Autor : R.D. Hinshelwood
Editura Trei
Colectia Psihologie-Psihoterapie
An aparitie :2013
Editia a I
Editia originala 1987
Traducerea Brandusa Popa
ISBN 978-973-707-732-5
Nr pagini :360
Format 145 x 205
Pret : 36,75 lei la Editura, 31,85
lei la elefant , 32 lei la carti de psihologie
Descrierea
editurii:
Procesele de grup sunt deseori surprinzătoare, copleşitoare, impenetrabile, de neînţeles. În tot felul de grupuri – de studiu, birouri, cluburi, organizaţii politice sau echipe – se pot întâmpla lucruri ciudate şi alarmante. Bazându-se pe experienţa sa clinică în comunităţile terapeutice şi utilizând perspectiva psihanalitică, R.D. Hinshelwood ne oferă un nou mod de a înţelege viaţa inconştientă a grupurilor şi a instituţiilor. Pe parcursul cărţii autorul ne conduce de la experienţa brută a vieţii de grup, la înţelegerea relaţiei dintre comunitate şi lumea internă a membrilor ei, la procesele care duc la disperare, idealizare, moral ridicat sau scăzut, semnalând şi modul în care o organizaţie poate deveni nevrotică sau, dimpotrivă, fiind sănătoasă, poate favoriza dezvoltarea membrilor ei. Conceptul central pentru a înţelege ce se întâmplă în grupuri este dramatizarea – manifestarea publică în viaţa grupului a unei fantasme individuale a unui membru. Autorul oferă numeroase exemple pentru a ilustra relaţia dintre lumea internă a fiecărui membru şi lumea externă comună a grupului. Deşi sunt prezentate situaţii din comunităţi terapeutice, cartea este utilă pentru înţelegerea oricărui tip de grup.
Procesele de grup sunt deseori surprinzătoare, copleşitoare, impenetrabile, de neînţeles. În tot felul de grupuri – de studiu, birouri, cluburi, organizaţii politice sau echipe – se pot întâmpla lucruri ciudate şi alarmante. Bazându-se pe experienţa sa clinică în comunităţile terapeutice şi utilizând perspectiva psihanalitică, R.D. Hinshelwood ne oferă un nou mod de a înţelege viaţa inconştientă a grupurilor şi a instituţiilor. Pe parcursul cărţii autorul ne conduce de la experienţa brută a vieţii de grup, la înţelegerea relaţiei dintre comunitate şi lumea internă a membrilor ei, la procesele care duc la disperare, idealizare, moral ridicat sau scăzut, semnalând şi modul în care o organizaţie poate deveni nevrotică sau, dimpotrivă, fiind sănătoasă, poate favoriza dezvoltarea membrilor ei. Conceptul central pentru a înţelege ce se întâmplă în grupuri este dramatizarea – manifestarea publică în viaţa grupului a unei fantasme individuale a unui membru. Autorul oferă numeroase exemple pentru a ilustra relaţia dintre lumea internă a fiecărui membru şi lumea externă comună a grupului. Deşi sunt prezentate situaţii din comunităţi terapeutice, cartea este utilă pentru înţelegerea oricărui tip de grup.
R.D. Hinshelwood este psihiatru şi psihanalist, membru al Societăţii Britanice de Psihanaliză, profesor de psihanaliză la Centrul de Studii Psihanalitice al Univer-sităţii din Essex şi a fost directorul spitalului Cassel. A scris numeroase cărţi despre teoria kleiniană a relaţiilor de obiect, psihodinamica organizaţiilor, etică şi psihanaliză.
Lucrarile sale traduse la noi:
Dictionarul psihanalizei kleiniene, Esf 1995
Ce se petrece in grupuri. Comunitati nevrotice, comunitati sanatoase, Trei 2013
Cuprins:
11 Lista
figurilor
13 Prefaţă
25 Partea I. Experienţa brută
27 Capitolul 1 Suferinţa trăirii
37 Capitolul 2 înţelegerea în acţiune
47 Capitolul 3 Resurse pentru dramatizarea inconştientă
59 Partea a II-a. Propria
comunitate a individului
61 Capitolul 4 Comunitatea internă
81 Capitolul 5 Dramatizarea şi mecanismele de apărare
96 Capitolul 6 Individul în comunitate
111 Capitolul 7 Regimul comunităţii şi individul
125 Partea a III-a. Disperare, idealizare şi moral
127 Capitolul 8 Echipa terapeutică în calitate de obiect de transfer
139 Capitolul 9 Terapie şi terapizare
152 Capitolul 10 Eşecul şi idealul
161 Capitolul 11 Moral şi demoralizare
182 Capitolul 12 Inversarea ciclului demoralizării
199 Partea a IV-a. Organizaţia
nevrotică
201 Capitolul 13 Graniţe şi bariere
214 Capitolul 14 Capriciul barierei
237 Capitolul 15 Ruptură şi fragilitate
250 Capitolul 16 Faţetele rigidităţii
266 Capitolul 17 Dimensiuni ale personalităţii comunit;
279 Partea a V-a. Terapia în
comunitate
281 Capitolul 18 Importanţa dimensiunii F
297 Capitolul 19 Personalitatea comunităţii în calitate de conţinător
306 Capitolul 20 Terapia în practică
318 Capitolul 21 Repere pentru personalul medical
327 Partea a VI-a. Grupul în calitate de comunitate
329 Capitolul 22 Treceri fructuoase
341 Bibliografie
351 Index
LISTA ILUSTRĂRILOR
29 E 1.1 întâlnirea
care a mers prost
31 E 1.2 O
interpretare reuşită
42 E 2.1 Subofiţerul
44 E 2.2 Anti-„ţapul
ispăşitor"
48 E 3.1 Comunitatea
suferindă
64 E 4.1 Victima
persecutată
67 E 4.2 Remuşcarea
unei mame
83 E 5.1 Clivarea
unui rol
85 E 5.2 Lentila
de contact a copilului
87 E 5.3 O
proiecţie colectivă
92 E 5.4 Comunitatea
ca paradis
97 E 6.1 Bărbatul
care credea că vrea să fie el însuşi
100 E 6.2 Identitatea
renegată
103 E 6.3 Monologistul
107 E 6.4 Taciturnul
114 E 7.1 Liderul
schizoid
118 E 7.2 Mafioţii
la putere
135 E 8.1 Inţelegerea
de onoare
139 E 9.1 Terapizarea
individului
142 E 9.2 Confruntarea
cu ce e mai rău
146 E 9.3 Mitul
prostului obicci
148 E 9.4 Cazarea
pacienţilor
154 E 10.1 Regimul
terorii
173 E 11.1 Comunitatea
schilodită
182 E 12.1 Salvarea
moralului
208 E 13.1 Comunicarea
fantasmatică
216 E 14.1 Secţia
de terapie
220 E 14.2 Bariera
mobilă
224 E 14.3 Grupul
care purta povara vinovăţiei
225 E 14.4 Grupul
„interior" şi grupul „exterior'
226 E 14.5 Penetrarea
comunităţii de zi
229 E 14.6 Exilaţi
într-un grup
231 E 14.7 Grupul
special de studenţi
233 E 14.8 „Cartoful
fierbinte" emoţional
238 E 15.1 Intrusul
certăreţ
239 E 15.2 Intrusul
emoţional
241 E 15.3 Întreruperea
de Paşti
242 E 15.4 Perturbarea
activităţii în echipă
245 E 15.5 Fragmentarea
la putere
252 E 16.1 Constituţia
birocratică
255 E 16.2 Întâlnirea
osificată
260 E 16.3 Complexitatea
283 E 18.1 Abordarea
problemei absenteismului
308 E 20.1 Terapia
este un proces al comunităţii
LISTA FIGURILOR
40 Figura 2.1: Procesul de diferenţiere
41 Figura 2.2: Mutaţia ostilităţilor
170 Figura 77.7; Integritate şi eficienţă
175 Figura 11.2: Succesul se îndepărtează şi mai mult
176 Figura 11.3: Mituri — comunitatea ca Paradis
177 Figura 11.4: Comunitatea trebuie să fie bună la ceva
178 Figura 11.5: în sfârşit, succesul fantasmatic
179 Figura 11.6: Proiecţiile intergrupuri
191 Figura 12.1: Personalul medical nesigur
192 Figura 12.2: Personalul medical terapizează
193 Figura 12.3: Pacienţii susţin personalul
195 Figura 12.4: Interacţiunea combinată dintre personalul medical şi pacienţi
196 Figura 12.5: în final, un ciclu benign
217 Figura 14.1: „Sistemul multigrup" al spitalului
218 Figura 14.2: Zidul din jurul secţiei de terapie
221 Figura 14.3: Capriciul barierei
267 Figura 17.1: Comunitatea cu potenţial de refacere
269 Figura 17.2: Comunitatea care se „dezumflă"
272 Figura 17.3: Dimensiunile C şi D şi comunitatea cu potenţial de refacere
273 Figura 17.4: Capcana demoralizării
274 Figura 17.5: Dimensiunile C, D şi acum F
275 Figura 17.6: Dimensiunea R (Rigiditatea)
303 Figura 19.1: Tipuri de comunitate
331 Figura 22.1: Rezumatul grafic al temei lucrării
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu