Editura Polirom
Colectia COLLEGIUM.Psihologie
An aparitie :2005
ISBN 978-973-46-0947-5
Nr pagini :232
Format 135 x 200
Descrierea
editurii:
Autorul abordeaza, in acest volum foarte bine structurat, problematica vasta a relatiilor de competitie si conflict dintre oameni, selectind si sintetizind, cu mare acuratete, informatii dintr-o vasta literatura de specialitate, dar, mai important, elaborindu-si totodata propriul model explicativ-interpretativ. Marius Milcu nu se limiteaza doar la prezentarea in sine a celor doua tipuri de relatii interpersonale, competitia si conflictul, ci ofera o analiza complexa a modului in care se trece de la competitie la conflict.
„Cel mai «tare» atu stiintific al lucrarii lui Marius Milcu il constituie cercetarea experimentala psihosociala a trecerii de la competitie la conflict in conditiile disparitatii puterii. Remarc pertinenta si claritatea obiectivelor si ipotezelor formulate, fapt care demonstreaza certele aptitudini de cercetator ale autorului. In experimentul ingenios conceput, minutios desfasurat si magistral analizat si interpretat se gaseste chintesenta contributiei autorului...” (Prof. univ. dr. Mielu Zlate)
Marius Milcu (n. 1970) este psiholog in cadrul Ministerului Administratiei si Internelor, membru in Comisia Nationala de Psihologie pentru Aparare, Ordine Publica si Siguranta Nationala, profesor asociat la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu, doctor in psihologie. Semneaza articole de specialitate in Revista de Psihologie Organizationala.
Autorul abordeaza, in acest volum foarte bine structurat, problematica vasta a relatiilor de competitie si conflict dintre oameni, selectind si sintetizind, cu mare acuratete, informatii dintr-o vasta literatura de specialitate, dar, mai important, elaborindu-si totodata propriul model explicativ-interpretativ. Marius Milcu nu se limiteaza doar la prezentarea in sine a celor doua tipuri de relatii interpersonale, competitia si conflictul, ci ofera o analiza complexa a modului in care se trece de la competitie la conflict.
„Cel mai «tare» atu stiintific al lucrarii lui Marius Milcu il constituie cercetarea experimentala psihosociala a trecerii de la competitie la conflict in conditiile disparitatii puterii. Remarc pertinenta si claritatea obiectivelor si ipotezelor formulate, fapt care demonstreaza certele aptitudini de cercetator ale autorului. In experimentul ingenios conceput, minutios desfasurat si magistral analizat si interpretat se gaseste chintesenta contributiei autorului...” (Prof. univ. dr. Mielu Zlate)
Marius Milcu (n. 1970) este psiholog in cadrul Ministerului Administratiei si Internelor, membru in Comisia Nationala de Psihologie pentru Aparare, Ordine Publica si Siguranta Nationala, profesor asociat la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu, doctor in psihologie. Semneaza articole de specialitate in Revista de Psihologie Organizationala.
Cuprins:
Prefata (prof.univ.dr.Mielu
Zlate) 11
Introducere 15
Partea
I
Capitolul 1. Conflictul - Imbold
al dezvoltarii sociale sau cosmar al relaţiilor intenimane? 21
1.1. Conflictul - fenomen negativ? 22
1.2. Conflictul este inevitabil in relatiile umane, ca si in afaceri 23
1.3. Conflictul in natura si societate 25
Rezumat 26
Capitolul 2. Relatiile
interpersonale 28
Obiective operationale 28
2.1. Clarificari utile in studiul relatiilor interpersonale 29
2.2. Fundamente ale relaţiilor interpersonale: compararea sociala; principiul
similitudinii si diferenţierii 34
2.2.1. Procesul de comparare
cu membrii grupului de apartenenţa 34
2.2.2. Procesul de comparare
cu membrii celorlalte grupuri sociale 37
Rezumat 39
Intrebari si exerciţii de autoevaluare 40
Capitolul 3. Probleme teoretico-metodologice
ale trecerii de la competiţie la conflict 42
Aspecte introductive 44
3.1. Delimitari conceptuale 45
3.1.1. Competiţia interpersonala
45
3.1.2. Conflictul interpersonal 46
3.1.3. Comentarii asupra
diferentelor dintre competiţie si conflict 55
3.2. Analiza psihosociala a competiţiei si conflictului 59
3.2.1. Motivaţia şi
orientarea in sarcina 59
3.2.2. Planul atitudinal 66
3.2.3. Perceptia reciproca 72
3.2.4. Comunicarea 74
3.2.5. Puterea 80
3.2.6. Agresiunea interpersonala
88
3.2.7. Roluri de competiţie
si conflict ? 91
3.2.8. Planul afectivitatii
92
3.3. Un model explicativ-interpretativ al competiţiei si conflictului interpersonal 94
Rezumat 102
Intrebari si exerciţii de autoevaluare W5
Partra a Il-a
Capitolul 4. Obiectivele, ipotezele si metodele cercetarii 109
4.1. Precizari preliminare 111
4.2. Obiectivele cercetării 122
4.3. Ipotezele cercetării 124
4.3.1. Ipoteze relative la
puterea disponibilă si eficacitatea subiectilor 124
4.3.2. Ipoteze relative la comportamentul
agresiv si atitudiniie subiectilor 125
4.4. Metodele utilizate 125
4.4.1. Ancheta psihosociala
pe baza de chestionar 125
4.4.2. Experimentul psihosocial
127
4.4.3. Observaţia 137
4.5. Modalitlţi de prelucrare statistica a dalelor obţinute 139
Rezumat 143
Intrebari si exerciţii de autoevaluare 144
Capitolul 5. Prezentarea si
interpretarea rezultatelor 145
5.1. Ipoteze referitoare la puterea disponibila si eficacitatea
participantilor 146
5.2. Ipoteze referitoare la comportamentul agresiv al participanţilor 170
Rezumat 189
Intrebari si exerciţii de autoevaluare 190
Capitolul 6. Consideraţii
flnale 191
6.1. O terapie sociala bazata pe explorarea valentelor constructive ale conflictului 192
6.1.1. Stimularea
controlata a diferentelor si eterogenitatii 193
6.2. Conflictul – fenomen pozitiv? 196
6.3. Managementul conflictului 198
6.4. Posibile provocari in abordarea competiţiei si conflictului 207
6.5. Conflictologia, stiinta moderna a conflictelor 210
Intrebari si exerciţii de autoevaluare 214
Bibliografie 217
Index de autori 223
Index tematic 225
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu