DEZVOLTAREA ABILITATILOR DE APLICARE A INTERVIULUI MOTIVATIONAL. Ghid pentru practicieni

Autor: David B. Rosengren

Editura Trei

Colectia Psihologie-Psihoterapie
An aparitie :2021
Editia a II-a
Editia originala: Building Motivational Interviewing Skills, Second Edition: A Practitioner Workbook

Traducerea Vlad Vedeanu
ISBN 978-606-40-0983-8
Nr pagini : 632
Format 165 x 235
Pretul la data postarii : 51,35 lei la Editura, 55,30 lei la elefant, 79 lei la libris

Descrierea editurii:

        Practicienii care doresc sa își dezvolte abilitățile de a-și susține clienții în procesul de schimbare prin interviul motivațional gasesc in acest manual soluții practice eficiente. Autorul prezintă detaliat cele 4 procese ale interviului motivațional – implicarea, focalizarea, evocarea și planificarea – explicând clar conceptele și oferind numeroase exemple clinice care arată a vedea cum sunt transpuse în practică. Exercițiile propuse în fiecare capitol și fisele de lucru din finalul cărții pot fi utilizate în activitatea ulterioară de psihologi sau antrenori, instructori de fitness, manageri, angajați în sistemul corecțional, profesioniști în domenii conexe, ghizi în programe studențești, medici, stomatologi, educatori pentru persoanele cu diabet, specialiști în tratamentul dependenței de substanțe, asistenți sociali, consilieri și pentru numeroși alții care lucrează în domenii de asistență.

David B. Rosengren, este psiholog clinician și a lucrat ca cercetător și consultant la Institutul pentru abuzul de alcool și droguri al Universității din Washington. A scris numeroase lucrări despre dependența de alcool și droguri, interviul motivațional și procesul de schimbare.

Cuprins:

Notă la ediția a doua 9

Prefață 11

Partea I Călătoria care ne așteaptă 15

Capitolul 1 Introducere 17

Capitolul 2 Ce este IM și de ce să‑l folosim? 26

Capitolul 3 Introducerea celor patru procese 73

Partea a II‑a Implicarea: fundația relațională 77

Capitolul 4 Utilizarea OARS: ascultarea reflexivă 99

Capitolul 5 Utilizarea OARS: întrebări deschise, aprecieri și rezumate 143

Capitolul 6 Explorarea valorilor și obiectivelor 184

Partea a III‑a Focalizarea: direcția strategică 217

Capitolul 7 Găsirea orizontului 224

Capitolul 8 Schimbul de informații 269

Partea a IV‑a Evocarea: pregătirea pentru schimbare 327

Capitolul 9 Recunoașterea limbajului pro‑schimbare și a limbajului anti‑schimbare 338

Capitolul 10 Evocarea motivației 379

Capitolul 11 Cum răspundem la limbajul anti‑schimbare și dansul cu dezacordul 449

Partea a V‑a Planificarea: calea către schimbare 493

Capitolul 12 Tranziția spre planificare 505

Capitolul 13 Dezvoltarea unui plan de schimbare, întărirea angajamentului și susținerea schimbării 532

Partea a VI‑a Practica IM 585

Capitolul 14 Învățarea IM 586

Anexă Construirea unei comunități de învățare a IM 611

Mulțumiri 617

Bibliografie 619