LEADERSHIPUL, suport pentru optimizarea performantelor profesionale

Autor: Alexandru Mihalcea
Editura Universitara
ColectiaIn afara colectiilor
An aparitie : 2017
Editia I
ISBN 978-606-28-0622-4
Nr pagini : 205
Format 170 x 240
Pretul la data postarii : 22,50 lei la diverta, 18,25 lei la delfin, 23,75 lei la libris

Descrierea editurii:

        Prezentul studiu aduce in prim plan o interventie activa pe piata managementului resurselor umane propunand un model de dezvoltare organizationala de actualitate (coaching pentru leadership), in acord cu nevoile companiilor (optimizarea performantei) si cu cele ale angajatilor (optimizarea climatului organizational).

    Lucrarea propune o abordare moderna a leadership-ului, sintetizand teoriile autorilor din noua paradigma. Modelul de coaching propus pentru dezvoltarea leadership-ului se centreaza pe optimizarea unor componente specifice leadership-ului transformational, printre care amintim: comunicarea cu angajatii din subordine (transmiterea corecta si la timp a informatiilor, acordarea de feed-back, ascultarea activa), delegarea de sarcini, evaluarea echitabila a performantelor, precum si implicarea salariatilor in luarea deciziilor. Eficienta modelului de coaching, relatia dintre diferitele tipuri de leadership si climatul organizational, precum si relatia leadership - performanta profesionala sunt verificate, in mod stiintific, printr-un studiu empiric. - Alexandru Mihalcea

Cuprins:

Argument în alegerea temei 9

Capitolul 1. Leadership şi management 11
1.1 Etica în conducere 12
1.2 Modele de conducere 12
1.3 Leadershipul eficient 21
1.4 Dezvoltarea unui leadership eficient 22
1.5 Leadershipul tranzacţional şi Leadershipul transformaţional 24
1.6 Personalitatea liderului 29

Capitolul 2. Cultura organizaţională, climatul organizaţional şi leadershipul 36
2.1 Cultura şi performanţele economice ale organizaţiei 39
2.2 Cultura organizaţională şi leadershipul 41
2.3 Climatul organizaţional ca expresie a culturii organizaţionale 43
2.4 Diagnoza climatului şi culturii organizaţionale 47
2.5 Tehnici utilizate în diagnoza climatului şi culturii organizaţionale 51
2.6 Optimizarea climatului organizaţional 53
2.7 Influenţa leadershipului asupra rezultatelor muncii şi a climatului organizaţional 54

2.7.1 Satisfacţia în muncă – parte a climatului organizaţional 54

2.7.2 Performanţa profesională 62

Capitolul 3. Formarea liderilor – coachingul în organizaţii 68
3.1 Formarea liderilor 68
3.2 Coachingul în organizaţii 70
3.3 Coachingul pentru manageri 73
3.4 Coachingul în dezvoltarea leadershipului 79
3.5 Procesul de coaching 85
3.6 Coachingul cognitiv comportamental 95
3.7 Coachingul în relaţie cu alte demersuri 103
3.8 Coaching şi personalitate 108

Capitolul 4. Cercetare în mediul organizaţional românesc 112
4.1 Participanţi şi procedură 112
4.2 Obiective şi ipoteze 113
4.3 Modelul de coaching pentru dezvoltarea abilităţilor de leadership 114
4.4 Personalitate California Psychological Inventory CPI 260 117
4.5 Stil de leadership Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) 119
4.6 Climat organizaţional şi satisfacţie profesională 120

4.6.1 Dimensiunile chestionarului de climat organizaţional şi satisfacţie profesională 121

4.6.2 Fidelitatea chestionarului de climat organizaţional şi satisfacţie profesională 123

4.6.3 Validitatea chestionarului de climat organizaţional şi satisfacţie profesională 124

4.7 Focus grupul, analiza calitativă a percepţiilor angajaţilor şi a motivaţiilor acestora 125
4.8 Chestionarul de evaluare a abilităţilor manageriale feedbackul de tip 360° 126

4.8.1 Dimensiunile chestionarului de evaluare prin surse multiple 126

4.8.2 Fidelitatea chestionarului de evaluare a managerilor prin surse multiple 129

4.9 Performanţa profesională 130

Capitolul 5. Rezultatele studiului pe companiile selectate 132
5.1 Validarea modelului de coaching managerial 132

5.1.1 Participanţi şi procedură – obiectiv: validarea modelului de coaching 132

5.1.2 Rezultate pentru studiul de validare a modelului de coaching managerial 133

5.1.3 Coachingul pentru leadership şi marja de profit 147

5.2 Studiu exploratoriu asupra relaţiilor dintre tipul de leadership, personalitatea liderului, climatul organizaţional şi indicatorii obiectivi de performanţă 152

5.2.1 Participanţi şi procedură obiectiv: studiu exploratoriu 152

5.2.2 Personalitatea managerilor şi climatul organizaţional al compartimentelor din subordine 154

5.2.3 Relaţia dintre stilul de leadership adoptat şi climatul organizaţional din cadrul compartimentelor din subordine 162

5.2.4 Relaţia dintre stilul de leadership adoptat şi trăsăturile de personalitate 166

5.2.5 Relaţia dintre indicatorii de performanţa ai departamentului condus şi toate celelalte variabile investigate 172

Capitolul 6. Concluzii şi sugestii  186

Bibliografie  194

Anexe  203

Tabela anexelor

Anexa 1. Analiză factorială confirmatorie – Chestionarul de evaluare cu surse multiple a abilităţilor manageriale – răspunsurile evaluatorilor  204

Anexa 2. Indicii de discriminare – Chestionarul de climat organizaţional  205