CULTURI SI ORGANIZATII. SOFTUL MENTAL.Cooperarea interculturală şi importanţa ei pentru supravieţuire

Autor :Michael Minkov, Gert Jan Hofstede, Geert Hofstede                 

Editura Humanitas

Colectia In afara colectiilor

An aparitie :2012

Editia a I      

Editia originala 2010

Traducerea Mihaela Zografi

ISBN 978-973-50-3570-9 

Nr pagini :512

Format 150 x 215

Pretul la data postarii : 65 lei la Editura,53,95  lei la elefant ,42,30 lei la librarie.net

pdf aici

Descrierea editurii:

„Folosind analogia cu programarea calculatoarelor, vom numi asemenea tipare de gândire, simţire şi acţiune programe mentale sau, după cum spune subtitlul cărţii, soft mental. Ceea ce, evident, nu înseamnă că oamenii sunt programaţi aşa cum sunt programate calculatoarele. Comportamentul unui om e doar în parte predeterminat de programele lui mentale: el posedă o capacitate elementară de a se abate de la acestea şi de a reacţiona într-un mod nou, creator, distructiv sau neaşteptat. Softul mental, despre care este vorba în această carte, arată doar ce reaţii sunt probabile şi explicabile. ţinând cont de trecutul unui om.“

Michael Minkov (n. 1959) a făcut studii de lingvistică, filologie şi antropologie la Universitatea din Sofia, iar în anii '90 a fost secretarul Asociaţiei Est-Europene de Dezvoltare Mana gerială, cu sediul în Slovenia. În prezent, predă la Sofia cursuri de comportament organizaţional transnaţional, în cadrul unui program iniţiat de Universitatea din Portsmouth.

Gert Jan Hofstede (n. 1956), fiul lui Geert Hofstede, a făcut studii de biologie, pentru a deveni apoi informatician şi a se ocupa de modele matematice ale fenomenelor sociale. În prezent, predă managementul informaţiei la Universitatea din Wageningen.

Geert Hofstede (n. 1928) a studiat ingineria la Universitatea Tehnică din Delft şi a lucrat zece ani în industria olandeză. Între timp, a susţinut o teză de doctorat în psihologie socială, cu titlul „Jocul controlului bugetar", după care s-a angajat la compania IBM, unde a efectuat studii asupra personalului companiei. 

Cuprins:

Cuvânt înainte la ediţia română . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  5

Prefaţă . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

I. Conceptul de cultură. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

1. Regulile jocului social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

2. Studiul diferenţelor culturale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  38

II. Dimensiunile culturilor naţionale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59

3. Mai egal decât ceilalţi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

4. Eu, noi şi ei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94

5. El, ea şi el/ea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137

6. Ce e diferit este periculos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184

7. Ieri, acum sau mai târziu? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .228

8. Lumină sau întuneric? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .268

III. Culturile din organizaţii. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  289

9. Piramide, mecanisme, pieţe şi familii: Organizarea transnaţională . . . 291

10. Elefantul şi barza: Culturi organizaţionale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .329

IV. Consecinţe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .363

11. Întâlniri interculturale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .365

12. Evoluţia culturilor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .411

Note . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .457

Bibliografie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .491