LEADERSHIP SI MANAGEMENT

Autor : Mielu Zlate                 

Editura Polirom 

Colectia COLLEGIUM.Psihologie 

An aparitie : 2004

ISBN  973-681-616-8

Nr pagini :240 

Format 147x205

Pretul la data postarii : 25,96 lei la cartepedia, 

Disponibilitate BCU
pdf aici


Descrierea editurii:

O abordare a problematicii leadership-ului din perspectiva psihologica, lucrarea constituie o sinteza a controversatelor teorii emise de-a lungul timpului cu privire la „arta”/stiinta de a conduce. Autorul analizeaza teorii, conceptii si modalitati actionale din domeniul leadership-ului si al managementului, oferind o perspectiva critica asupra unei problematici vaste si foarte actuale a vietii si practicii sociale.
„Necesitatea conducerii vietii sociale, ca si a diverselor ei sisteme si subsisteme este atit de acerb manifestata la ora actuala incit unii autori nu s-au sfiit sa afirme ca dezvoltarea economica si cea sociala depind in mare masura de felul cum se realizeaza conducerea. Aceasta este, fara, indoiala, un aspect vital al functionarii tuturor sistemelor organizationale, de aceea este necesara abordarea ei frontala si aprofundata.” (Mielu Zlate)

Mielu Zlate (1937-2006) a fost profesor universitar, seful Catedrei de Psihologie a Facultatii de Psihologie si Stiintele Educatiei, Universitatea din Bucuresti; doctor in psihologie, din 1969, cu o teza coordonata de Gheorghe Zapan; redactor-sef adjunct la Revista de Psihologie a Academiei Romane; redactor-sef la Revista de psihologie organizationala, Centrul de Psihologie Aplicata, Universitatea din Bucuresti. A obtinut doua premii ale Academiei Romane: Premiul „N.S. Aurelian”, pentru contributia la lucrarea Dezvoltarea umana a intreprinderii, si Premiul „Vasile Conta”, pentru lucrarea Omul fata in fata cu lumea. In anul 2002, Universitatea de Vest din Timisoara i-a conferit titlul de doctor honoris causa. 

Din lucrarile aparute :

Empiric si stiintific in invatare. Insusirea conceptelor biologice (Ed. Didactica si Pedagogica 1973)

Psihologie sociala si organizationala industriala. Grupul primar de munca (Politica 1975)

Psihologia muncii. Relatii interumane (Ed. Didactica si Pedagogica 1981)

Cunoasterea si activarea grupurilor sociale (Politica 1982)

Omul fata in fata cu lumea (Albatros 1988)

Psihologia vietii cotidiene (coord.,Polirom 1997)

Psihologia mecanismelor cognitive (Polirom 1999, 2006)

Introducere in psihologie (Casa de Editura si Presa "Sansa"1994,1996, Polirom 2000, 2015)

Psihologia la raspintia mileniilor (coord.,Polirom 2001)

Leadership si management (Polirom 2004)

Tratat de psihologie organizational-manageriala (vol. I) (Polirom 2004)

Tratat de psihologie organizational-manageriala (vol. II) (Polirom 2007)

Eul si personalitatea (Trei 1997, 1999, 2002, 2008)

Fundamentele psihologiei (Hyperion 1991-1994, Pro Humanitate 2000, Universitara 2006,Polirom 2009).

Cuprins:

Cuvant inainte/13

Capitolul 1

Ipostazele istorice ale conducerii /17

1.  Conducerea ca practica /17

2.  Conducerea ca arta /18

3.  Conducerea ca stiinta /18

4.  Consecinte /19

Capitolul 2

Acceptiuni psihologice ale notiunii de conducere /21

1.  Necesitatea delimitarilor conceptuale /21

2.  Acceptiunea psihosociala a conducerii /23

3.  Acceptiunea psihosoorganizationala a conducerii /107

Capitolul 3

Teorii si modele ale conducerii /31

1.  Necesitatea sistematizarii /31

2. Teoriile personologice /34

   2.1.  Teoria conducerii charismatice /34

   2.2.  Teoria trasaturilor/36

3. Teoriile comportamentaliste /42

   3.1.  Teoria celor doua dimensiuni comportamentale /43

   3.2.  Teoria continuumului comportamental /45

   3.3.  Dezvoltari ulterioare si evaluare /47

4. Teoriile situationale primare /50

   4.1.  Specific /50

   4.2.  Teoria supunerii fata de legea situatiei /51

5.  Teoriile contingentei /52

   5.1. Caracterizare generala /52

   5.2.  Teoria favorabilitatii situatiilor de conducere /55

   5.3.  Teoria maturitatii subordonatilor /59

6.  Teoriile cognitive /64

   6.1.  Premise /64

   6.2.  Teoria normativa a luarii deciziei /64

   6.3.  Teoria “cale-scop”/68

   6.4.  Teoria atribuirii /71

7.  Teoriile interactiunii sociale /73

   7.1.  Noi perspective /73

   7.2.  Teoria legaturilor diadice verticale /74

   7.3.  Teoria conducerii tranzactionale /76

8.  Sinteza: modelele conducerii /78

   8.1.  Modelul conducerii ca functie a persoanei /79

   8.2.  Modelul conducerii ca functie a situatiei /82

   8.3.  Modelul conducerii ca functie a relatiei dintre persoana si situatie /85

   8.4.  Sinteze grafice ale modelelor conducerii /88

Capitolul 4

Stilul de conducere /94

1.  Ce este stilul de conducere? /95

2.  De unde deriva necesitatea studierii stilului de conducere? /98

3.  Directii de cercetare a stilului de conducere /100

   3.1.  Tipologiile stilurilor de conducere /101

   3.2.  Diagnoza si autodiagnoza stilurilor de conducere /116

   3.3.  Factorii generatori si favorizanti ai functionarii stilurilor de conducere /123

   3.4.  Efectele practicarii stilurilor de conducere /127

4. Evaluarea eficientei stilurilor de conducere /138

   4.1.  Probleme generale /138

   4.2.  Criterii pentru evaluarea eficientei stilurilor de conducere /139

   4.3.  Scurte concluzii /147

Capitolul 5

Dificultati in calea conducerii /149

1.  Dificultati psihoindividuale /150

2.  Dificultati psihosociale /152

3.  Dificultati psihoorganizationale /159

4.  Investigarea si depasirea dificultatilor /161

Capitolul 6

Leadership si management /167

1.  Ce este managementul? /168

2.  Delimitari conceptuale /173

3.  Forme de leadership /181

   3.1.  Nevoia diversificarii /181

   3.2.  Leadership-ul de tip A, J si Z /182

   3.3.  Leadership-ul bazat pe principii /187

   3.4.  Leadership-ul charismatic /193

   3.5.  Leadership-ul transformational /199

4.  /202

   4.1.  Generalitati /202

   4.2.  Managementul multiplicator /204

   4.3.  Managementul participativ – varianta franceza /210

   4.4.  Managementul intuitiv /215

Bibliografie /223