolo, nu suntem în măsură să ne schimbăm comportamentul.

Și asta pentru că există un set de convingeri interioare care ne sabotează schimbarea de durată, anulând posibilitatea ca aceasta să aibă loc. Folosim aceste convingeri ca pe niște principii în care credem cu tărie pentru a justifica lipsa de acțiune, iar apoi pentru a scăpa de rezultat

Marshall Goldsmith este unul dintre cei mai influenti ganditori contemporani din domeniul managementului, al leadershipului si al resurselor umane. A instruit sute de manageri de top din cele mai importante companii ale lumii, oferindu-le solutii practice pentru organizarea si eficientizarea echipelor pe care le conduc. Cartile sale, traduse in 28 de limbi, au devenit bestselleruri in 12 tari, majoritatea acestora ocupand prima pozitie pe lista de bestselleruri a ziarelor New York Times si Wall Street Journal.

La noi au fost traduse:

Ce te-a adus aici nu te va duce mai departe. Cum obtin oamenii de succes si mai mult succes!, Amsta 2009, Publica 2012

Mojo, Curtea Veche 2017

Triggeri. Cum sa faci schimbari care dureaza pentru a deveni persoana care vrei sa fii, Acti si Politon 2018, 2023

Cuprins:

Introducere 23

PARTEA ÎNTÂI. De ce nu devenim persoana care vrem să fim?

Capitolul 1: Adevărul imuabil despre schimbarea comportamentală 33

Capitolul 2: Convingeri declanșatoare care împiedică schimbarea comportamentală 43

Capitolul 3: Mediul e de vină 59

Capitolul 4: Identificarea triggerilor 75

Capitolul 5: Cum funcționează triggerii 93

Capitolul 6: Suntem planificatori excelenți și executanți proști 103

Capitolul 7: Prognozarea mediului 117

Capitolul 8: Roata schimbării 129

PARTEA A DOUA. Străduiește-te

Capitolul 9: Puterea întrebărilor active 149Capitolul 10: Întrebările de implicare 161

Capitolul 11: Întrebările zilnice puse în practică 177

Capitolul 12: Planificatorul, executantul și specialistul în coaching 197

Capitolul 13: Sunt dispus în acest moment să...? 211

PARTEA A TREIA. Mai multă structură, vă rog

Capitolul 14: Fără o structură nu putem deveni mai buni 231

Capitolul 15: Dar trebuie să fie structura care trebuie 239

Capitolul 16: Comportamentul sub influența epuizării 247

Capitolul 17: Avem nevoie de ajutor atunci când e cel mai puțin probabil să-l obținem 257

Capitolul 18: Întrebările din oră în oră 263

Capitolul 19: Problema cu „acceptabil” 273

Capitolul 20: Cum să devii un trigger 291

PARTEA A PATRA. Fără regrete

Capitolul 21: Cercul angajamentului 297

Capitolul 22: Riscul de a duce o viață fără schimbări 311

Mulțumiri 315

MOJO

Autor: Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Editura Curtea Veche
Colectia Carti cheie
An aparitie : 2017
Editia I
Editia originala: Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back if You Lose It
Traducerea Isabella Prodan
ISBN 978-606-588-971-2
Nr pagini : 302
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 34 lei la Editura, 27,20 lei la librarie.net, 32,30 lei la libris

Descrierea editurii:

Fie ca te gândești la dezvoltarea carierei, fie ca te gândești la îmbunatățirea vietii personale, Mojo te învață cum sa dobândești, cum sa păstrezi si cum sa regăsești acele stări de entuziasm in care dai tot ce ai mai bun.

Marshall Goldsmith, specialist in resurse umane, dezvaluie metoda necesara bunei realizari a ceea ce ti-ai propus, ajutandu-te sa-ti perfectionezi activitatea profesionala si sa obtii un plus de sens si de fericire.

Chestionarul despre mojo, precum si instrumentele care il insotesc iti vor permite sa te autoevaluezi, sa descoperi activitatile care iti aduc cea mai mare satisfactie si, astfel, sa devii un om de succes.

La noi au fost traduse:

Ce te-a adus aici nu te va duce mai departe. Cum obtin oamenii de succes si mai mult succes!, Amsta 2009, Publica 2012

Mojo, Curtea Veche 2017

Triggeri. Cum sa faci schimbari care dureaza pentru a deveni persoana care vrei sa fii, Acti si Politon 2018, 2023

Cuprins:

Mulţumiri 7

Partea I Tu şi propriul mojo

Capitolul 1

Mojo, tu şi eu 15

Capitolul 2

Evaluarea propriului mojo 35

Capitolul 3

Paradoxul mojo 57

Partea a II-a Mojo şi elementele sale de bază

Capitolul 4

Identitatea: cine crezi că eşti? 69

Capitolul 5

Realizările: ce-ai făcut în ultima vreme? 87

Capitolul 6

Reputația: cum te văd ceilalți oameni? 98

Capitolul 7

Acceptarea: ce e dincolo de controlul tău? 120

Capitolul 8

Factori distrugători pentru mojo 127

Capitolul 9

Patru controverse fără rost 146

Capitolul 10

S-a zis cu slujbele de altădată! 154

Partea a III-a Kit pentru mojo

Capitolul 11

Ori te schimbi tu, ori schimbi mediul extern! 163

Capitolul 12

Identitatea: înțelege cine eşti 173

Capitolul 13

Realizările: fă lucrurile mai uşor 203

Capitolul 14

Reputația: fii stăpânul propriei „poveşti“ 218

Capitolul 15

Acceptarea: schimbă ce poți, renunță la ce nu poți schimba 244

Partea a IV-a Conectarea interiorului cu exteriorul

Capitolul 16

Dincolo de ajutorul pe care ni-l acordăm singuri 267

Concluzie: Pune-te pe primul loc 273

Anexa I Chestionarul despre mojo: evaluarea satisfacției pe termen scurt (a fericirii) şi a beneficiilor pe termen lung (a sensului) 277

Anexa II Ce înseamnă rezultatele chestionarului despre mojo 290

Indice 299

ODISEEA UMANA. De la viata in copaci la intelegerea cosmosului

Autor: Leonard Mlodinow
Editura Herald
Colectia Mathesis
An aparitie : 2016, 2018
Editia a II-a
Editia originala: The Upright Thinkers. The Human Journey from Living in Trees to Understanding the Cosmos
Traducerea Walter Fotescu
ISBN 978-973-111-735-5
Nr pagini : 416
Format 140 x 210
Pretul la data postarii : 41,65 lei la Editura, 31,85 lei la elefant, 46,55 lei la libris
Disponibilitate BCU

Descrierea editurii:

Leonard Mlodinow ne poarta intr-o calatorie pasionanta si plina de inspiratie prin incitanta istorie a evolutiei umane si prin evenimentele-cheie din dezvoltarea stiintelor. In acelasi timp, autorul ofera o perspectiva noua si fascinanta asupra caracteristicilor unice ale speciei si societatii noastre, care ne-au ajutat sa evoluam de la uneltele de piatra pana la limbajul scris, iar prin nasterea chimiei, biologiei si fizicii moderne, pana la lumea tehnologiei de astazi.

De-a lungul acestei odisee umane, autorul exploreaza conditiile culturale care au influentat gandirea stiintifica de-a lungul secolelor, precum si personalitatile pitoresti a catorva dintre marii filosofi, savanti si ganditori: Isaac Newton, Antoine Lavoisier, Charles Darwin, Albert Einstein, Werner Heisenberg si multe alte minti mai putin cunoscute, dar la fel de stralucite, populeaza aceste pagini, iar fiecare dintre povestile lor arata cat de multe dintre succesele umanitatii pot fi puse pe seama cautarii staruitoare de raspunsuri la intrebari simple (de ce? cum?), adresate cu mult curaj.

Odiseea umana. De la viata in copaci la intelegerea cosmosului este o carte pentru iubitorii de stiinta si pentru toti cei interesati de gândirea creativa si de efortul nostru nesfârsit de a ne intelege lumea. In acelasi timp plina de informatii, accesibila si impregnata de umorul caracteristic autorului, aceasta lucrare profunda reprezinta un omagiu uimitor adus curiozitatii intelectuale a omenirii.

Leonard Mlodinow (n. 1957) este fizician de renume mondial şi preda la California Institute of Technology.

La noi au fost traduse:

Razboiul viziunilor asupra lumii. Stiinta versus spiritualitate (coautor), Trei 2012

Subliminal. Cum ne determina inconstientul comportamentul, Humanitas 2013

Marele plan (coautor), Humanitas 2012, 2015

O mai scurta istorie a timpului (coautor), Humanitas 2007, 2012, 2015, 2016

Odiseea umana. De la viata in copaci la intelegerea cosmosului, Herald 2016, 2018

Revolutia emotiilor. Impactul radical al emotiilor asupra gandirii, Bookzone 2023

Cuprins:

Partea I. Inceputul aventurii

1. Nevoia umana de cunoastere 9

2. Curiozitatea 18

3. Cultura 39

4. Civilizatia 60

5. Ratiunea 90

Partea a II-a. Stiintele

6. Un nou mod de a rationa 121

7. Universul mecanic 161

8. Alcatuirea lucrurilor 208

9. Lumea insufletita 255

Partea a III-a. Dincolo de simturile umane

10. Limitele experientei umane 299

11. Taramul nevazut 342

12. Revolutia cuantica 365

Epilog 404

Multumiri 411

FILOSOFIA STIINTEI. O introducere critica in teoriile moderne

Autor: Peter Godfrey-Smith
Editura Herald
Colectia Mathesis
An aparitie : 2012
Editia I
Editia originala: Theory and Reality: An Introduction to the Philosophy of Science
Traducerea Alexandru Anghel
ISBN 978-973-111-288-6
Nr pagini : 400
Format 130 x 200
Anticariat
Pretul la data postarii : 30-50 lei pe okazii,
Disponibilitate BCU

Descrierea editurii:

Cum functioneaza stiinta? Ne poate spune aceasta care este alcatuirea reala a lumii? Ce o diferentiaza de alte moduri de a intelege natura? In Filosofia stiintei, Peter Godfrey-Smith raspunde la aceste intrebari purtand cititorul printr-o calatorie de o suta de ani plini de dezbateri despre stiinta. Rezultatul este o introducere complet accesibila in principalele teme ale filosofiei stiintei.

Conceputa pentru studenti si pentru publicul larg fara o pregatire anterioara in domeniul filosofiei, cartea lui Godfrey-Smith acopera pozitivismul logic; problemele inductiei si confirmarii; teoria stiintei din filosofia lui Popper; Thomas Kuhn si „revolutiile stiintifice“; conceptiile lui Imre Lakatos, Larry Laudan si Paul Feyerabend; si provocarile lansate in acest domeniu de sociologia stiintei, feminism si studiul stiintelor. Cartea apoi studiaza in detaliu unele probleme si teorii, printre care realismul stiintific, incarcarea teoretica a observatiei, explicatia stiintifica si bayesianismul. In final, Godfrey-Smith apara o forma de naturalism filosofic ca fiind cea mai buna cale de rezolvare a principalelor probleme din domeniu.

Pe tot parcursul textului, autorul indica diferitele legaturi dintre controversele filosofice si discutiile mai largi despre stiinta din ultimele decenii, precum controversatul „razboi al stiintelor“. Exemplele si digresiunile il antreneaza pe studentul din anii incepatori; glosarul de termeni explica concepte cheie; iar fiecare capitol are la finalul sau lecturi suplimentare. Totusi, acesta este un manual care nu iti da senzatia de manual fiindca surprinde drama istorica a schimbarilor modului de a concepe stiinta din ultimii o suta de ani.

Spre deosebire de celelalte texte din acest domeniu, Filosofia stiintei combina o trecere in revista a istoriei recente a filosofiei stiintei cu principalele dezbateri actuale referitoare la limbaj pe care orice om de stiinta aflat la inceputul carierei sau orice cititor critic o poate urmari.

Peter Godfrey-Smith este profesor de filosofie la City University of New York Graduate Center, iar principalul sau domeniu de interes este filosofia stiintei, fiind preocupat in particular de filosofia biologiei. Nascut in Australia in 1965, si-a luat doctoratul in filosofie de la Universitatea California, San Diego, in 1991. A predat la Universitatea Harvard, Universitatea Stanford si Universitatea Nationala Australiana. Sursa Ed. Herald

La noi au fost traduse:

Filosofia stiintei - O introducere critica in teoriile moderne, Herald 2012

Celelalte minti. Caracatita si evolutia vietii inteligente, Publica 2017

Metazoare. Viata animala si nasterea mintii, Publica 2022

Cuprins:

Prefata 7

Nota pentru cei care predau folosind aceasta carte 9

1. INTRODUCERE 10

1.1. Delimitare 10

1.2. Sfera teoriei 12

1.3. Ce fel de teorie? 16

1.4. Trei raspunsuri sau fragmente de raspuns 20

1.5. Interludiu istoric: o scurta prezentare a Revolutiei stiintifice 28

2. LOGICA PLUS EMPIRISM 37

2.1. Traditia empirista 37

2.2. Cercul de la Viena 41

2.3. Ideile centrale ale pozitivismului logic 46

2.4. Probleme si schimbari 54

2.5. Empirismul logic 59

2.6. Despre caderea empirismului logic 65

3. INDUCTIE SI CONFIRMARE 67

3.1. Mama tuturor problemelor 67

3.2. Inductie, deductie, confirmare si inferenta explicativa 69

3.3. Problema corbilor 77

3.4. "Noua enigma a inductiei" lui Goodman 84

4. POPPER: CONJECTURA SI INFIRMARE 94

4.1. Locul unic ocupat de PopperIn filosofia stiintei 94

4.2. Teoria popperiana a stiintei 95

4.3. Popper despre schimbarea stiintifica 100

4.4. Obiectii la teoria popperiana despre falsificare 104

4.5. Obiectii la teoria popperiana despre confirmare 110

4.6. Comentarii aditionale la problema demarcatiei 116

5. KUHN SI STIINTA NORMALA 122

5.1. "S-a schimbat paradigma" 122

5.2. Paradigmele privite de aproape 124

5.3. Stiinta normala 129

5.4. Anomalie si criza 133

5.5. Recapitularea stiintei normale 136

6. KUHN SI REVOLUtIILE 140

6.1. O mare suparare 140

6.2. Revolutiile si urmarile lor 142

6.3. Incomensurabilitate, relativism si progres 146

6.4. "Capitolul X" clasificat X 154

6.5. Ganduri finale despre Kuhn 158

7. LAKATOS, LAUDAN, FEYERABEND SI CADRE CONCEPTUALE 163

7.1. Dupa Structura 163

7.2. Lakatos si programele de cercetare 164

7.3. Laudan si traditiile de cercetare 172

7.4. Merge orice 176

7.5. Un argument al istoriei care bantuie filosofia 180

7.6. Pluralismul si fanteziile nebunilor 184

7.7. Evaluand situatia: cadre conceptuale si teorii bi-procesuale ale stiintei 187

8. PROVOCAREA SOCIOLOGIEI STIINTEI 195

8.1. Dincolo de filosofie? 195

8.2. Robert Merton si "vechea" sociologie a stiintei 195

8.3. Aparitia programului tare 200

8.4. Leviathan si Latour 205

9. FEMINISMUL SI STUDIUL STIINTELOR 216

9.1. "Stiinta este politizata" 216

9.2. Omul ratiunii 217

9.3. Cazul primatologiei 221

9.4. Epistemologie feminista 223

9.5. Studiul stiintelor, razboaiele stiintei si farsa lui Sokal 228

10. FILOSOFIA NATURALISTA IN TEORIE AI IN PRACTICA 236

10.1. Ce este naturalismul? 236

10.2. Quine, Dewey si altii 238

10.3. Incarcarea teoretica a observatiei 246

11. NATURALISMUL SI STRUCTURA SOCIALA A STIINTEI 257

11.1. Stiinta ca proces 257

11.2. Kitcher si diviziunea muncii stiintifice 263

11.3. Structura sociala si empirism 267

12. REALISMUL STIINTIFIC 272

12.1. Controverse ciudate 272

12.2. Ce este realismul stiintific 273

12.3. O formulare a realismului stiintific 274

12.4. Provocari din partea empirismului traditional 282

12.5. Constructivism metafizic 284

12.6. Conceptia lui van Fraassen 287

12.7. Reprezentare, modele si adevar 292

13. EXPLICATIA 298

13.1. A sti de ce 298

13.2. Ridicarea si caderea teoriei explicatiei prin legi de acoperire 299

13.3. Cauzalitate, unificare si altele 304

13.4. Legi si cauze 313

14. BAYESIANISMUL SI TEORIILE MODERNE ALE DOVEZILOR STIINTIFICE 316

14.1. O noua speranta 316

14.2. Intelegerea dovezilor prin probabilitate 317

14.3. Interpretarea subiectivista a probabilitatii 320

14.4. O evaluare a bayesianismului 326

14.5. Realism stiintific si teorii ale dovezilor stiintifice 329

14.6. Naturalism procedural 334

15. EMPIRISM, NATURALISM SI REALISM STIINTIFIC? 341

15.1. Un amestec noroios? 341

15.2. Tensiunile aparente 342

15.3. Empirismul reformat 344

15.4. O ultima provocare 354

15.5. Viitorul 358

Glosar 360

Referinte 373

Index 386