Editura Prior
An aparitie : 2021
Editia I
Editia originala: The Coaching Book: Practical Steps to Becoming a Confident Coach
Traducerea Ioana Nutulescu
ISBN 978-606-966-60-43
Nr pagini : 144
Format 120 x 180
Pretul la data postarii : 50 lei la Editura, 65 lei la elefant, 65 lei la librarie.net
Descrierea editurii:
Daca iti place sa lucrezi cu oamenii si vrei sa-i ajuti sa-si atinga potentialul maxim, „Ghid pentru coaching” este cartea la care trebuie sa apelezi. Formatul prietenos, ca o agenda, si organizarea textului in grafice, tabele si scheme vor face ca aceasta carte sa fie nelipsita de pe birou.
Ghidul de fata este un material indispensabil, pe care orice lider sau persoana care vrea sa practice coaching-ul ar trebui sa-l aiba la indemana. Cuprinzator, dar la obiect, ghidul ofera o serie de sfaturi si directii care sa te ajute sa stapanesti arta coaching-ului. Stilul direct si abordarea pragmatica iti vor oferi posibilitatea de a intelege rapid si usor tehnicile, exemplele si exercitiile oferite in aceasta carte, pe care le poti folosi pentru a dezvolta un stil de management care se bazeaza pe coaching. Printre acestea, se numara: modelul GROW, fereastra Johari, matricea Vointa si Aptitudini, modelul DISC.
Materialul este ca o sesiune unu-la-unu, motivationala, despre ce este coaching-ul, cand ar trebui sa faci coaching, cat de important este sa te cunosti pe tine insuti inainte de a-i ajuta pe altii, precum si cat de importante sunt inteligenta emotionala, autogestionarea, ascultarea activa si cunoasterea tipurilor de personalitate in relatia dintre coach si coachee. Trebuie doar sa ai incredere ca vei reusi sa fii un coach de succes, care sa-i ajute cu adevarat pe cei din jur.
Nicole Soames este coach si practician in dezvoltarea inteligentei emotionale
Cuprins:
INTRODUCERE 9
1. Ce este coaching‑ul?
2. Când ar trebui să faci coaching?
3. Inteligenţa emoţională este esenţială
4. Cum să devii un coach sigur pe sine
PARTEA ÎNTÂI: DEZVOLTAREA UNEI MENTALITĂŢI PENTRU COACHING 21
1. Importanţa tipului de personalitate
2. Cunoaşte-te pe tine însuţi
3. Identificarea convingerilor limitative
4. Mutarea atenţiei de la mine la ei
Idei principale
PARTEA A DOUA: CUM SĂ DEVII UN COACH DE SUCCES 37
1. Identificarea celor care au nevoie de coaching
2. Coaching pentru creşterea performanţei
3. Contractarea formală vs. contractarea informală
Idei principale
PARTEA A TREIA: ADOPTAREA UNEI ABORDĂRI DISCIPLINATE 53
1. Modelul GROW
2. Dezvoltarea tehnicilor de interogare
3. Întocmirea unei liste de întrebări de bună practică în coaching
4. Învaţă să asculţi cu ajutorul inteligenţei emoţionale
Idei principale
PARTEA A PATRA: AUTOGESTIONAREA ÎN TIMPUL CONVERSAŢIILOR DE COACHING 77
1. A fi prezent cu adevărat
2. Gestionarea diferitelor tipuri de personalitate
3. A asculta dincolo de cuvinte
4. Construirea încrederii şi a siguranţei
Idei principale
PARTEA A CINCEA: GENEREAZĂ ELANUL NECESAR SCHIMBĂRII 99
1. Cultivarea optimismului
2. Identificarea principalelor elemente motivaţionale
3. Oferirea unui feedback onest
4. Coaching pentru echipa ta
Idei principale
PARTEA A ŞASEA: RĂMÂI ÎN FORMĂ PENTRU COACHING 123
1. Descoperă ce tip de coach îţi doreşti să fii
2. Gestionează-ţi prejudecăţile
3. Adoptă principiul „plănuieşte, acţionează, revizuieşte”
4. Obţine feedback
Idei principale
LECTURI SUPLIMENTARE 137
NOTE 139
MULŢUMIRI 140
DESPRE AUTOARE 142
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu