IN AMONTE. Porneste in cautarea solutiilor inainte sa apara problemele

Autor: Dan Heath
Editura Act si Politon
An aparitie : 2022
Editia I
Editia originala: Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen
Traducerea Beatrice Popescu
ISBN 978-606-913-921-9
Nr pagini : 
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 49 lei la Editura, 49 lei la carturesti, 39,20 lei la librarie.net

Descrierea editurii:

        In Amonte definește eforturile „în amonte” ca fiind acele acțiuni pe care le întreprindem cu scopul de a preveni problemele înainte să apară sau, dacă, prevenția eșuează, pentru a reduce în mod sistematic răul provocat de acele probleme. Așadar, această carte este o pledoarie pentru a schimba lumea prin prevenție și nu prin încercări de a repara lucrurile atunci când, de multe ori, e prea târziu. Dan Heath îți oferă în acest sens în volumul de față o serie de soluții și exemple din care să te inspiri.

        În loc să reacționăm, am putea să acționăm înainte de a fi prea târziu. Am putea face mai mult ca societate în general pentru a preveni abandonul școlar și bolile; pentru a preveni agresivitatea în rândul copiilor și adolescenților, dar și consumul de droguri; pentru a îmbunătăți sistemul de sănătate; pentru a preveni infracțiunile; accidentele de mașină; decesele survenite prin înecare în rândul copiilor, criminalitatea, dezastrele naturale, poluarea aerului, infracțiunile cibernetice, etc. Iar acestea sunt doar o parte dintre problemele exemplificate în această carte. De aceea, dacă lucrezi în domeniul sănătății, al educației, în administrație sau în domeniul ordinii publice, dacă ești activist de mediu sau un simplu cetățean responsabil, această carte îți va furniza niște idei valoroase care cu siguranță te vor determina să iei inițiativa.

        Chip Heath este profesor de comportament organizațional al Fundației Thrive pentru tineret la Stanford Graduate School of Business. Împreună cu fratele său Dan , Heath este coautor a patru cărți de succes, traduse in 33 de limbi

        La noi au fost traduse:

Idei cu impact garantat. De ce unele idei supravietuiesc, iar altele dispar, Curtea Veche 2008, republicata sub titlul Idei cu lipici. De ce unele idei supravietuiesc, iar altele pier, Act si Politon 2018, 2024

Ia decizii bune. Cum sa alegi corect in viata si in cariera, Niculescu 2016

Schimbarea. Cum sa schimbi lucrurile atunci cand este dificil, Act si Politon 2021

Puterea momentelor. De ce anumite experiente au un impact extraordinar asupra noastra, Act si Politon 2022

In amonte. Porneste in cautarea solutiilor inainte sa apara problemele, Act si Politon 2022

Cuprins:

1. Înaintând în amonte 11

SECȚIUNEA 1. CELE TREI BARIERE DIN CALEA GÂNDIRII ÎN AMONTE

2. Ignorarea problemelor 35

3. O lipsă de asumare 57

4. Viziunea în tunel 77

SECȚIUNEA 2. ȘAPTE ÎNTREBĂRI PENTRU LIDERII DIN AMONTE

5. Cum să reunești oamenii potriviți? 99

6. Cum să schimbi sistemul? 127

7. Cum să găsești un punct de sprijin? 149

8. Cum să primești din timp un semnal de alarmă cu privire la o problemă? 173

9. Cum să afli dacă ai succes? 195

10. Cum să eviți efectele negative? 217

11. Cine va plăti pentru ceea ce nu se întâmplă? 239

SECȚIUNEA 3. DEPARTE, ÎN AMONTE

12. Problema pesimistului: amenințări îndepărtate și improbabile 261

13. Tu, în amonte 289

Pașii următori 307

Anexa 1. Scalarea programelor din sectorul social 311

Mulțumiri 313

Note 317

Despre autor 363

IA DECIZII BUNE! Cum sa alegi corect in viata si in cariera

Autor: Dan Heath, Chip Heath
Editura Niculescu
An aparitie : 2016
Editia I
Editia originala: Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work
Traducerea Anne-Marie Teodorescu
ISBN 978-606-38-0049-8
Nr pagini : 392
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 25,43 lei la librarie.net, 27,12 lei la elefant, 32,20 lei la libris
Disponibilitate BCU

Descrierea editurii:

        Cercetarile in domeniul psihologiei au aratat ca deciziile noastre sunt afectate de o serie de distorsiuni si elemente irationale, printre care si faptul ca... uneori avem prea multa incredere in noi. Cautam informatii care ne sustin punctele de vedere si le evitam pe cele care nu o fac. Suntem distrasi de emotii. Se pare ca, atunci cand este vorba de luarea deciziilor, creierele noastre sunt instrumente imperfecte. Din pacate, simplul fapt de a fi constienti de aceste lucruri nu rezolva problema, la fel cum faptul ca stim ca avem miopie nu ne ajuta sa vedem mai bine. Adevarata intrebare este: Cum putem sa ne descurcam mai bine?

        In Ia decizii bune!, Chip si Dan Heath, bazandu-se pe un studiu exhaustiv asupra literaturii referitoare la luarea deciziilor, ne prezinta un proces menit sa contracareze aceste distorsiuni. Scrisa intr-o maniera antrenanta, cartea isi poarta cititorii intr-o calatorie de neuitat, de la trucul ingenios folosit de un star rock pentru luarea unei decizii, la achizitia dezastruoasa realizata de un CEO, pana la intrebarea unica ce poate adesea sa ajute la luarea unor decizii personale spinoase.

        Chip Heath este profesor de comportament organizațional al Fundației Thrive pentru tineret la Stanford Graduate School of Business. Împreună cu fratele său Dan , Heath este coautor a patru cărți de succes, traduse in 33 de limbi

        La noi au fost traduse:

Idei cu impact garantat. De ce unele idei supravietuiesc, iar altele dispar, Curtea Veche 2008, republicata sub titlul Idei cu lipici. De ce unele idei supravietuiesc, iar altele pier, Act si Politon 2018, 2024

Ia decizii bune. Cum sa alegi corect in viata si in cariera, Niculescu 2016

Schimbarea. Cum sa schimbi lucrurile atunci cand este dificil, Act si Politon 2021

Puterea momentelor. De ce anumite experiente au un impact extraordinar asupra noastra, Act si Politon 2022

In amonte. Porneste in cautarea solutiilor inainte sa apara problemele, Act si Politon 2022

Cuprins:

Mulţumiri  9

Introducere  12

CAPITOLUL 1

Cei patru duşmani ai luării deciziilor  22

CAPITOLUL 2

Evitaţi perspectiva limitată  50

CAPITOLUL 3

Abordarea multidimensională  74

CAPITOLUL 4

Găsiţi pe cineva care a rezolvat deja problema dumneavoastră  97

CAPITOLUL 5

Gândiţi-vă la varianta opusă  126

CAPITOLUL 6

Imaginea de ansamblu şi imaginea de detaliu  156

CAPITOLUL 7

Experimentaţi  183

CAPITOLUL 8

Depăşiţi emoţia de moment  208

CAPITOLUL 9

Onoraţi-vă priorităţile de bază  233

CAPITOLUL 10

Folosiţi metoda capetelor de interval atunci când vă gândiţi la viitor  258

CAPITOLUL 11

Folosiţi un semnal de alarmă  291

CAPITOLUL 12

Increderea în proces  319

Paşii următori  340

Recomandări de lectură  341

Studii de caz  343

Depăşirea obstacolelor  353

Note de final  360

HAPPIER HOUR. Cum sa-ti organizezi timpul ca sa te bucuri de viata

Autor: Cassie Holmes
Editura Pilot Books
Colectia Lateral
An aparitie : 2024
Editia I
Editia originala: Happier Hour: How to Beat Distraction, Expand Your Time, and Focus on What Matters Most
Traducerea Mihaela Sofonea
ISBN 978-606-95585-9-1
Nr pagini : 304
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 59 lei la Editura, 59 lei la librarie.net, lei la libris

Descrierea editurii:

        Cu toții avem același număr de ore în care să lucrăm și să ne jucăm în fiecare zi. Și cu toții vrem să fim fericiți. Dar de multe ori ajungem la finalul zilei frustrați că nu reușim să finalizăm sarcinile zilei, ca să mai avem timp și pentru noi.

        Bazat pe cercetări cu sute de mii de date, Happier Hour conține zeci de exerciții utile care ne ajută să profităm la maximum de timpul pe care îl avem. Pornind de la cursul ei foarte popular de la UCL, prof. Cassie Holmes ne demonstrează cum putem să construim și să savurăm momentele de bucurie, să ne creăm programul bazat pe scop și să ajungem să privim înapoi fără regrete.

        Cassie Mogilner Holmes predă cursul Applying the Science of Happiness to Life Design, care a devenit unul dintre cele mai populare cursuri MBA ale Anderson School of Management (UCLA). Holmes și-a publicat cercetările în publicații academice prestigioase, precum Psychological Science și Journal of Consumer Research, dar și în reviste respectate de largă audiență, cum ar fi The Economist, New York Times, Wall Street Journal, Financial Times, Scientific American și Boston Globe.

Cuprins:

1. Obosit și în criză de timp 009

Înţelepciunea datelor 012

A cam sosit momentul 019

Ore mai fericite 021

Concluzii 026

2. Tot timpul din lume 028

Ce este mai puţin nu este mai mult 030

Nu vă mulțumiți cu puţin 034

Ca să vă îmbogăţiţi, mai mult înseamnă mai mult 039

Concluzii 049

3. Petreceţi timpul mai înțelept 051

Găsiţi-vă orele mai fericite 063

Atât de fericiţi împreună 068

O gură de aer proaspăt 074

Partea întunecată 076

Activităţi care vă îmbunătăţesc starea de spirit 082

Orele mai fericite fac zilele mai bune 085

Concluzii 087

4. Managementul pierderii 089

Treburile casnice nu trebuie să fie o corvoadă 091

Munca poate fi distractivă 096

Aduceţi mai multă fericire în orele voastre mai puţin fericite 112

Concluzii 112

5. Oprește-te și miroase un trandafir 114

Ne obișnuim cu unele lucruri 115

Timpul rămas 120

Transformaţi rutina în ritual 136

Luaţi o pauză 139

Adăugaţi puţină varietate 141

Concluzii 142

6. Nu te lăsa distras 144

Distrași 145

Un amendament 164

Concluzii 165

7. Borcanul timpului 166

Capcane în nisip 170

Mingile voastre de golf 177

Prioritizaţi-vă priorităţile 181

Faceţi-vă timp 185

Concluzii 186

8. Șlefuirea timpului 187

Planul vostru personal 189

Frumuseţea mozaicului 221

Concluzii 223

9. Bucurați-vă din plin de viață 225

O privire de ansamblu 227

Sfârşitul vieţii voastre 234

Înţelepciunea altora 238

Șlefuirea celor mai frumoase momente din viaţa voastră 247

Concluzii 252

Mulţumiri 255

Note 259

GHIDUL INTROVERTITULUI PENTRU A DOMINA LUMEA. Cum sa-ti faci o retea de oameni importanti si sa-ti imbunatatesti viata

Autor: Nick Shelton
Editura Mix
Colectia Înțelepciunea practică
An aparitie : 2024
Editia I
Editia originala: An Introvert’s Guide to World Domination
Traducerea Andrei Larisa
ISBN 978-606-95833-0-2
Nr pagini : 216
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 39 lei la Editura, 39 lei la librarie.net, 39 lei la libris

Descrierea editurii:

        Cartea prezinta cu sinceritate si umor calatoria unui introvertit care initial nu putea sa invite in oras o fata, catre barbatul care a spart in cele din urma codul popularitatii si a dezvoltat instrumente ale increderii in sine cu ajutorul carora oricine poate inflori si poate avea succes.

Cuprins:

Introducere  9

Capitolul 1: Călătoria  13

Capitolul 2: Pregăteşte-te pentru succes  29

Capitolul 3: Creează conexiuni  51

Capitolul 4: Lucrul în reţea  85

Capitolul 5: Cum să faci cunoştinţă cu vedeta evenimentului  123

Capitolul 6: Socializarea la locul de muncă  133

Capitolul 7: Evenimente ulterioare  159

Capitolul 8: Menţinerea relaţiilor  169

Capitolul 9: Recapitulare generală  203

Mulţumiri  209

Despre autor  211

TICALOSII DE LA JOB. Cum sa rezisti cand ai colegi toxici

Autor: Tessa West
Editura Paralela 45
An aparitie : 2024
Editia I
Editia originala:  Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them
Traducerea Dan Crăciun
ISBN 978-973-47-3904-2
Nr pagini : 312
Format 145 x 205
Pretul la data postarii : 45 lei la Editura, 33,92 lei la emag, 45 lei la libris

Descrierea editurii:

        În ultimii ani, locul de muncă s-a schimbat fundamental. De la platformele pentru ședințe online până la aplicațiile pentru mesaje private, canalele de comunicare au evoluat mult dincolo de ceea ce am fi putut prevedea înainte de apariția pandemiei.

        Totuși, există ceva ce nu s-a schimbat: oriunde te-ai duce în mediul profesional, la un moment dat te vei ciocni de o canalie chitită să le facă celorlalți zile fripte (fără să încalce, practic, nicio regulă).

        Ticălosul poate fi un lingău care te sapă lipindu-se de șef cu vorbe mieroase, un hoț de reputație care-ți fură ideile, un mardeiaș care te agresează în mod subtil ori un mistificator care te convinge să te îndoiești de propriile raționamente și amintiri sau chiar o ființă mai banală de-atât – un chiulangiu abil, un șef neglijent ori un micromanager pisălog.

        Dacă ai ajuns în stadiul în care îți vine să-ți smulgi părul din cap fiindcă nu știi cum să scapi de un șef tiranic sau de un coleg dușmănos ori de un subaltern răuvoitor, poți afl a din aceste pagini cum să-ți faci o strategie salvatoare.

        Iată o carte pentru toți cei care au spus „Nu-l mai suport pe nemernicul ăsta!“ de mai multe ori decât ar fi dispuși să admită.

        Tessa West și-a făcut studiile de doctorat la University of Connecticut și e profesoară de psihologie în cadrul New York University. Este considerată expertă de top în știința comunicării interpersonale.

Cuprins:

Introducere  11

Cum ar trebui să citiţi această carte  18

Adevărul despre canaliile de la serviciu  22

CAPITOLUL 1. Lingăul cotonogar  31

Învingătorul ia totul  34

De ce simt nevoia să-i cotonogească pe ceilalţi?  37

Puncte forte şi slăbiciuni  39

Unde fac ceea ce fac?  44

Obiectivul 1: Găsiţi un aliat cu multe relaţii, care să vă ofere o imagine de ansamblu   . .48

Obiectivul 2: Identificaţi o altă ţintă lovită  50

Obiectivul 3: Amortizaţi ciocnirile  51

Obiectivul 4: Adresaţi-vă supervizorului vostru  52

Obiectivul 5: Aşteptaţi  53

Ghid pentru şefi, în scopul prevenirii comportamentului de lingău cotonogar  54

CAPITOLUL 2. Hoţul de reputaţie  57

Lupi în blană de oaie  59

Când furtul de reputaţie este comis de o persoană apropiată  63

Exersaţi-vă sonoritatea vocii  67

Nu confundaţi sfătuitorii cu prietenii  71

Confruntarea cu hoţul de reputaţie  73

Cum se recunosc în mod echitabil meritele într-un grup?  77

Cum preveniţi furtul de reputaţie în cadrul grupurilor?  83

Chiar şi cei mai experimentaţi evaluatori fac greşeli  86

CAPITOLUL 3. Mardeiaşul  91

Ori vă arăt eu calea, ori vă luaţi valea!  95

Mardeiaşul în acţiune  98

Am un mardeiaş la serviciu. Acum ce fac?  103

Riposta imediată  105

Protejaţi-vă pe termen lung  109

CAPITOLUL 4. Chiulangiul  119

Ce-i al tău e şi-al meu  120

Cei trei „C": de ce o echipă trainică favorizează chiulul  123

După ce au muncit pe brânci, e vremea să se fofileze  131

Singura activitate care contează este cea vizibilă  132

Cum vă descotorisiţi de chiulangiu?  134

Infruntarea chiulangiului din echipă  144

In sfârşit, hoţul de timp  147

CAPITOLUL 5. Micromanagerul  153

Pădurea, invizibilă din cauza copacilor  155

De ce se comportă astfel?  158

Ce puteţi face?  163

Discuţia cu şeful vostru  165

Micromanager doar la final  173

„Micromanagerul" atent la detalii  176

CAPITOLUL 6. Şeful neglijent  182

Când îi ieşiţi din vizor, îi ieşiţi din minte  184

De ce vă neglijează?  188

Când realizaţi că şeful e neglijent?  193

Am un şef neglijent. Acum ce trebuie să fac?  197

CAPITOLUL 7. Mistificatorul  209

Aţi fost minţiţi?  215

Aţi fost izolaţi de ceilalţi?  218

Vi s-a cerut să procedaţi imoral?  220

Când este cel mai probabil să survină mistificarea?  221

Cum pot să mă eliberez din relaţia cu un mistificator?  224

Ce trebuie să faceţi dacă sunteţi abordaţi de un mistificator?  232

Am bănuiala că un coleg este supus mistificării. Ce trebuie să fac?  233

Confruntarea cu mincinosul de ocazie  234

Concluzii  239

Mulţumiri  245

Anexă. Ce categorie de ticălos am la locul de muncă?  249

Chestionarul 1. Sunt o canalie la locul de muncă?  251

Chestionarul 2. Sunt un aliat real?  278

Note bibliografice  298

Despre autoare  308

PSIHOSOCIOLOGIA ORGANIZARII SI A CONDUCERII. Teorii si orientari contemporane

Autor: Catalin Zamfir
Editura Politica
Colectia Biblioteca de filozofie si sociologie
An aparitie : 1974
Editia I
Nr pagini : 268
Format 120 x 190
Anticariat
Pretul la data postarii : 8-9 lei pe okazii, 
Disponibilitate BCU
pdf aici

Despre autor:

        Catalin Zamfir, n 1941 este sociolog, membru al Academiei Romane, Fondator al Asociației Române de Sociologie si al Consiliului Național al Cercetării Științifice. Dintre domeniile sale de interes fac parte teoria si cercetarea sociologica si misiunea socială a sociologului. Mai multe pe site-ul Academiei Romane.

        Cateva dintre lucrarile sale:

Metoda normativă în psihosociologia organizării, Ed. Stiintifica 1972

Psihosociologia organizării şi a conducerii: teorii şi orientări contemporane, Politica 1974

Strategii ale dezvoltării sociale, Politica 1977

Dezvoltarea umană a întreprinderii (coord), Ed Academiei 1980

Filozofia istoriei, Ed. Stiintifică si Enciclopedica1981

Indicatori şi surse de variaţie a calităţii vieţi (coord), Ed Academiei 1984

Structurile gândirii sociologice: sociolologia explicativă și sociologia constructivă, Politica 1987, republicata 1999, 2005

Spre o paradigmă a gîndirii sociologice. Texte alese,  Cantes 1999, Polirom 2005

Incertitudinea. O perspectivă psiho-sociologică, Stiintifica 1990, Economica 2005

O analiză critică a tranziţiei. Ce va fi „după“?, Polirom 2004

O nouă provocare: dezvoltarea socială (coord), Polirom 2006

Enciclopedia dezvoltării sociale (coord), Polirom 2007

O istorie subiectivă în sociologia românească: din 1944 până în prezent, Polirom 2009

Istoria socială a României: 1918-2018, Academiei 2018

Cuprins:

CAPITOLUL 1. CONSTITUIREA PSIHOSOCIOLOGIEI ORGANIZARII  5

1.1. PERSPECTIVA ORGANIZATIONALA  5

1.2. TEORIA ORGANIZARII SOCIALE  7

1.3. CE ESTE UN SISTEM SOCIAL-UMAN? 13

1.4. SISTElVIE SOCIAI.-UMANE SI ORGANIZATII  14

1.5. FACTORII DETERMlNANTI AI ORGANIZARIl  15

1.6. PROBLEMELE PSIHOSOCIOLOGIEI ORGANIZARII  20

1.7. CONSTlTUIREA PSIHOSOCIOLOGIEI ORGANIZARII 22

1.8. PRINCIPALELE ETAPE ALE PSIHOSOCIOLOGIEI ORGANIZATIILOR  30

1.9. LIMIITELE TEORETICE-IDEOLOGICE ALE CERCETARILOR OCCIDENTALE DE PSIHOSOCIOLOGIE A ORGANIZATIILOR 42

1.10. PSIHOSOCIOLOGIA ORGANIZARII IN TARA NOASTRA  49

1.11. STAREA STIINTEI  50

CAPITOLUL 2. ORGANIZARE.A. SISTEMELOR SOCIALE DE ACTIVITATE  53

2.1. DIFERENTIEREA FUNCTIONALA  53

2.2. PRINCIPALELE SUBSISTEME  55

2.3. FUNCTIA DE CONDUCERE  57

2.4. IERARHIA ORGANIZATIONALA  60

2.5. PUTERE SI AUTORITATE 63

2.6. SISTEMUL DE COMUNICATII  66

2.7. SISTEMUL DE STATUTE SI DE ROLURI  69

2.8. FORMAL SI INFORMAL  71

2.9. MODELE TEORETICE GENERALE ALE SISTEMELOR ORGANIZATE  73

CAPITOLUL 3. FUNCTIE SI EFICACITATE  76

3.1. CERINTA FUNCTIONALA, FUNCTIE, OBIECTIV  76

3.1.1. Functie si obiectiv  77

3.1.2. Sisteme monofunctionale si plurifunctionale  86

3.1.3. Cerinte functionale latente si manifeste  89

3.1.4. Schimbarea functiilor  95

3.2. EFICACITATEA SISTEMELOR

3.2.1. Eficacitatea si nivelurile ei 100

3.2.2. Deterrninarea eficacitatii si a eficientei. Dificultatile problemei  105

CAPITOLUL 4. OMUL CA PARTICIPANT LA ACTIVITATILE SOCIALE  122

4.1. CELE DOUA PROBLEME ESENTIALE ALE PARTICIPARII OMULUI LA ACTIVITATlLE SOCIALE  122

4.2. FACTORII PERFORMANTEI 129

4.3. CONCEPTUI. IDEOLOGIC DE OM 132

4.4. STAREA DE SATISFACTlE-INSATISFACTIE  146

4.5. SATISFACTIE SI PRODUCTIVITATE 164

CAPITOLUL 5. DE LA SISTE MUL AUTORITAR LA SISTEMUL PARTICIPATIV 171

5.1. DOUA IDEI FUNDAMENTALE Al.E PSIHOSOCIOLOGIEI ORGANIZATIONALE ACTUALE 171

5.2. LIMITELE SISTEMULUI IERARHIC AUTORITAR  177

5.2.1. Consecintele neasteptate ale sistemului ierarhic autoritar (Selznick, Gouldner si Merton) 177

5.2.2. Diferentierea functionala in sistemele autoritare 190

5.2.3. Consecinrele ierarhiei autoritare: insatisfactie, conflict, concurenta  199

5.2.4. Ierarhia autoritarii mecanicista creste incompetenta interpersonala 211

5.3. PROlECTUL PSIHOSOCIOLOGIC AL UNUI SISTEM DEMOCRATIC, PARTICIPATIV  219

5.3.1. De la personalitatea liderului la stilul de conduccre 221

5.3.2. Grupul si decizia de grup   230

5.3.3. Proiectul lui Likert de sistem participativ  239

5.3.4. Limitele teoretice fsi social-ideologice ale proiectului participativ constituit in teoria occidentala a organizarii 255

5.3.5. Aplicabilitatca proiectului de organizare partrcipatrva in societatea contemporana 257

BIBLIOGRAFIE  260

LEADERSHIP SI COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL

Autor: Mihaela Rus
Editura Pro Universitaria
An aparitie : 2015
Editia I
ISBN 978-606-26-0311-3
Nr pagini : 88
Format 130 x 200
Anticariat
La data postarii nu am gasit oferte de vanzare a acestei carti

Descrierea editurii:

        Unul dintre cele mai importante aspecte in studiul organizatiilor se refera la conducerea acestora, mai ales la conducerea lor eficienta. Conducerea este astfel considerata factorul-cheie, strategic, in procesul de structurare si eficientizare a organizatiilor. Si nu intamplator, se afirma ca succesul organizatiilor secolului XXI va depinde in cea mai mare masura de cautarea, descoperirea si folosirea eficienta a „conducatorilor talentati”, respectiv a acelor persoane imaginative, pline de curiozitate, perseverente, muncitoare, centrate pe idei, multicalificate, capabile de a incuraja diversitatea, atente la provocarile mediului, cu disponibilitatea permanenta de a transforma viziunea in realitate.

        Problema conducerii este o problema foarte complexa, de aceea avand in vedere multitudinea de stiluri de conducere existente s-a pus de multe ori intrebarea: “ Ce tip de conducere este necesar? “Raspunzand la aceasta intrebare ne gandim la o persoana ce este responsabila sa organizeze ori sa coordoneze munca si pe cei ce sunt angajati sa o faca, sa se gandeasca la ce doresc oamenii, sa rezolve problemele de management in grup. Pentru ca este o problema importanta, s-au facut foarte multe studii ce vizeaza diferite aspecte ale conducerii si pe care le vom prezenta in cadrul acestei lucrari, intr-o scurta metaanaliza.

        Leadership-ul ca si concept ar putea fi tradus ca "arta conducerii" si nu doar "conducere". De ce? Poate pentru ca leadership-ul ca si materie de studiu reprezinta mai mult un ghid care sa ne ajute sa intelegem, sa aplicam si sa trecem prin procesul conducerii.

        Leadership-ul reprezinta influenta pe care anumite persoane o exercita asupra altora in vederea atingerii obiectivelor, intr-un context organizational. Orice membru al organizatiei ii poate influenta pe ceilalti. Din pacate insa, uneori, tocmai cei investiti oficial cu putere atunci cand sunt numiti in functii de conducere, nu au capacitatea sa isi influenteze subordonatii. In acest caz, influenta este exercitata de catre liderii informali care, desi nu sunt investiti oficial cu autoritate, se bucura de simpatie sau de aprecierea profesionala.

        Exista o serie intreaga de teorii (teoria omului important, teoria caracteristicilor specifice conducatorului, teoria stilurilor de conducere, teoria situationala) care subliniaza ce calitati ar trebui sa aiba un lider eficient, care sunt native si care sunt dobandite, care pot fi formate si care nu. Se impune tot mai mult opinia potrivit careia ceea ce conteaza mai mult este procesul de selectie, in sine. In momentul alegerii carierei, in cea mai mare parte, procesul formarii liderului a avut deja loc; in buna parte, personalitatea lui este cristalizata. Prin urmare o organizatie care se afla in cautare de persoane cu „potential inalt“ (cum sunt numiti adesea viitorii lideri), ar face bine sa inceapa prin a alege persoanele potrivite, nu sa treaca direct la formarea lor ca persoane potrivite.

        Cartea se inscrie in randul cercetarilor realizate asupra tipului de conducere avand ca obiectiv principal efectul tipului de conducere asupra unor indicatori ai performantei, in acest caz satisfactia si eficienta angajatilor, dar și asupra comportamentului organizațional al angajaților.

Conf.univ.dr.Mihaela Craif

 

       Mihaela Rus este de doctor in Psihologie al Universitatii Babes Bolyai din Cluj,cadru didactic titular in cadrul Universitatii Ovidius Constanta, având o activitate ştiinţifică susţinută şi materializată printr-o participare constantă, cu comunicări ştiinţifice, la manifestări ştiinţifice locale, naţionale şi internaţionale.

Cuprins:

CUVÂNT ÎNAINTE  7

CAPITOLUL 1. MODELE ŞI TEORII ALE CONDUCERII  11

1.1. Modelul tranzacţional (al schimbului social)  13

1.1.1. Teoria conducerii tranzacţionale  13

1.1.2. Teoriile influenţei mutuale  14

1.2. Modelul interacţional integrativ  16

1.2.1. Teoria conducerii charismatice  16

1.2.2. Teoria liderului transformaţional vs tranzacţional  17

CAPITOLUL 2. STUDIUL COMPORTAMENTAL AL CONDUCERII ŞI PERFORMANŢA  26

2.1. Modelul comportamental 26

2.1.1. Cercetările efectuate la Universitatea Statului Ohio  27

2.1.2. Cercetările efectuate de University of Michigan  30

2.2. Tipul de conducere şi performanţa  31

2.2.1. Criterii de evaluare a performaţei  31

2.2.2. Satisfactia - indice al performanţei 32

2.2.3. Productivitatea – indice al performanţei  32

CAPITOLUL 3. STIL DE CONDUCERE ŞI COMPORTAMENT MANAGERIAL  34

3.1. Tipologii ale sistemului de conducere  34

3.1.1. Tipologiile unidimensionale  35

3.1.2. Tipologiile bidimensionale  37

3.2. Factorii determinanţi ai stilurilor de conducere 41

3.3. Efectele practicării stilurilor de conducere  42

CAPITOLUL 4. TEORIA LIDERULUI TRANSFORMAŢIONAL  44

4.1. Conducerea şi schimbarea organizaţională  44

4.2. Prezentarea teoriei liderului transformaţional  46

4.3. Componentele conducerii transformaţionale vs tranzacţionale  48

4.3.1. Componentele conducerii transformaţionale  48

4.3.2. Componentele conducerii tranzacţionale  49

4.3.3. Tipul de conducere transformaţional şi performanţa  51

CAPITOLUL 5. PERCEPŢIE ŞI STEREOTIPUR DE GEN – ROL ÎN PROCESUL DE MANAGEMENT  53

5.1. Consideraţii privind stereotipurile de gen – rol şi cariera  53

5.2. Perspective teoretice privind problematica femeilor în poziţiile de conducere în comparaţie cu bărbaţii  55

5.2.1. Diferenţe de gen fundamentale şi diferenţe de socializare  56

5.2.2. Perspectiva situaţională  58

5.2.3. Influenţa diferenţelor de gen asupra stilurilor de conducere 62

CAPITOLUL 6. STUDIUL COMPARATIV AL IMPACTULUI STILULUI DE CONDUCERE ASUPRA PERFORMANȚEI ANGAJAȚILOR  66

6.1. Obiectivul cercetării  66

6.2. Ipotezele cercetării  66

6.3. Participanti la studiu  67

6.4. Instrumente folosite  68

6.5. Design experimental  68

6.6. Procedura de lucru  69

6.7. Rezultatele investigaţiilor  71

6.8. Interpretarea rezultatelor  76

CAPITOLUL 7. CONCLUZIILE STUDIULUI ŞI VALIDITATEA LUI   80

BIBLIOGRAFIE  82

LEADERSHIP SI COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL. Note de curs pentru uzul masteranzilor

Autor: Elena Oliviana Epurescu 
Editura Universitara
Colectia Sociologie si stiintele comunicarii
An aparitie : 2023
Editia I
ISBN 978-606-28-1688-9 
Nr pagini : 142
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 23,25 lei la Editura, 25 lei la clb, 22,50 lei la delfin

Descrierea editurii:

        Cartea Leadership si comportament organizational isi propune sa aduca in discutie o serie de teme de actualitate. Parcurgand materialul incercam sa raspundem la intrebari precum: Ce este leadership-ul? Ce stil de leadership mi se potriveste? Ce abilitati de comunicare sunt necesare unui lider? La locul de munca este ca in familie?! Cand apar conflictele si cum le putem gestiona, preveni, anticipa? Negocierea poate fi o cale de rezolvare a conflictelor? Iubirea de putere unde duce? Este coruptia o problema dezbatuta la nivel mondial? Cum putem lupta impotriva coruptiei? Omenirea are nevoie de lideri sau de eroi? A fi manager este suficient pentru a conduce o organizatie? Care este rolul liderului intr-o organizatie? Avem nevoie de o cultura organizationala? Dar de o cultura antreprenoriala? Ce strategii putem folosi? Care sunt prioritatile? Stresul si lipsa timpului cum pot fi gestionate? Cum pot fi depasite riscul si criza intr-o organizatie? Inteligenta emotionala poate fi cheia succesului? 

Cuprins:

CUVANT INAINTE / 7

INTRODUCERE / 9

CAPITOLUL I. LEADERSHIP SI COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL / 15

1. Delimitari conceptuale ‑ administratie, conducere, leadership, management, antreprenoriat / 16

2. Stilurile de leadership / 20

Aplicatii / 24

Bibliografie / 24

CAPITOLUL II. COMUNICAREA IN LEADERSHIP / 26

1. Strategii de comunicare / 27

2. Relatii contractuale vs relatii tip legamant / 30

3. Cateva metode practice de comunicare in situatii concrete / 30

4. Modelul de comunicare DISC /  32

Aplicatii / 39 

Bibliografie / 40

CAPITOLUL III. CONFLICT SI NEGOCIERE / 42

1. Cine ataca, cine evita? / 43

2. Managementul conflictului / 47

3. Principalele modalitati de rezolvare nonviolenta a conflictelor: medierea, arbitrajul si negocierea / 49

4. Stilurile de negociere / 52

Aplicatii / 61

Bibliografie / 61

CAPITOLUL IV. PUTEREA‑ ADICTIA DE PUTERE‑ CORUPTIA / 62

1. Puterea / 63

2. Eu, corupt? / 65

3. Citate despre putere / 68

Aplicatii / 70

Bibliografie / 70

CAPITOLUL V. STRATEGIE IN LEADERSHIP / 71

1. Introducere / 72

2. Instrumente si tehnici de analiza / 72

3. Etapele procesului de management strategic / 76 

Aplicatii / 77 

Bibliografie / 78

CAPITOLUL VI. CULTURA ANTREPRENORIALA / 80 

1. Descopera antreprenorul din leader / 81

2. Mituri despre antreprenori / 85

3. Benchmarking‑ul / 87

Aplicatii / 90

Bibliografie / 90

CAPITOLUL VII. LEADER COACH / 91

1. Leader‑ul coach / 92

2. Coaching‑ul / 94

3. Inteligenta emotionala in leadership / 98 

Aplicatii / 106

Bibliografie / 107

CAPITOLUL VIII. PRIORITATI‑ TIMP‑ STRES IN LEADERSHIP  / 109

1. Managementul timpului si prioritatilor / 110

2. Tehnici si instrumente de eficientizare a timpului / 112

3. Managementul stresului /  116

Aplicatii / 122

Bibliografie / 122 

CAPITOLUL IX. GRUPUL CA ORGANIZATIE / 124

1. Normele unui grup / 126

2. Psihologia multimilor / 127

3. Fereastra Johari / 130

4. Situatii de risc/de criza in organizatie / 132

Aplicatii / 139

Bibliografie / 140

TIPURI SI TEHNICI DE COMUNICARE IN ORGANIZATII

Autor: Rosemarie Haines
Editura Universitara
An aparitie : 2008
Editia I
ISBN 978-973-749-332-3 
Nr pagini : 268
Format 130 x 200
Anticariat
La data postarii nu am gasit oferte de vanzare a acestei carti
Disponibilitate BCU
pdf aici

Descrierea editurii:

        Comunicarea deschisă îşi propune să gestioneze funcţia diferiţilor actori ai pieţei în ideea de a conserva rolul tradiţional al comunicării externe, dar punând accent pe deschiderea către exterior şi refuzând o modelizare închisă şi limitată. Tratatamentul informaţiei, gradul său de inteligibilitate, întrepătrunderea reţelelor, cea mai bună gestionare a capitalului uman rămân condiţii esenţiale pentru supravieţuirea oricărei organizaţii.

        Rosemarie Haines este conferentiar universitar dr. la Scoala Nationala de Stiinte Politice si Administrative, Facultatea de Administratie Publica

        De acelas autor:

Comunicarea televizuala, Ed. Eficient 2000

Televiziunea si reconfigurarea politicului : studii de caz, Polirom 2002

Tipuri si tehnici de comunicare in organizatii, Universitara 2008

Imaginea institutionala, Tribuna Economica 2003, Universitara 2010

Comunicare si guvernare, Universitara 2014

Cuprins:

Argument  5

1. Spaţiul public și organizațiile   7

2. Comunicarea deschisă - o perspectivă organizațională   39

3. Cultura organizaţiei - instrument strategic în managementul organizațional 57

4. Comunicarea de influență  71

5. Comunicarea Internă   87

6. Proiectul de întreprindere - suport al comunicării interne  109

7. Comunicarea externă  125

8. Comunicarea - sistem de apărare  135

9. Comunicarea comunitară 149

10. Comunicarea evenimențială  155

Comunicarea financiară 161

Comunicarea vizuală  165

11. Comunicarea publică  169

12. Comunicarea orientată spre relaţii publice   183

13. Gestionarea schimbărilor organizaționale 213

14. Managementul reputației  299

ANEXE

Legea nr. 544 din 12 octombrie 2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public. Textul actului publicat în M.Of. nr. 663/23 oct 2001 Parlamentul României adoptă prezenta lege  249

Legea nr. 52 din 21 ianuarie 2003 privind transparenţa decizională în administrația Publică 287

Bibliografie 263

COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL. Intelegerea si conducerea oamenilor in procesul muncii

Autor: Gary Johns
Editura Economica
An aparitie : 1998
Editia I
Editia originala: Organizational Behaviour: Understanding and Managing Life at Work
Traducerea loan Ursachi, Valentin loan Postolache, Raluca Aron
ISBN 973-590-042-4
Nr pagini : 634
Format 190 x 250
Anticariat
Pretul la data postarii : 89 lei la printre carti, 
Disponibilitate BCU
pdf aici 

Descriere:

        Versiunea în limba română a cărţii profesorului Gary Johns de la Concordia University din Montreal ests printre primele versiuni, dacă nu prima, a unei lucrări ce tratează problemele complexe ale componamentului oamenilor în mediul organizaţional.

Cuprins:

Prefață la ediţia în limba română  xxi 

Prefață xxvii

PARTEA întâi. INTRODUCERE 1

Capitolul 1 Management şi comportament organizaţional 3

Capitolul 2 Învâţând despre comportamentul organizaţional 27 

PARTEA a doua. COMPORTAMENTUL INDIVIDUAL 49

Capitolul 3 Învăţarea şi personalitatea 51

Capitolul 4 Percepția, atribuirea şi judecarea celorlalți 79

Capitolul 5 Valori, atitudini şi satisfacția în muncă 113 

Capitolul 6 Teoriile motivaţiei în muncă 149 

Capitolul  7 Practica motivării 179

PARTEA a treia. COMPORTAMENTUL SOCIAL ȘI PROCESELE ORGANIZAȚIONALE 219

Capitolul 8 Grupuri şi munca în echipă 221 

Capitolul 9 - Influenţa socială, socializarea şi cultura 261

Capitolul 10 Leadership 295 

Capitolul 11 Comunicarea 325 

Capitolul 12 Procesul decizional 357 

Capitolul 13 Putere, politică şi etică 387 

Capitolul 14 Conflictul şi stresul 419

PARTEA a patra. ORGANIZAȚIA ÎN ANSAMBLU 455

Capitolul 15 Structura organizaţiei  457

Capitolul 16 Mediu, strategie şi tehnologie  489 

Capitolul 17 Schimbare, dezvoltare şi inovaţie 523 

Capitolul 18 Cariere profesionale 559

GLOSAR 587 

REFERINȚE BIBLIOGRAFICE 601

INDEX DE NUME 633 

CE ESTE REALITATEA?

Autor: Basarab Nicolescu
Editura Junimea
Colectia Ananta. Studii transdisciplinare
An aparitie : 2009
Editia I
Editia originala: Qu'est-ce que la réalité ?
Traducerea Simona Modreanu
ISBN 978-973-37-1408-8
Nr pagini : 280
Format 110 x 200
Anticariat
Pretul la data postarii : 30 lei la librarie.net, 
Disponibilitate BCU
pdf pe scribd si aici

Descrierea editurii:

        Apărută la Editura Junimea, noua carte semnată de Basarab Nicolescu, membru de onoare al Academiei Române, „Ce este realitatea?” este concepută , cum spune autorul, pe ideea că „realitatea este plastică”, că suntem parte din ea, „se modifică datorită gândurilor, sentimentelor şi acţiunilor noastre” şi, de aceea, „suntem pe deplin responsabili de ceea ce este Realitatea”. Aceasta face ca afirmaţia laureatului W. Pauli după care „formularea unei noi idei de realitate este sarcina cea mai importantă şi cea mai grea a vremurilor noastre”.

        Autorul ilustrează acest adevăr cu opera lui Ştefan Lupaşcu (1900-1988), care, prin concepţia „terţiului inclus”, a deschis un drum către o nouă înţelegere a conceptului de realitate. La aceasta, autorul adaugă: „Ea îşi dezvăluie întregul sens dacă intră în dialog cu propria mea abordare transdiciplinară, fondată pe noţinea de niveluri de realitate, noţiune pe care am introdus-o în 1982.” Cum Basarab Nicolescu a fost unul dintre apropiaţii lui Ştefan Lupaşcu, această lucrare este „o prelungire” a discuţiilor avute odinioară, o carte „în jurul lui Lupaşcu”, înţeles ca un „reformator” al gândirii secolului XXI, cum aprecia Jean-François Malherbe.

        Pentru o mai bună înţelegere, în primul capitol, este prezentată sintetic gândirea lui Ştefan Lupaşcu, cel de al doilea fiind dedicat noţiunii de „terţiu inclus” iar următorul „nivelurilor de realitate” în abordare transdisciplinară a autorului. În continuare, capitolele „Jung, Pauli, Lupaşcu şi problema psihofizică”, „Stefan Lupaşcu şi Gaston Bachelard: umbre şi lumini”, „Terţiul inclus, teatrul absurdului, psihanaliza şi moartea”, „Dumnezeu”, „Dialog întrerupt: Fondane, Lupaşcu şi Cioran”, „Abellio şi Lupaşcu – Un ideal împărtăşit” – poartă cititorul în fascinanta lume a ideilor care au intrat în istoria gândirii din veacul trecut ca deschidere pentru o nouă modalitate de a înţelege realitatea. În ultima secţiune a cărţi se poate citi un dialog între Basarab Nicolescu şi Edgar Morin.

        Cum realitatea „este în acelaşi timp exterioară şi interioară”, lumea este, la rându-i „cognoscibilă şi incognoscibilă”. „Terţiul inclus se alimentează din această realitate, într-o respiraţie cosmică ce ne include, pe noi şi universul”. Şi concluzia : „Descoperirea multiplelor faţete ale realităţii este sortită unui viitor durabil”.

        Basarab Nicolescu este specialist in fizica teoretica, presedintele Centrului International de Cercetari si Studii Trandisciplinare (Franta). A scris, printre altele: „Stiinta, sensul si evolutia. Eseu asupra lui Jacob Boehme” (Premiul Uniunii Scriitorilor, 1992), „L’Homme et le sens de l’Univers. Essai sur Jacob Boehme” (Premiul Benjamin Franklin, SUA, 1992, pentru cea mai buna carte de istorie), „Nous, la particule et le monde (1993, lucrare premiata de Academia Franceza; ed. rom. „Noi, particula si lumea”, Editura Polirom, 2002). Tradus la Editura Polirom cu un volum reprezentativ pentru activitatea sa: „Transdisciplinaritatea. Manifest” (1999).

Cuprins:

Cuvînt înainte  7

1. Opera lui Stéphane Lupasco - Privire panoramică  11

Introducere 11

Ştiinţa, invarianţa şi universalitatea 14

Terţul inclus 20

De ce este terţul inclus un scandal intelectual?  23

Logica energiei este o logică cuantică?  25

Bohr, Lupasco şi terţul inclus 27

Dialectica ternară a Realităţii 30

Naşterea şi dinamica sistemelor: sistemogeneza lui Lupasco 36

Cele trei materii 37

Non-separabilitate şi unitatea lumii  39

Saga antimateriei 40

Natura spaţiului-timp  43

Există constituenţi ultimi ai materiei?  47

Lupasco este, oare, un profet al iraţionalului? 48

Terţul trăit  55

2. În centrul dezbaterii: terţul inclus 58

Terţul inclus şi non-contradicţia 58

Ontologica lui Lupasco 62

Criptografia cuantică, teleportarea, calculatoarele cuantice şi terţul inclus 67

3. Nivelurile de Realitate şi multipla splendoare a Fiinţei 74

Nivelurile de Realitate şi reîncîntarea lumii 77

Nivelurile de Realitate sunt compatibile cu terţul inclus?  80

Structura gödeliană a Naturii şi a cunoaşterii 85

Terţul ascuns  87

Sacrul şi problema subiect/obiect  92

Heisenberg şi nivelurile de Realitate  94

Viziunea transdisciplinară asupra lumii 99

4. Jung, Pauli, Lupasco şi problema psihofizcă  103

Coincidentia oppositorum şi iraţionalismul hermetic  105

Fondul problemei : ne-am cufundat prea adînc în secolul al XVII-lea 107

Sarcina cea mai importantă a vremii noastre: o nouă idee despre Realitate  113

Nivelurile de Realitate sunt prezente la Jung şi la Pauli? 114

Noi perspective în dezbaterea ternar – cuaternar  115

Eroarea logică şi epistemologică a lui Umberto Eco 120

Cîteva remarci despre problema sincronicităţii 122

Reducţionism, anti-reducţionism şi trans-reducţionism  125

Ce este Realitatea? 126

5. Stéphane Lupasco şi Gaston Bachelard – Umbre şi lumini  128

6. De la lumea cuantică la lumea artei  137

André Breton : de la admiraţie la excomunicare 137

Georges Mathieu şi cuşca lui Aristotel 142

Salvador Dali şi întunecarea luminii 146

Frédéric Benrath, Karel Appel, René Huyghe şi ceilalţi prieteni 149

Ce concluzie putem trage ?  153

7. Terţul inclus, teatrul absurdului, psihanaliza şi moartea  156

Pentru un da sau pentru un nu  156

Lupasco şi teatrul absurdului 160

Psihanaliza şi moartea 166

8. Dumnezeu 173

Orgasmul lui Dumnezeu  173

Dialogul jubilatoriu  176

De la alchimie la religie  179

9. Dialogul întrerupt : Fondane, Lupasco şi Cioran  183

Românii din Paris 183

Despre non-contradicţie ca pact cu diavolul   186

Ce voia acel Om?  191

10. Abellio şi Lupasco –Un ideal împărtăşit: convertirea ştiinţei 195

Raţionamentul logic e sigur, dar orb  197

Structura absolută este senară, septenară sau nonară?  201

Abellio, Gonseth şi terţul inclus 207

Convertire a ştiinţei sau convertire a omului de ştiinţă ?  212

Problema centrală: relaţia dintre subiect şi obiect 214

11. Convorbire între Basarab Nicolescu şi Edgar Morin  216

12. În loc de concluzii  233

Date biografice 235

BIBLIOGRAFIE  237

TRANSDISCIPLINARITATEA. Manifest

Autor: Basarab Nicolescu
Editura Junimea
Colectia Ananta. Studii transdisciplinare
An aparitie : 1999 (Polirom), 2007
Editia a II-a
Editia originala: La transdisciplinarité: manifeste
Traducerea Horia Mihail Vasilescu
ISBN 978-973-37-1223-7
Nr pagini : 180
Format 110 x 200
Anticariat
Pretul la data postarii : 30 lei la carturesti, 
Disponibilitate BCU

Descrierea editurii: (Polirom)

        Termenul de transdisciplinaritate a aparut acum trei decenii in lucrarile unor cercetatori diferiti, precum Jean Piaget, Edgar Morin, Eric Jantsch si multi altii. El a fost inventat in epoca pentru a exprima nevoia depasirii frontierelor dintre discipline. La inceput de nou mileniu, abordarea transdisciplinara este redescoperita si folosita ca raspuns la sfidarile fara precedent lansate de lumea noastra, in care traim ca „intr-un sat planetar”. Romanul Basarab Nicolescu lanseaza, de la Paris, un „manifest” pentru transdisciplinaritate, pentru ceea ce se afla intre si dincolo de discipline.

        Basarab Nicolescu este specialist in fizica teoretica, presedintele Centrului International de Cercetari si Studii Trandisciplinare (Franta). A scris, printre altele: „Stiinta, sensul si evolutia. Eseu asupra lui Jacob Boehme” (Premiul Uniunii Scriitorilor, 1992), „L’Homme et le sens de l’Univers. Essai sur Jacob Boehme” (Premiul Benjamin Franklin, SUA, 1992, pentru cea mai buna carte de istorie), „Nous, la particule et le monde (1993, lucrare premiata de Academia Franceza; ed. rom. „Noi, particula si lumea”, Editura Polirom, 2002). Tradus la Editura Polirom cu un volum reprezentativ pentru activitatea sa: „Transdisciplinaritatea. Manifest” (1999).

Cuprins:

Pentru a evita orice neînţelegere 5

Mâine va fi prea târziu 8

Mãreţia şi decadenţa scientismului 13

Fizicã cuanticã şi niveluri de Realitate 20

Un baston are întotdeauna douã capete 30

Emergenţa pluralitãţii complexe 41

O nouã viziune asupra lumii - transdisciplinaritatea 48

Transdisciplinaritatea şi unitatea deschisã a lumii 58

Moartea şi resurecţia Naturii 68

Homo sui transcendentalis 80

Tehno-Naturã şi ciberspaţiu 90

Feminizare socialã şi dimensiune poeticã a existenţei 100

Despre cultul personalitãţii 110

Ştiinţã şi culturã: dincolo de cele douã culturi 115

Transculturalul şi oglinda Celuilalt 122

Transdisciplinaritatea - devianţã şi derive 131

Rigoare, deschidere şi toleranţã 142

Atitudine transreligioasã şi prezenţã a sacrului 148

Evoluţia transdisciplinarã a educaţiei 154

Spre un nou umanism: transumanismul 166

ANEXÃ - Carta Transdisciplinaritãţii 172

FILOSOFIA ORIENTULUI SI FIZICA MODERNA

Autor: Antonio Sandu
Editura Lumen
Colectia Dimensiuni culturale
An aparitie : 2021
Editia a III-a revizuita
Editii anterioare 2010 ed. Performantica, 2011 Lumen: Sub titlul Perspective semiologice asupra transmodernitatii
ISBN 978-973-166-270-1
Nr pagini : 350
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 44,01 lei la Editura, 44,01 lei la carturesti, lei 

Descrierea editurii:

        Transmodernitatea coexistă în acest moment cu postmodernitatea şi de aceea mulţi identifică cele două paradigme, considerându-le ca fiind o singură matrice culturală. Noi preferăm să sesizăm ca distincţie între cele două modele o tendinţă „centripetă” de focalizare în unitatea fundamentală a lumii pentru transmodernism, respectiv o tendinţă „centrifugă”, deconstructivă, specifică postmodernităţii. (Antonio Sandu)

Cuprins:

Introducere 9

PARTEA I. Transmodernitatea: premise conceptualmetodologice

CAPITOLUL 1. Repere definitorii ale limbajului-obiect  17

1.1. Rădăcini filosofico-ştiinţifice ale transmodernităţii  17

1.1.1. De la dialectica hegeliană la romantismul german  18

1.1.2. De la „cuantismul ontologic” la redescoperirea filosofiilor orientale  21

1.1.3. Paradigma transdisciplinară, o sinteză necesară  28

1.2. „Cotitura transmodernă”: o paradigmă a timpului prezent  31

CAPITOLUL 2. Ipostaze ale unei provocări metodologice  41

2.1. Ierarhii ale adevărului ştiinţific  43

2.1.1. De la nivelurile de realitate la realitatea adevăruluicorespondenţă  45

2.1.2. De la realitatea lumii la logica lumilor posibile   52

2.1.3. De la ierarhiile „Fiinţei” la categorizarea lumii  58

2.1.4. Formalismul logico-matematic versus raportarea la fenomene: dimensiune instrumentală a adevărului ştiinţific  63

2.2. De la viziunea fractalică la recuperarea semio-logică a universului: spre o metodologie novatoare   72

2.2.1. Premise epistemice ale construcţionismului fractalic 76

2.2.2. Metoda analizei construcţionist-fractalice  79

2.2.3. Revalorizarea metodei antinomiei transfigurate în cadrul modelului ontologic al construcţionismului fractalic 84

2.2.4. Fiinţă şi înţelegere sau despre cum este posibilă metafizica în transmodernitate  90

PARTEA II. Transmodernismul, între ontos şi logos. O recuperare analitică

CAPITOLUL 3. Viziuni cosmologice în filosofiile orientale 99

3.1. Modele spiritualist-revelatorii  100

3.1.1. Şivaismul din Kaşmir sau despre puterea creatoare a Cuvântului  100

3.1.2. Vedānta sau „Tat Tvam Āsī”  117

3.2. Modele naturaliste   121

3.2.1. Samkhya, o semiotică a eliberării   121

3.2.2 Budismul tibetan sau „lumea ca mandala”  130

3.3. Modele unificatoare: De la tradiţie la transmodernitate  136

3.3.1. TAO sau „Legea lui UNU”  137

3.3.2. „New-Age” sau despre actuala „revrăjire a lumii”  138

CAPITOLUL 4. Modele cosmologice ale fizicii moderne: de la relativitate la fizica cuantică  151

4.1. Modele fizice de univers  152

4.1.1. Universul, de la tridimensional la multidimensionalitate  155

4.1.2. „Găurile de vierme”, porţi în multivers  156

4.2. Modele filosofico-ştiinţifice ale universului  159

4.2.1. Modelul Substanţă – Energie – Informaţie 159

4.2.2. Informaţia, arhetip unificator: modelul „universului calculator”  162

4.2.3. Non-localitatea şi teleportarea cuantică  167

4.2.4. Istoriile alternative şi principiul antropic  169

4.3. Orizonturi onto-gnoseologice ale cosmologiei cuantice  174

4.3.1. Principii ontologice în Cosmologia Cuantică  177

4.3.1.1. Nu există nimic în afara Universului  177

4.3.1.2. Pluralitatea lumilor este dată de pluralitatea observatorilor  180

4.3.1.3. Universul este alcătuit din procese, nu din obiecte 181

4.3.1.4. Principiul echivalenţei dintre spaţiu şi informaţie  183

4.3.1.5. Principiul antropic: „omul, măsură a tuturor lucrurilor”  184

4.3.2. Principii gnoseologice în cosmologia cuantică  185

4.3.2.1. Consecinţe gnoseologice ale principiului: „Nu există nimic înafara Universului”  185

4.3.2.2. Nu putem vedea dincolo de propriul nostru orizont 187

PARTEA III. Despre (trans) limbajul integrării

CAPITOLUL 5. Metafizica cuantică - un model unificator 191

5.1. Originea şi semnificaţia termenului de „metafizică cuantică”  191

5.2. Fundamentări ale metafizicii cuantice în orizontul sistemelor filosofico-ştiinţifice contemporane  193

5.2.1. David Bohm: modelul plenitudinii holografice  194

5.2.2. Ben Goertzel: Teoria liberului arbitru în multiversul virtual 199

5.2.3. Mark Germine: modelul minţii unice 200

5.2.4. Frank Tipler: principiul antropic şi fizica nemuririi..200

5.2.5. Gnoza de la Princeton: spre un nou panteism  202

5.2.6. Richard Healey: teoria cauzalităţii cuantice  202

5.2.7. Victor Stenger: cosmologiile subiectiviste, o critică a metafizicilor cuantice  203

5.2.8. Stanislav Grof: modelul holotropic al conştiinţei......205

5.2.9. Ken Wilber: universul ca holarhie  206

5.2.10. Mihai Drăgănescu: ortofizica  208

5.2.11. Ştefan Odobleja: psihologia consonantistă  211

5.3. Metafizica cuantică: O posibilă reconstrucţie logică a discursului ontologic 213

5.3.1. Istoriile subiective ale universului şi ierarhiile realului 213

5.3.2. Resemnificarea lumilor posibile  219

5.3.3. Consideraţii asupra spaţialităţii din perspectiva metafizicii cuantice  230

5.3.4. Ipoteza lumii M  238

5.4. Provocări şi limite ale modelului metafizicii cuantice  245

CAPITOLUL 6. Reverberaţii umaniste ale modelului holistic: între ontos şi logos  257

6.1. Dimensiunea eticii afirmative  257

6.2. Dimensiuni (meta)fizice ale artei transmoderne  267

6.3. Dimensiuni pragmatice ale comunicării  282

6.3.1. Rezolvarea creativă a conflictelor 283

6.3.2. Dimensiuni ale comunicării în transmodernitate  286

6.3.3. Virtualizarea spaţiului social în transmodernitate 291

6.4. Umanismul holist-transpersonal: o nouă viziune a(supra) universului 294

Concluzii deschise  301

Bibliografie 301