ORGANIZATIA FARA TEAMA. Cum sa creezi siguranta psihologica la locul de munca pentru invatare, inovare si dezvoltare

Autor: Amy C. Edmondson
Editura Pilot Books
Colectia Lateral
An aparitie : 2023
Editia I
Editia originala: The fearless organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth offers
Traducerea Smaranda Nistor
ISBN 978-606-95585-4-6
Nr pagini : 304
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 59 lei la Editura, 58,50 lei la librarie.net, 65 lei la libris

Descrierea editurii:

        Scrisă pentru lideri și echipe, „Organizația fără teamă” este un ghid practic pentru crearea unor culturi bazate pe siguranță psihologică, în care cunoașterea și inovația înfloresc datorită faptului că angajații se simt încurajați să contribuie cu ideile lor.

        Cartea oferă îndrumare și soluții acelor echipe sau organizații care doresc cu adevărat să aibă succes într-o economie modernă. Atunci când recrutăm talente suntem în căutare de inovație, creativitate și spontaneitate – dar la ce bun toate acestea dacă nimeni nu este încurajat să-și spună părerea?

        Suntem încă dominați de mentalitatea adaptării în echipă sau a alinierii alături de ceilalți. Succesul, însă, necesită un flux continuu de idei noi, provocări noi și gândire critică, iar climatul de muncă nu trebuie să reducă la tăcere, să intimideze sau să ridiculizeze toate acestea.

        Nu orice idee este bună, există desigur și idei proaste, iar disensiunile pot încetini lucrurile, dar discutarea lor este o parte esențială a procesului creativ. Oamenii trebuie să aibă voie să-și exprime gândurile încă neduse la capăt, să pună întrebări ciudate și să provoace momente de brainstorming; să trăiască într-un mediu în care greșelile sunt recunoscute și corectate și unde o idee deplasată poate deveni ceva revoluționar.

        Amy C. Edmondson este profesor de Leadership și Management la Harvard Business School, unde studiază interacțiunile umane care au dus la crearea organizațiilor care contribuie la bunăstarea umanității. Cu mai bine de 20 de ani în urmă, ea a propus conceptul de „siguranță psihologică” și, în 2021, a ocupat locul 1 în Thinkers50, clasamentul teoreticienilor în domeniul managementului. Licențiată în inginerie și design, cu un master în psihologie și un doctorat în comportamentul organizațional, Edmondson a scris peste 50 de articole științifice, care i-au adus în 2019 titlul de Cel mai influent teoretician în domeniul Resurselor Umane. Sursa Bookzone

        La noi au fost traduse:

Organizatia fara teama. Cum sa creezi siguranta psihologica la locul de munca pentru invatare, inovare si dezvoltare, Pilot Books 2023

Arta de a esua cu succes, Bookzone 2023

Cuprins:

Cuvânt Înainte 011

Introducere 015

Ce-ţi trebuie ca să prosperi într-o lume complexă și incertă 016

Descoperirea din greșeală 020

Prezentarea generală a cărții 022

PARTEA I. Puterea siguranţei psihologice 027

1. Fundamentul 029

Calculatoare inconștiente 030

Imaginându-ne mediul de muncă sigur psihologic 033

O descoperire accidentală 036

Stând pe umerii unor giganți 041

De ce teama nu este o motivație eficace 043

Ce nu este siguranța psihologică 045

Măsurarea siguranței psihologice 051

Siguranța psihologică nu este suficientă 053

2. Cadrul teoretic 055

Nu un avantaj opțional 057

Cercetarea 060

1. O epidemie a tăcerii 061

2. Un mediu de activitate care sprijină învăţarea 068

3. De ce siguranța psihologică contează pentru performanță 074

4. Angajaţii care se simt în siguranță sunt angajați implicați 077

5. Siguranţa psihologică - ingredientul în plus 079

Punerea în practică a cercetării 082

PARTEA Il. Siguranţa psihologică în acţiune 085

3. Eşecuri evitabile 087

Standarde exigente 088

O coardă prea întinsă 097

Teama de adevăr 101

Cine îi reglementează pe reglementatori? 105

Evitarea eșecului evitabil 108

Adoptarea unei abordări agile în privinţa strategiei 110

4. Tăcerea periculoasă 114

Când nu spui nimic 115

Ce nu s-a spus 117

Încrederea excesivă în autoritate 121

O cultură a tăcerii 126

Tăcerea în era gălăgioasă a rețelelor sociale 134

5. Locul de muncă fără teamă 141

Sinceritatea reală 143

Sinceritatea extremă 149

Fii un „nu-ştiutor“ 154

Când esecul funcționează 158

Să-ţi pese de angajați 162

Să învăţăm de la mediile de muncă sigure psihologic 168

6. În perfectă siguranță 169

Folosește-ți cuvintele 170

Toţi pentru unul și unul pentru toți 176

Exprimarea deschisă pentru securitatea lucrătorilor 181

Transparenţă pe tabla albă 187

Dând frâu liber talentului 192

PARTEA III. Crearea unei organizaţii fără teamă 195

7. Cum facem să se întâmple 197

Instrumentarul liderului 198

Cum se pregăteşte terenul pentru siguranța psihologică 204

Cum invităm la participare, astfel încât oamenii să răspundă 215

Cum răspundem productiv la exprimarea opiniei, indiferent de calitatea ei 223

Autoevaluarea leadershipului 232

8. Ce urmează? 235

Reinnoire continuă 235

Luarea deciziilor în mod deliberat 235

Să auzi sunetele tăcerii 240

Când glumele nu sunt amuzante 242

Întrebări puse frecvent despre siguranța psihologică 246

Cu vântul în pânze 263

Anexă. Variaţii ale indicatorilor de studiu pentru a ilustra robustețea siguranţei psihologice 265

Mulţumiri 268

Note 271