Autor : Peter Drucker
Editura Meteor Press
Colectia Mari maestri
An aparitie :2007
Editia originala straina 1966
ISBN 978-973-728-203-3
Nr pagini :176
Format 170 x 240
Pret : 22,50 lei la Editura,22,50
lei la elefant ,15 lei la librarie.net
Disponibilitate BCU
Descrierea
editurii:
Apeland la o mare varietate de informatii privitoare la istoria afacerilor si a statului american, Peter Drucker ne arata in ce anume consta calitatea prin care se distinge factorul de raspundere, adica eficacitatea. Drucker identifica cinci lucruri esentiale pentru eficacitatea in afaceri, care pot fi si trebuie sa fie deprinse: organizarea timpului; concentrarea asupra contributiei la activitatea organizatiei; identificarea momentului si modului de valorificare a punctelor forte pentru obtinerea unui efect maxim; stabilirea prioritatilor adecvate; combinarea tuturor acestor elemente cu un proces decizional eficace.
Apeland la o mare varietate de informatii privitoare la istoria afacerilor si a statului american, Peter Drucker ne arata in ce anume consta calitatea prin care se distinge factorul de raspundere, adica eficacitatea. Drucker identifica cinci lucruri esentiale pentru eficacitatea in afaceri, care pot fi si trebuie sa fie deprinse: organizarea timpului; concentrarea asupra contributiei la activitatea organizatiei; identificarea momentului si modului de valorificare a punctelor forte pentru obtinerea unui efect maxim; stabilirea prioritatilor adecvate; combinarea tuturor acestor elemente cu un proces decizional eficace.
Peter
Drucker este unul din cei mai influenti scriitori de business ai secolului 20.
A predat managementul incepand cu anul 1950 pana in 2005 (anul mortii) la New
York University si Claremont Graduate University. A scris peste 30 de carti
despre afaceri si management, multe din ele traduse in mai mult de 20 de limbi,
Revista BusinessWeek numindu-l “omul care a inventat managementul”.
Cuprins:
Prefaţă /7
Introducere. Ce-l
face pe un factor de răspundere să fie eficace? /9
1. Eficacitatea
se poate învăţa /21
2. Cunoaşte ceea
ce faci cu timpul /41
3. Prin ce pot eu
contribui? /65
4. Valorificarea
punctelor forte /81
5. Mai întâi, ce
este cel mai important /105
6. Elementele
procesului decizional /117
7. Decizia
eficace /143
Concluzie:
trebuie să învăţăm să fim eficace /161
Index /169
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu