Editura Vellant
An aparitie :2017
Editia I
Editia originala: Reinventing Organizations
A Guide to Creating Organizations - Inspired by the Next Stage of Human
Traducerea Smaranda NistorISBN 978-606-8642-54-3
Nr pagini : 560
Format 130 x 200
Pretul la data postarii : 49 lei la Editura, 49 ei la carturesti, 49 lei la libris
Descrierea editurii:
Organizatia reinventata, tradusa in 18 tari, este considerata cea mai influenta carte de business a deceniului. Descrisa ca ,,inovatoare”, ,,vizionara” si ,,un studiu de pionierat in gandirea de management” de catre unii dintre cei mai respectati profesori de management si dezvoltare personala, a declansat o miscare globala a organizatiilor de a adopta practici de management radical diferite, mai eficiente si mai umane.
Frederic Laloux reinventeaza structura, cat mai ales spiritul organizatiei, din perspectiva conceptului de management si leadership. In contextul actual, presarat cu provocari in toate domeniile vietii sociale, economice si politice, aceasta opera reprezinta atat o sursa de inspiratie, cat mai ales un ghid practice care poate si trebuie sa fie urmat. Atat de cei care construiesc organizatii noi, dar mai ales de cei care vor sa acorde o noua sansa organizatiilor „mature”. - Bogdan Popescu, Marketing and Sales Excellence Manager, Bayer
Frederic Laloux, fost partener asociat la McKinsey & Company, Laloux are un MBA la INSEAD si o diploma in coaching de la Newfield Network din Boulder, Colorado. Este pasionat de calatorii si vorbeste fluent cinci limbi straine.
Cuprins:
Prefaţă 5
Cuvânt inainte 7
Introducere. Apariţia unui nou model organizational 21
Partea 1. Perspectiva istorică şi developmentală 35
Capitolul 1. 1. Paradigme în schimbare - modele organizaţionale trecute şi prezente 37
Capitolul 1. 2. Despre stadiile de dezvoltare 74
Capitolul 1. 3. Turcoaz- evoluţionarul 82
Partea a 2-a. Structurile, practicile şi culturile Organizaţiilor Turcoaz 97
Capitolul 2. 1. Trei progrese revoluţionare şi o metaforă 99
Capitolul 2. 2. Automanagementul (Structurile) 108
Capitolul 2. 3. Automanagementul (Procesele) 167
Capitolul 2. 4. Strădania spre întregime (Practicile generale) 234
Capitolul 2. 5. Strădania spre întregime (Procesele de resurse umane) 283
Capitolul 2. 6. Scopul evoluţionar trebuie ascultat 313
Capitolul 2. 7. Trăsături culturale comune 363
Partea a 3-a. Apariţia Organizaţiilor Turcoaz 377
Capitolul 3. 1. Condiţiile necesare 379
Capitolul 3. 2. Demararea unei Organizaţii Turcoaz 415
Capitolul 3. 3. Transformarea unei organizaţii existente 425
Capitolul 3. 4. Rezultatele... 453
Capitolul 3. 5. Organizaţiile Turcoaz şi societatea Turcoaz 465
Anexe 485
Anexa 1. întrebările folosite înstudiul de cercetare 487
Anexa 2. Dincolo de Turcoaz-Evoluţionar 496
Anexa 3. Structuri ale Organizaţiilor Turcoaz 500
Anexa 4. Rezumatul structurilor, practicilor şi proceselor Organizaţiilor Turcoaz 511
Note 521
Bibliografie recomandată 541
Index 547
Câteva cuvinte de recunoştinţă 555
Testimoniale 557
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu