Editura BMI
An aparitie : 2010 (Codecs), 2018
Editia a II-a
Editia originala: Einstein en de kunst van het zeilen.
Traducerea ?
ISBN 978-606-8038-37-7
Nr pagini : 188
Format 170 x 240
Pretul la data postarii : 45 lei la librarie.net, 45 lei la carturesti, 45 lei la libris
Disponibilitate BCU (ed 2010)
Descrierea editurii:
O prezentare moderna a problematicii leadershipului in organizatii, privit din perspectiva analizei tranzactionale. Sunt explorate atat postulatele traditionale ale leadershipului, cat si relatia acestuia cu sistemul in care actioneaza managerii, urmand modelul lui Einstein de a pune intruna intrebari revelatoare. Veti descoperi mai multe perspective din care poate fi privit leadershipul si veti afla ce anume este cu adevarat important pentru un manager care vrea sa-si conduca oamenii cum trebuie.
In aceasta carte sunt folosite concepte si modele din analiza tranzactionara , teoria relatiilor de grup, teoria sistemelor si comunicare. Scopul principal al cartii este insa sa va ajute in cautarea semnificatiilor rolului managerului, intr-o lume aflata in schimbare rapida. - Anne de Graaf & Klaas Kunst
Cuprins:
Noti catre cititori 9
Prefata la editia in limba romana 10
Pentru inceput... 11
Postulate Calitatile liderului modern
Leadeship Postulatul nr.1: Sarcina liderului 15
Directia de gandire 2 - Munca in echipa 20
Directia de gandire 3 - Limite si oportunitati 22
Directia de gandire 4 - Ferestre catre organizatie 24
Intrebarile Postulatul nr.2: Intrebarile bune aduc raspunsuri bune 27
Directia de gandire 1 - Puneti intrebari 28
Directia de gandire 2 - Forme si tipuri de intrebari 29
Directia de gandire 3 -.Atribuirea 30
Directia de gandire 4 - Intrebarile potrivite la timpul potrivit 32
Rolul Postulatul nr.3: Lupta cu rolul 37
Directia de gandire 1 - O idee in propria minte 38
Directia de gandire 2 - Ce NU este rolul 39
Directia de gandire 3 - Explorarea sistemului 41
Directia de gandire 4 - Oglinzi si ferestre 43
Oglinzi Reflectii asupra a ceea ce suntem
Ferestre spre lume Oglinda nr. 1: Totul depinde de propriul punct de vedere 47
Directia de gandire 1 - Eu sunt OK, tu egti OK 48
Directia de gandire 2 - Nu-i o imagine prea vesela, nu? 51
Directia de gandire 3 - Fereastra sanatoasa 52
Stiluri de comunicare Oglinda nr. 2: Intentii versus efecte 55
Directia de gandire 1 - Starile eului 56
Directia de gandire 2 - Egograma 58
Directia de gandire 3 - Tranzactiile 61
Stilurile de lucru Oglinda nr. 3: Cand,,pot" se transformi in "trebuie" 65
Directia de gandire 1 - Ce-i mult nu-i bun 66
Directia de gandire 2 - In spatele unui defect se ascund calitati70
Directia de gandire 3 - Patrunzi inauntru sau cazi in capcana? 71
Emotiile Oglinda nr. 4: O sursa de energie?! 73
Directia de gandire 1 - Cele cinci emotii fundamentale 74
Directia de gandire 2 - Ce e necesar? 75
Directia de gandire 3 - Semnalele non-verbale 76
Limitele Oglinda nr. 5: Pana aici si nu mai departe? 79
Directia de gandire 1 - Intrebari la limita 79
Directia de gandire 2 - Verbele limitative 81
Directia de gandire 3 - De la extern la intern 82
Scenariul Oglinda nr. 6: Cand crestern mari 85
Directia de gandire 1 - Un fir rosu 85
Directia de gandire 2 - Cultura 88
Directia de gandire 3 - Cultura unei organizatii 89
Stroke-uri Oglinda nr. 7: Lucrul caruia ii dam atentie creste 91
Directia de gandire 1 - Sclipitor sau dificil? 92
Directia de gandire 2 - Drept la tinta? 94
Directia de gandire 3 - Mitul zgarceniei Ia laude 95
Coaching Oglinda nr. 8: Un proces indefinibil despre probleme intangibile cu rezultate inimaginabile 99
Directia de gandire 1 - Si capabili, si disponibili 100
Directia de gandire 2 - Priveste dintr-o perspectiva cat mai larga 102
Directia de gandire 3 - Coachingul provocator 104
Spiritul intreprinzator Oglinda nr. 9: Indrazneste si risca 107
Directia de gandire 1 - Intreprinzatori sunt peste tot 108
Directia de gandire 2 - O chestiune de intuitie? 109
Directia de gandire 3 - Exceleaza! 110
Ferestre Perspective asupra sistemului in care muncim
Munca in echipa Fereastra nr. 1: Construim o catedrala 115
Directia de gandire 1 - Concluzii de bun simt 116
Directia de gandire 2 -,,Adrenalina" si "caldura" 117
Directia de gandire 3 - Prima echipa 119
Jocul Fereastra nr. 2: Asa e intotdeauna aici 123
Directia de gandire 1 - Jocurile 123
Directia de gandire 2 - Filozofia ti-am spus eu 125
Directia de gandire 3 - Ce putem face cu timpul pe care il avem 126
Spectatorii Fereastra nr. 3: Parte a solutiei? 131
Directia de gandire 1 - Parte a problemei sau a solutiei? 131
Directia de gandire 2 - ln tribuna sau pe teren? 132
Directia de gandire 3 - Va schimbati sau va lasati schimbat? 134
Desconsiderarea Fereastra nr. 4. Schimbarea este un proces... 137
Directia de gandire 1 - Comportamentul este factorul decisiv 138
Directia de gandire 2 - E vreo problema care trebuie rezolvata?!138
Directia de gandire 3 - Pasivitatea 141
Management pe baza unui contract Fereastra nr. 5: Spune ce faci si fi ce spui! 143
Directia de gandire 1- Explicit si implicit 143
Directia de gandire 2 - Confuzie? 146
Directia de gandire 3 - Contracte, contracte si iar contracte 146
Contractul in trei colturi Fereastra nr. 6: Intre distanta si proximitate 149
Directia de gandire 1 - Claritate din doua parti 150
Directia de gandire 2 - Distanta si proximitate 151
Directia de gandire 3 - Avantajele unui contract 152
Managementul Fereastra nr. 7: Apropiere si disciplina 153
Directia de gandire 1 - Urgent sau important? 153
Directia de gandire 2 - Controlul in managernent 154
Directia de gandire 3 - Contactul vine inaintea contractului 155
Transferul Fereastra nr. 8: Aici si acum ...sau atunci si acolo?
Directia de gandire 1 - Vechea palarie 160
Directia de gandire 2 - Dedesubturi 161
Directia de gandire 3 - Plin de speranta 162
Cultura organizotionala Fereastra nr. 9: Povestea unei organizatii 165
Directia de gandire 1 - Comportament inseamna comunicare 166
Directia de gandire 2 - Perspectiva din care observam 168
Directia de gandire 3 - Exteriorul 169
Bibliografie 171
Anexa 175
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu