ESTI PE PUNCTUL DE A FACE O GRESALA TERIBILA. Cum ne deformeaza deciziile iluziile cognitive si ce putem face pentru a le combate

Autor: Olivier Sibony

Editura Vellant

Colectia Versant
An aparitie : 2021
Editia I
Editia originala: You're About to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
Traducerea Dan Craciun
ISBN 978-606-980-126-0
Nr pagini : 336
Format 130 x 200

Pretul la data postarii : 39,90 lei la Editura, 31,92 lei la carturesti, 39,90 lei la libris

Descrierea editurii:

    Deoarece nu se conformează modelului teoretic al economiștilor despre deciziile raționale, oamenii fac greșeli. Și nu orice fel de greșeli: comit erori sistematice, nealeatorii și previzibile.

    Aceste abateri sistematice de la raționalitatea economică sunt erori pe care ne‑am obișnuit să le numim biasuri.

,,O introducere minunată în arta luării deciziilor. În mod surprinzător, și o lectură agreabilă.” Daniel Kahneman, autorul cărții Gândire rapidă, gândire lentă

    Olivier Sibony este profesor asociat de strategie la HEC Paris și profesor afiliat la Said Business School, din cadrul Universității Oxford. În ultimii 25 de ani a fost partener senior la McKinsey &Company. Cercetările sale cu privire la știința luării deciziilor au fost publicate în reviste precum Harvard Business Review și MIT Sloan Management Review. ,,Grație deceniilor de cercetări efectuate de psihologii care studiază fenomenele cognitive și de specialiștii în economie comportamentală, pentru care primii au fost o sursă de inspirație, ne‑a devenit deja familiară o idee simplă, dar extrem de importantă: când emitem judecăți și facem alegeri – legate de ceea ce ar trebui să cumpărăm, de cum să facem economii și așa mai departe –, nu suntem întotdeauna „raționali“. Sau, cel puțin, nu „raționali“ în sensul îngust al teoriei economice, care presupune că deciziile noastre reprezintă soluțiile optime de atingere a unui set preexistent de scopuri

Este co-autor al cartii "Noise"

Cuprins:

Cuvântul traducătorului 9

Introducere 11

Esti pe punctul de a face o greseală teribilă (afarâ de cazul in care citesti mai departe)

PARTEA ÎNTÂI. Cele nouă capcane

Capitolul 1. „Prea bun să nu fie adevărat“ 27

Capcana seducitiei narative

Capitolul 2. „Steve Jobs a fost așa un geniu" 46

Capcana imitației

Capitolul 3. „Am mai văzut așa ceva“ 58

Capcana intuitiei

Capitolul 4. „Fă-o, nu mai sta pe gânduri“ 71

Capcana increderii excesive in fortele proprii

Capitolul 5. „De ce să agităm apele?“ 86

Capcana inertiei

Capitolul 6. „Vreau să risti“ 102

Capcana perceptiei riscului

Capitolul 7. „Termenul lung este foarte îndepărtat“ 117

Capcana orizontului temporal

Capitolul 8. „Toată lumea face la fel“ 129

Capcana gândirii in grup

Capitolul 9. „Nu mă gandesc la mine, desigur“ 144

Capcana conflictului de interese

PARTEA A DOUA. Să decidem cum decidem 

Capitolul 10. Omenesc, prea omenesc 159

Sunt erorile cognitize râdâcina tuturor relelor?

Capitolul 11. Pierzi o bătălie, câştigi războiul  171

Ne putem învinge propriile iluzii cognitive?

Capitolul 12. Când eșecul nu este o opțiune 183

Colaborare plus procedură

Capitolul 13. O decizie bună este o decizie luată corect 196

Este caracatita Paul Clarvăzâtorul un bun decident?

PARTEA A TREIA. Arhitectul decizional 

Capitolul 14. Dialogul 217

Puncte de vedere opuse

Capitolul 15. Divergenta  239

Privirea lucrurilor dintr-un unghi de vedere diferit 

Capitolul 16. Dinamica decizionala  265

Schimbarea proceduriloe si a culturii voastre decizionale

Concluzie 283

Esti gata sa iei o decizie exelenta

Multumiri 291

Aneza 1. Cinci familii de erori sistematice 293

Aneza 2. 40 de tehnici de luat decizii mai bune 296

Note 299